Tipos De Conflitos

Gestão de conflitos na escola Mestranda: Catarina Sofia Cristina de Jesus Orientador(a): Prof.ª Doutora Maria Cristina Campos de Sousa Faria Beja 2012 Índice Agradecimentos 4 Resumo 5 Introdução 6 Parte I – Enquadramento Teórico 1. Articulação Escola-Família 8 2. Educação e Inteligência Emocional 9 3. Gestão de conflitos em contexto educacional 3.1. Definição de conflito 10 3.2. Tipos de conflito 11 3.3. Estratégias na resolução de…

Apontamentos de gestão de conflitos DIVIDIDOS EM 3 BLOCOS TEMÁTICOS: 1.CONFLITOS, RELAÇÕES E COMUNICAÇÃO HUMANA * A naturalidade do conflito e “a ferida do outro” * Relação dos conflitos com modelos de gestão, formatos de liderança, estruturas de poder e clima organizacional * Modelos participativos e não paternalistas: da opressão à colaboração * Coordenação da complexidade e da diferença * Ética e humanização no contexto da gestão organizacional perante o…

no local de trabalho pois um ambiente de trabalho de conflitos constantes pode ser seriamente desmotivador para a maioria das pessoas, e este ambiente também dificulta o desempenho de alto rendimento que tende a exigir um maior esforço de equipas comprometidas com a visão da organização. Mas os conflitos não são frequentemente negativos pois é através destes que muitas vezes levam a novas e melhores soluções, mas é preciso canalizar conflitos para canais construtivos em vez de negativos…

Como mediar um conflito dentro da empresa? As mais diversas situações de conflito podem aparecer em uma companhia, seja com outras empresas, com consumidores, com fornecedores, entre os departamentos e os funcionários. Diante desse cenário, como solucionar o entrave que, se não cuidado, pode se transformar em um caos? Um mediador pode ser a solução. A mediação é um processo que pode ser exercido por qualquer pessoa capacitada e que objetiva a resolução satisfatória de um impasse.…

4Conflitos Os conflitos existem desde o início da humanidade, fazem parte do processo de evolução dos seres humanos e são necessários para o desenvolvimento e o crescimento de qualquer sistema familiar, social, político e organizacional. Há várias maneiras de indivíduos e/ou grupos lidarem com os conflitos. Eles podem ser ignorados ou abafados, ou trabalhados e transformados num elemento auxiliar na evolução de uma organização. Alguns profissionais viam o conflito de forma negativa,…

Conflitos e Negociação ÍNDICE INTRODUÇÃO 3 CONFLITO (DEFINIÇÃO): 4 TIPOS DE CONFLITO 4 GRAUS DE CONFLITOS 7 MOTIVOS DO CONFLITO 7 NÍVEIS DE CONFLITO 8 RESOLUÇÃO DE CONFLITOS 10 NEGOCIAÇÃO 11 RESULTADOS DE CONFLITOS 12 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 15 INTRODUÇÃO Este trabalho trata do tema Conflitos e Negociações, um assunto muito importante para as relações humanas no trabalho. Ao longo dos anos o conflito tornou-se algo essencial para o…

Conflito Conflito são os choques de percepções diferenciadas entre os indivíduos que fazem parte de um mesmo universo organizacional/social. Cada indivíduo imprime no seu dia-a-dia as suas percepções cognitivas e ou concepções pessoais e profissionais construídas através de suas experiências particulares ou grupais ao longo de sua vida, que por sua vez podem ser mutáveis de acordo com cada nova experiência. De acordo com o autor, no capítulo que é objeto de estudo, há três tipos…

muito importante para que negocie diariamente. 1.1 Visão Positiva do Conflito O conflito é a fonte de idéias novas, pois permite a exploração de diferentes pontos de vista, interesses e valores. Em determinados níveis o conflito pode ser considerado necessário eles não necessariamente negativos. O conflito não deve ser visto como agressões, ataques físicos, disputas ele pode ser positivo. 1.2 Possíveis Causas de Conflitos Experiência ou frustração de uma das partes:…

divisão de trabalho e por uma hierarquia, sejam elas de que tipo for. Assim, as pessoas que nela transitam estão submetidas à força do grupo e a interferência da gestão. A eficiência da organização esta directamente ligada a capacidade dos dirigentes de coordenar aspectos como: capacidade do indivíduo, natureza do trabalho, fornecimento de ferramentas e materiais, e natureza da própria tarefa. Em alguns momentos, e em determinados níveis, o conflito pode ser considerado necessário se…

ELYANNA RODRIGUES ARAUJO GERSON HENRIQUE DE CARVALHO LUCIA MARIA FORMAGINNI TRABALHO NO SÉCULO XXI – GESTÃO DE CONFLITOS NO AMBIENTE PROFISSIONAL Trabalho apresentado ao Curso Técnico em Secretaria Escolar, pela Escola de Educação Profissional Newton Paiva, com o objetivo de aprimorarmos o conhecimento sobre o Trabalho no Século XXI e como Gerenciar Conflitos no Mercado de Trabalho. Orientadora: Prof.: Cláudia Jaqueline Carvalhais