Tipologia De Michael Porter Caso Gol

Apresentar as estratégias de nível corporativo e explicar a abordagem de portfólio Definir os conceitos de competência essencial e de vantagem competitiva Compreender o conceito de forças competitivas de Michael Porter Descrever a tipologia de estratégias genéricas competitivas de Michael Porter Descrever as principais áreas funcionais para desdobramento da estratégia competitiva Fundamentos de Administração 2014 Prof. Jésus Gomes Planejamento e estratégia…

Estudo de Caso: A Gol levanta voo O nascimento da Gol O ano 2000 já mostrava o esgotamento do modelo tradicional na aviação civil brasileira. Grandes empresas enfrentavam graves problemas financeiros. A Transbrasil perdia rapidamente participação no mercado e se dirigia para a falência, que ocorreu em 2001; a Vasp passava por grandes dificuldades e deveria ter o mesmo destino; e a Varig, maior empresa aérea brasileira até então, contabilizava, ano após ano, prejuízos crescentes. A única…

Trabalho da disciplina: Formação e Administração de Preço Vitória 2015 Exercícios 1 e 2, páginas 114 e 115 da apostila da disciplina. 01) Descreva as estratégocas de precificação segundo Michael Porter baseado nas informações descritas no livro Formação e Administração de Preços da série FGV Managment, no artigo What is Strategy da Harvard Business Review (ou em seu resumo) e em pesquisa/ Know-how quanto ao assunto. a) Estratégia de Liderança em Custos : Citando mais de um exemplo.

A Estratégia da Rede de Fast Food Habib’s – Um Estudo de Caso José Lira de Oliveira Neto, Marcelo Coutinho de Almeida, e Sérgio Henrique Arruda Cavalcante Forte Universidade de Fortaleza - UNIFOR RESUMO Em 1988 a Rede de Fast Food Habib’s inaugurou sua primeira loja em São Paulo, hoje com o sistema de franquias, a empresa possui lojas em todo o Brasil, só em Fortaleza-CE são seis unidades. Este artigo analisou qual a estratégia utilizada pela Rede Habib´s que com o slogan “O Zero do…

a ser um imperativo no mundo dos negócios e exige das empresas novas abordagens de posicionamento estratégico, que permitam o desenvolvimento e a implementação de estratégias mais flexíveis do que as estratégias competitivas genéricas criadas por Porter (1986), que consideram as opções de liderança em custo, diferenciação e enfoque. A busca por posições estratégicas que combinem ou superem essas estratégias genéricas é um grande desafio que as empresas enfrentam, e que ditará a direção futura

competitiva nas organizações. Para tanto, temos como objetivos específicos: discutir o conceito de qualidade de produtos e serviços; analisar o conceito de vantagem competitiva; o conceito de estratégia; descrever as cinco forças competitivas de Porter e apresentar técnicas e conceitos principais da qualidade de produtos e serviços como vantagem competitiva para fidelizar clientes. Temos como problema desta pesquisa; se a qualidade de produtos e serviços como vantagem competitiva é de…

Área Temática: Marketing e Comunicação VARIG: o desafio da GOL AUTORES ANA CAROLINA VERONICO COQUEMALA TELLES Universidade de São Paulo anacarolina.telles@hotmail.com CARLOS HONORATO TEIXEIRA Universidade de São Paulo honorato@usp.br FAUZE NAJIB MATTAR Universidade de São Paulo fauze@usp.br RENATO TELLES Escola Superior de Propaganda e Marketing rtelles@usp.br RESUMO A expansão da demanda e a recente crise do setor impõem, às empresas aéreas brasileiras, especial atenção à gestão de…

..............................................................66 2.3 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 69 2.3.1 Definição de Estratégia ...................................................................................70 2.3.2 Estratégias Genéricas de Michael Porter..........................................................71 2.3.3 Estratégia de Liderença em Custo ...................................................................92 2.3.4 Estratégia de Diferenciação .......................................

compra? Como o consumidor se comporta? Quais são os fatores culturais, sociais, pessoais e psicológicos associados à compra e o que isso representa? Para melhor conhecer o consumidor, de modo a obter sua quantificação, pode-se utilizar o Modelo de tipologias do consumidor. Suas classificações mais utilizadas são: a) Critérios demográficos: critérios mensuráveis como idade, gênero, estado civil, ocupação, renda, local de moradia ou trabalho entre outros. [...] b) Características de…

FORÇAS TECNOLÓGI POLÍTICAS CAS EMPRESA Fonte: Kotler, & Armstrong (1991, p.54). FORÇAS CULTURAIS Relação Ambiente/Organização em estratégia de marketing Influência predominante do primeiro sobre o segundo (autores extraorganizacionais); Exemplos: Porter, Ansoff, Chadler. Influência predominante do segundo sobre o primeiro (autores intraorganizacionais); exemplo: Mintzberg, Senge, Hamel e Prahalad. Marketing de Negócios Planejamento Estratégico em Marketing Planejamento…