Teste

clientes e acionistas. (Banco HSBC). O Grupo Gerdau é uma empresa com foco em siderurgia, que busca satisfazer as necessidades dos clientes e criar valor para os acionistas, comprometida com a realização das pessoas e com o desenvolvimento sustentado da sociedade. Prover o Estado de recursos para garantir o bem-estar social; Prestar serviços de excelência à sociedade; Prover segurança, confiança e facilitação para o comércio internacional (Receita Federal do Brasil). Visão A Visão é a descrição do futuro desejado para a empresa. Demonstra de uma forma realista, possível e visível como a empresa quer ser reconhecida no futuro. Esse enunciado reflete o alvo a ser procurado: - pelos esforços individuais; - pelos esforços das equipes; - pela alocação dos recursos. A Visão deve ter um horizonte de tempo definido para o seu alcance. Visão O enunciado da Visão deve facilitar as respostas às seguintes perguntas: - No que a empresa quer se tornar? - Qual a direção é apontada? - Onde nós estaremos? - O que a empresa será? - Em que direção eu devo apontar meus esforços? - Eu estou ajudando a construir o que? - Os recursos investidos estão levando a empresa para onde? Visão EXEMPLOS: Ser a empresa líder e inovadora em soluções móveis de comunicação, informação e entretenimento. Comprometida na geração de valor aos clientes, colaboradores, acionistas e comunidade (Vivo). Ser o melhor grupo financeiro do Brasil em geração de valor…

Artigos A importância da liderança e trabalho de equipe nas organizações atuais Nos dias atuais, com a alta competitividade do mercado e seu desenvolvimento frenético, surgem nas empresas novos valores, como a busca da auto-estima, responsabilidade individual e o incentivo pelo desenvolvimento e crescimento dos seus colaboradores, valores estes que funcionam como ponto estratégico de destaque para as organizações no mercado de trabalho. Consequentemente torna-se real o interesse das…

LIDERANÇA E TRABALHO EM EQUIPE PARA AS ORGANIZAÇÕES NO MUNDO COMPETITIVO DE HOJE Março/2012 Mossoró/RN DESENVOLVIMENTO O aumento da competitividade do mercado tem contribuído para o surgimento de novos valores nas organizações, como por exemplo: a busca da auto-estima, o incentivo pelo desenvolvimento e crescimento dos seus colaboradores. Estes valores funcionam como ponto estratégico de destaque para as organizações no mercado de trabalho.…

competitiva em um mundo globalizado, instável, mutável e fortemente concorrencial. Qual é o contexto da Gestão de Pessoas? O contexto é formado por pessoas e organizações. As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro de organizações e estas dependem das pessoas para poderem funcionar e alcançar o sucesso. Sem organizações e sem pessoas não haveria gestão de pessoas. As organizações são constituídas de pessoas e dependem delas para atingir os seus objetivos e…

RAMON MELO DE JESUS & RISALDA SILVEIRA DA SILVA LIDERANÇA E COMPETITIVIDADE SALVADOR 2012 UNIJORGE RAMON MELO DE JESUS & RISALDA SILVEIRA DA SILVA LIDERANÇA E COMPETITIVIDADE Trabalho Interdisciplinar Apresentado como Pré- requisito parcial Para aprovação na disciplina: Psicologia Aplicada a Gestão Curso de Administração Geral Do Centro Universitário Unijorge, Sob a orientação…

Capítulo 1: Pag. 15 á 35. 1º Faça um comparativo entre a administração do passado e a administração do futuro. Resposta: As teorias administrativas do passado priorizam ou valorizam apenas uma ou algumas das seis variáveis básicas do sucesso organizacional: tarefas, estrutura, pessoas, tecnologias, ambiente, competitividade. Cada teoria surgiu como uma resposta aos problemas relevantes de sua época. Já a administração do futuro passará a enfrentar dois desafios: a estratégica…

inconseqüente sem pensar no resultado negativo que seus atos trarão. Lea é uma pessoa agradável e sensível e por estar desmotivada acaba não respeitando a hierarquia e tomando atitudes sem consultar seu superior, fazendo com que outros funcionários também se desmotivem por parecer que ninguém é obrigado a cumprir ordens. Eder é uma pessoa calma e tem muita confiança no seu trabalho, porém se avalia superior as suas colegas de trabalho e se vangloria do seu talento, deixando a equipe…

Tipos de trabalho em equipe 2. Diferenciação entre grupo e equipe 3. Ética do trabalho 4. Ética empresarial aplicada no contexto de trabalho em equipe 5. Vantagens e Desvantagens 6. Vantagens 7. Desvantagens 8. Dez Atitudes Proibidas 9. Problemas x Soluções Conclusão Bibliografia Anexos Resumo O Trabalho em equipe apresenta-se como uma estratégica eficaz para lidar com a diversidade e com a complexidade de situações vivenciadas. Com o propósito de ofertar uma…

DE RECURSOS HUMANOS ATPS DE TECNOLOGIA DE GESTÃO 2° Semestre/2012 Prof. Presencial – Juliana Belloni Prof. A distancia – Prof. Dr. Oderson Dias de Mello Equipe Gelcimar Ribeiro Sabará RA :387557 Glenis Lopes de Souza RA : 358035 Joel Silva dos Reis RA : 356295 Priscila da Silva Teixeira RA : 387555 ETAPA 1 PASSO 1 HISTÓRICO DA EMPRESA Razão Social: Omega Paper Industria Comércio e Serviços LTDA – EPP Nome…

sob orientação do Professora Cássia Vinha. São Caetano do Sul 2014 SUMÁRIO Introdução De acordo com os estudos para a elaboração da Atividade Prática Supervisionada (ATPS), o principal objetivo foi o mapeamento de procedimentos, identificação de habilidades e aprendizado contínuo. Modelos de gestão de competências são processos de gerenciamento que visam reconhecer, manter e ampliar conhecimentos, habilidades e atitudes positivas no…