áreas Funcionais Da Empresa E Como Funciona A Sua Estrutura

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 4 2.1 ALGUMAS IMAGENS DO GRUPO RURAL 4 3 CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO 5 3.1 MISSÃO DA EMPRESA 5 3.2 VISÃO DA EMPRESA 5 3.3 ÁREAS FUNCIONAIS E SUA ESTRUTURA 5 3.4 FUNÇÕES X ÁREAS FUNCIONAIS 5 4 ASPECTOS MERCADOLÓGICOS 7 4.1 SETOR ECONÔMICO E RAMO DE NEGÓCIO 7 4.2 PERFIL DOS CLIENTES 7 4.3 FORNECEDORES 7 4.4 CONCORRENTES 8 4.5 ESTRATÉGIA

atividade interdisciplinar em grupo. Como informado, o grupo deve ser formado com no mínimo de 03 alunos e no máximo de 05 alunos. Em geral, nesta atividade iremos trabalhar o levantamento de dados dentro de uma empresa escolhida pelo grupo. De acordo com o material informativo, a empresa escolhida deve ser privada, com isso, não podem escolher órgãos públicos para realizar esta atividade. Para cada tópico não deixem de apresentar bases teóricas para enriquecer o conteúdo do…

Capítulo 11 - Desenho Departamental: A departamentalização é uma forma de utilizar a cadeia de comando para agrupar pessoas de modo que executem juntas o seu trabalho. Existem cinco abordagens tradicionais, funcional ( as pessoas são agrupadas em departamentos pelas habilidades similares e atividades comuns), divisional (se baseia em diferentes habilidades conjuntas, os departamentos são agrupados juntos em divisões separadas), matricial (as pessoas se subordinam a dois chefes),…

moderno foram criadas a partir de uma grande ideia. Algumas delas surgiram do estudo de outras, e posteriormente se desenvolveram de forma independente do objeto inicial de estudos. A engenharia reversa está cada vez mais se tornando uma importante área de pesquisas para o avanço das tecnologias existentes, pois permite que mesmo aquilo que é protegido por leis de propriedade intelectual seja estudado e melhorado pelos concorrentes. Apesar de parecer, a engenharia reversa não pode ser…

Estrutura Cada empresa possui uma estrutura organizacional que melhor se encaixa ao seu modelo de gestão, ou uma mescla de várias estruturas organizacionais. A empresa pode ter um tipo de estrutura na base da organização e outra bem diferente para outra área da empresa. Os tipos de estruturas usados para se organizar uma empresa são: Funcional, Territorial, Produto, Cliente, Areas de conhecimento, Projetos, Processos e unidades de negócios. A estrutura funcional é…

1 – Estrutura Organizacional Conceitos Básicos Temas Gerais Empresa Estrutura Recursos Humanos • É o conjunto de pessoas e recursos que geram uma receita vendendo seus produtos para um determinado público. •‘‘empresa é a unidade produtora cuja tarefa é combinar fatores de produção com o fim de oferecer ao mercado bens ou serviços, não importa qual o estágio da produção’’, NUSDEO (2002). 2 6 UNIDADE 1 – Estrutura Organizacional Conceitos Básicos Estrutura Organizacional • A…

teoria neoclássica procura resultados certos e que se possam ser vistos os resultados quando se coloca em pratica. Ela visa colocar a empresa em seu devido lugar, para isso usam a teoria classica mais ampla e flexível. Os administradores são importantes em qualquer empresa que quer ser bem sucedida, pois são eles que irão planejar, organizar, dirigir e controlar a empresa para que consiga chegar em seu objetivo. Alem de se basearem na teoria clássica os neoclássicos absorvem outras…

A ESTRUTURA DAS ORGANIZAÇÕES Maria do Céu Gonçalves Marinho Carvalho nº 28005 Maria Manuela Dias Moreira nº 28122 Instituto Superior de Estudos de Fafe ESTF – Escola Superior de Tecnologias de Fafe Curso de Gestão Unidade Curricular de Introdução à Gestão Ano letivo 2012/2013 A Estrutura das Organizações Índice Resumo ........................................................................................................................... 3 1. Introdução ......................

custos; redução de preços. Fayol: *Prever: Avaliação do futuro, de tudo aquilo que poderá acontecer. Um bom plano de ação, que deve incluir unidade, continuidade, flexibilidade e precisão. *Organizar: Preparar tudo que seja útil ao funcionamento da empresa, desde a parte material até aquilo que se refere ao pessoal e ao social. *Comandar: Fazer agir o pessoal, de forma a obter o máximo retorno em todos os aspectos, mas, principalmente, os globais. TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS:…

Estrutura funcional Segundo Taylor estrutura funcional, é a existência de diversos supervisores, cada qual especializada em determinada área, e que tem autoridade funcional (relativa somente à sua especialidade) sobre os mesmos subordinados. Vantagens desta estrutura: -melhor supervisão técnica e maior eficiência no desempenho de cada cargo. -maior rapidez nas comunicações -formação de quadros intermédios mais rápidos e fáceis Desvantagens desta estrutura: -as orientações que um…