sociologia

ABORDAGENS SOBRE PODER E CONFLITOS ORGANIZACIONAIS. Flauberr Gomes de Brito* Gustavo José Campos de Farias** Wendell Emanoel Agra*** RESUMO: Este trabalho apresenta as diversas diretrizes quanto à constituição de poder, como definições, seus componentes e suas fontes, relações de poder, assim como métodos para obtenção do mesmo, sua aplicação em âmbito organizacional, tipos de autoridade como as Lideranças e seus tipos diversos; e suas relações com mecanismo de controle. Além disso, mostra diversas visões sociológicas positivas e/ou negativas de sociólogos diversos sobre as bases dos conflitos, suas origens, tipos e suas implicações sócio-organizacionais de maneira geral, além da busca de explicações simplórias sobre as verdadeiras causas dos mesmos Palavras-Chave: Poder. Liderança. Conflitos 1 INTRODUÇÃO: Dentre um dos mais importantes mecanismos sociais encontra-se o poder, uma capacidade que os indivíduos possuem para modificarem o comportamento de pessoas ou grupos sociais. Reconheço que desde os primórdios da sociedade, a busca por poder seria um fator chave para a otimização do controle da mesma. Em busca de uma definição para o mesmo, DIAS(2008)¹ define que o poder é uma qualidade que um indivíduo ou grupo social possui em relação aos outros componentes da sociedade; e que este tem como característica fundamental ser componente de uma relação social. Para Max Webber², ‘‘poder significa toda probabilidade de impor a própria vontade numa relação…

surgem novos adeptos do estruturalismo: Roland Barthes e Jacques Derrida (estruturalismo aplicado à Literatura), Jacques Lacan e Jean Piaget (estruturalismo aplicado à Psicologia), Louis Althusser (estruturalismo combinado com o marxismo), entre outros, a administração. A teoria estruturalista aplicada à Administração surgiu a partir da necessidade de análise dos novos tipos de organização (sindicatos, escolas, hospitais, empresas) que surgiram naquele período. Muitas dessas…

A palavra conflito está ligada a desacordo, discórdia, divergência, dissonância, controvérsia ou antagonismo. Para que haja conflito, além da diferença de objetivos e interesses, tem que haver necessariamente uma interferência deliberada de uma das partes envolvidas. Assim, o conflito é muito mais do que um simples desacordo ou divergência: constitui uma interferência ativa ou passiva, mas deliberada, para impor um bloqueio sobre a tentativa de outra parte de alcançar seus objetivos. Uma…

Tema: Os conflitos entre a geração X e Y na gestão de projetos Situação geradora do Projeto: Os conflitos entre as duas gerações são visíveis nas organizações modernas e a integração de profissionais de idades distintas tem potencial de transformar as diferenças de perfil e visão em ativos importantes para as organizações Objetivo geral: Estudar os conflitos entre as gerações e sugerir possíveis melhorias para o ambiente corporativo. Objetivos específicos: um) A origem da geração…

...................................2 A Sociedade de Organizações.........................................2 Organizações....................................................................2 O homem organizacional..................................................3 Análise das Organizações................................................4 Tipologia das Organizações.............................................4 Objetos…

AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO SISTEMAS POLITICOS A política é um aspecto inevitável da vida organizacional, sendo esta a detentora de grande papel construtivo na criação da ordem social. Na realidade e que ao se relevar à visão política das organizações, percebe-se que toda a atividade organizacional é baseada em interesse e a avaliar todos os aspectos do funcionamento organizacional. Os objetivos organizacionais, a estrutura, a tecnologia, a estruturação de cargos, o estilo de…

influência do estruturalismo nas ciências sociais e sua repercussão no estudo das organizações - O estruturalismo teve forte influência na Filosofia, Psicologia (com a Gestalt), na Antropologia (com Claude Lévy Strauss), na Matemática (com N. Bourbaki), na Lingüística, chegando até a teoria das organizações com Thompson, Etizioni e Blau. Na teoria administrativa o estruturalismo se concentra nas organizações sociais. Conceito O conceito de estrutura, em essência, equivale ao…

A IMPORTÂNCIA DA COMPETÊNCIA GESTÃO DE CONFLITOS PARA A GESTÃO DO CONHECIMENTO NAS ORGANIZAÇÕES André Luiz Dametto Em economia, fatores de produção são aqueles elementos básicos utilizados na produção de bens e serviços, tais como a terra (terras cultiváveis, florestas, minas), o trabalho e o capital (máquinas, equipamentos, instalações). Mais recentemente foi incluído nesta lista o fator de produção conhecimento, e a fim de otimizá-lo surgiu nos anos 1990 a disciplina Gestão do…

espaço para formar um todo. Na administração, estrutura corresponde a maneira como as organizações estão organizadas e estruturadas. O que é o todo? Não conforma dizer que todo é apenas como o somatório das partes. Se pressupõe que na estrutura estre as partes outras relações, e que cada uma das partes tem a propriedade que implicam a dependência do todo. Principais características Interdependência das partes; Todo é maior que a somatória das partes. Introdução A teoria…

Tipologia das Organizações Não existem duas organizações iguais. Elas são diferentes entre si e apresentam enorme variabilidade. Contudo, existem características que permitem classificá-las em classes ou tipos. As classificações ou taxonomias - denominadas tipologias das organizações - permitem uma análise comparativa das organizações através de uma característica comum ou de uma variável relevante. Para a análise comparativa das organizações, os estruturalistas criam tipologias…