Trabalho Sipoc

ATIVIDADE ESTRUTURADA Atuação de um Escritório de Processos Modelagem de Processos de uma empresa real •OBJETIVOS: Estes Trabalhos de Campo buscam diversificar os cenários de ensino aprendizagem, a partir da articulação entre os conceitos teóricos, o campo de prática das profissões da área da administração e o desafio de tecer uma rede de saberes centrados na integração aprendizagempesquisa. Pontuação – Até 2 Pontos na AV2 ATIVIDADE ESTRUTURADA Atuação de um Escritório de…

TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA: Atuação de um Escritório de Processos OBJETIVOS: Este Trabalho de Campo busca diversificar os cenários de ensino aprendizagem, a partir da articulação entre os conceitos teóricos, o campo de prática das profissões da área da administração e o desafio de tecer uma rede de saberes centrados na integração aprendizagem-pesquisa. COMPETÊNCIAS E HABILIDADES: Ao final deste trabalho, o aluno será capaz de: • Identificar a cadeia de valor de uma empresa e…

de negócio. Modelo de Processo Um modelo de processo identifica as atividades essenciais do negócio que existem dentro de uma organização. Um modelo inclui a descrição, diagrama textual, métricas e outras informações de apoio. MODELAGEM – SIPOC DÚVIDA DÚVIDA

Valentim © Objetivo Pág. 2 Gestão de Processos Trabalho de Campo Modelagem de Processos de uma empresa real • Este Trabalho de Campo busca diversificar os cenários de ensino aprendizagem, a partir da articulação entre os conceitos teóricos, o campo de prática das profissões da área da administração e o desafio de tecer uma rede de saberes centrados na integração aprendizagem-pesquisa. Competências e habilidades Ao final deste trabalho, o aluno será capaz de: •…

RESUMO Este trabalho tem por objetivo a melhoria de um processo industrial de fabricação de agulhas cirúrgicas oftálmicas utilizando a metodologia Seis Sigma. A motivação é o elevado índice de metal solto presente nas agulhas após o processo de fabricação. Foi utilizada a ferramenta DMAIC, através da qual foi possível constatar a eficiência da metodologia Seis Sigma para redução de não conformidade no processo.Um mapa do processo de fabricação foi elaborado através da ferramenta…

PROCESSO DE FABRICAÇÃO DE PARAFUSOS. Trabalho de Planejamento do Processo da Produção apresentado ao Curso de Engenharia de Produção da Faculdade de Ciências Humanas de Cruzeiro, em cumprimento à exigência para prova do primeiro bimestre, sob orientação do Prof. Walter Teixeira Pinto. CRUZEIRO-SP 2014 PEDRO RIBEIRO MENDES NETO PROCESSO DE FABRICAÇÃO DE PARAFUSOS Trabalho de Planejamento do Processo da Produção apresentado ao Curso

como funciona uma organização. Modelar um processo pode ser bastante difícil na prática, principalmente quando é a primeira vez, e lembrando, que um processo pode permear diversas áreas funcionais, o que requer um trabalho conjunto de elementos destas áreas funcionais. Durante este trabalho, os participantes apresentam um aumento do entendimento do negócio. Gestão de Processos Orientações de Modelagem • A modelagem de processos pode ser executada com base em quatro orientações…

José Arnaldo Barra Montevechi, Dr. Itajubá, 18 de dezembro 2008. DE MELLO, Ana Emília N. Salomon. Aplicação do Mapeamento de Processos e da simulação no desenvolvimento de projetos de processos produtivos. Itajubá: UNIFEI, 2008. 116p. (Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal de Itajubá). Palavras-Chaves: Mapeamento, desenvolvimento de produto; processo crítico; simulação; Systems Methodology (SSM).

............................................03 7. SCRIPT.........................................................................................04 8. CADEIA DE VALOR.....................................................................05 9. SIPOC...........................................................................................05 10. FLUXOGRAMA DE PRODUÇÃO...............................................06 11. DIAGRAMA UML..........................................................

a parte estratégica da empresa. O mapeamento por si só não resolve o problema da empresa. A analise critica que o mapeamento possibilita é que vai determinar a eficiência do processo. Os método utilizados para mapeamentos e o fluxograma e o sipoc. Sipoc – auxilia a ter uma visão mais ampla e gerencial do processo. E um quadro que contem, além do fluxograma , informações sobre os inputs ,outputs, clientes e fornecedores do processo. TQC ( TOTAL QUALIY CONTROL) – criado em 1980 trouxe para as