áreas Funcionais Da Empresa E Como Funciona A Sua Estrutura

CESMAC Centro de Ensino Superior de Maceió FCSA Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas Aluno: Ademar Monteiro de Carvalho Neto Curso: Administração de Empresas – 4º Período_noturno Disciplina: Planejamento e Administração Estratégica Professor: Carlos Alberto Cavalcante Lobo Fase III Instrumentos prescritivos e quantitativos Maceió/AL, 24 de setembro de 2013 INSTUMENTOS PRESCRITIVOS Os instrumentos…

–ESTRATÉGIA E ESTRUTURA A forma de construir a estrutura de uma empresa está diretamente ligada àsua estratégia. (MARRAS, 2000:12). Estratégia e estrutura são dois itens que estão sempre unidos. CHANDLER (In: MARRAS, 2000:42) afirma que essa éuma divergência que estánormalmente instalada na administração dos negócios e que mostra o estilo de gerenciamento aplicado, ao decidir pela prioridade entre essas duas variáveis. Seus estudos demonstraram que éa estratégia que deve definir a…

é uma atividade, ou um conjunto de atividades, realizada em uma empresa para criar ou adicionar alguma espécie de valor para seus clientes. Um processo tem pontos de início e fim bem definidos, cada um dos quais associados com um cliente. Um cliente, no sentido aqui empregado, pode ser tanto um cliente externo da empresa, como uma área funcional interna. Pode ser útil visualizar os processos de negócio como uma estrutura hierárquica, com os principais processos no topo,…

ESTUDO DO ORGANOGRAMA DA EMPRESA CIMSAL INDÚSTRIA SALINEIRA PARTICIPANTES: DANYELLE CRISTYNE VANESSA DUARTE RAQUEL CARDOSO LINCOLN FERREIRA RONALDO JUNIOR BRUNO SALES 1. Introdução Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização mostrando como estão dispostas unidades funcionais, a hierarquia e as relações de comunicação

MARIA ANGELA DEARO AMARAL | ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS | | DISCIPLINA: TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES5º SEMESTRE ADMINISTRAÇÃO | SÃO JOÃO DA BOA VISTA - SP | 10/11/2010 | | SUMÁRIO Sumário2 Estrutura Organizacional3 Tipos de Departamentalização3 Quantidade3 Funcional4 Territorial4 Produtos5 Clientes5 Processo6 Matricial7 Mista7 Tipos Tradicionais de Organização8 Organização Linear8 Organização Funcional8 Organização Linha Staff9 Modelos Organizacionais9 Organização

As organizações e seus níveis Para a teoria da contingência não existe uma universalidade dos princípios de administração e nem uma única e melhor maneira de organizar e estruturar as organizações. A estrutura e o comportamento organizacional são variáveis dependentes enquanto as variáveis independentes são o ambiente e a tecnologia. O ambiente e a tecnologia. O ambiente impõe desafios externos à organização, enquanto a tecnologia impõe desafios internos. Para se defrontar com os…

CARACTERÍSTICAS DAS ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS TIPOS DE ESTRUTURA Há vários tipos de estruturas organizacionais que possuem características específicas diferenciando-as umas das outras. FORMAL Esta estrutura formal é baseada em conceitos previamente definidos pela alta direção e é representada através de um organograma onde se busca a padronização e a sua disseminação por toda a organização. A estrutura formal é aquela explicitada em manuais de organização que descrevem os

de capacitação profissional do chefe, O nível de mutação da empresa perante o ambiente ,O nível de estabilidade interna da empresa, são fatores que influenciam sua extensão. 4. Formas de Departamentalizar : Função , Produto ou serviço, Território ,Cliente ,Processo ,Projeto,Matricial e Mista. Funciona: agrupa funções comuns ou atividades semelhantes para formar uma unidade organizacional As vantagens principais da abordagem funcional são: • Mantém o poder e o prestígio das…

acumulados e desenvolvidos sobre o significado e a execução de tarefas know-how - e pelas suas manifestações físicas como máquinas, equipamentos, instalações – constituindo um complexo de técnicas usadas na transformação dos insumos recebidos pela empresa em resultados, isto é, em produtos ou serviços. A tecnologia pode estar ou não incorporada a bens físicos. A tecnologia incorporada está contida em bens de capital, matérias-primas intermediárias ou componentes etc. Assim, uma placa de…

INTRODUÇÃO 1 - IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 1.1 – Razão Social da empresa 1.2 - Ramo de atividade(s) 1.3 –Endereço da empresa 1.4 – Documentos de comprovação legal da empresa 1.5 – Histórico da empresa 1.6 - Número de funcionários e breve descrição das atividades 1.7- Organograma funcional e departamental 1.7.1 Organograma Funcional 1.7.2 Organograma Departamental 1.8 - Layout da empresa (estrutura Física) 1.9 - Missão da empresa 1.10 - Visão da empresa 2– OBJETIVOS DO ESTÁGIO…