PROPOSTA DE TREINAMENTO NO SETOR ADMINISTRATIVO EM POSTO DE GASOLINA DE FOZ DO IGUAÇU

visam deliberadamente ampliar a capacidade das pessoas para desempenhar melhor as atividades relacionadas ao cargo que ocupam na empresa; Desenvolvimento: refere-se ao conjunto de experiências de aprendizagem não necessariamente relacionadas aos cargos que as pessoas ocupam atualmente, mas que proporcionam oportunidades para o crescimento e desenvolvimento profissional. Diferentemente do treinamento, que é orientado para o presente, o desenvolvimento de pessoas focaliza os cargos a serem ocupados futuramente na organização e os conhecimentos, habilidades e atitudes que serão requeridas de seus ocupantes. Dessa forma, as ações voltadas ao desenvolvimento envolvem um compromisso maior com a capacitação das pessoas”. (GIL, 2001, p. 122). Para Dessler (2013, p.140) “o treinamento também é utilizado para integração/socialização do funcionário ao novo cenário profissional ou até mesmo para reciclagem dos antigos”. Hoje em dia o treinamento passou-se a ampliar o seu conceito, considerando o treinamento um meio de alavancar o desempenho do cargo. Algumas definições de treinamento: Treinamento é processo sistemático de alterar o comportamento dos empregados na direção do alcance dos objetivos organizacionais. O treinamento está relacionado com as atuais habilidades e capacidades exigidas pelo cargo. Sua orientação é ajudar os empregados a utilizar suas principais dehabilidades e capacidades para serem sucedidos. (CHIAVENATO, p. 295, 1999) Em relação à importância do…

Estratégica, onde a remuneração passa a focar o indivíduo e não mais o cargo, estimula o trabalho em equipe, busca-se qualidade e produtividade maiores a custos cada vez menores, reduzindo seus níveis hierárquicos, visando conceder maior autonomia aos colaboradores, e assim conseguir maior rapidez e flexibilidade nas tomadas de decisão. Podemos definir como Remuneração Estratégica, um “mix” de todas as ferramentas que possuímos atualmente, ou seja, a própria remuneração funcional,…

obriga o empregador a fornecer gratuitamente ao empregado os EPIs necessários para assegurar sua proteção contra eventuais acidentes. (PIERRE MARRAS, 2002). De acordo com Dessler (2003) os horários de expediente e o cansaço também afetam a ocorrência de acidentes. Normalmente, o numero de acidentes não é muito alto durante as primeiras horas de trabalho, porém, depois desse período, os índices de acidentes disparam. Ainda de acordo com ele “os acidentes ocorrem com maior…

previdência em casos de imprevistos ou emergências, muitas vezes fora de seu controle ou de sua vontade. Benefícios recreativos: São os serviços e benefícios que visam proporcionar ao funcionário condições físicas e psicológicas de repouso, diversão, recreação, higiene mental, ou lazer. Em alguns dos casos esses benefícios se estendem a família do funcionário. Planos de supletivos: São serviços e benefícios que visam proporcionar aos funcionários certas facilidades, conveniências e…

organizações e sobre o conceito de RH estratégico. Em seguida, a metodologia da 1 pesquisa foi descrita com o objetivo de investigar como a área de RH está atuando nas empresas de médio e grande porte sediadas em Porto Alegre e Grande Porto Alegre. A seguir, discute-se os resultados e a classificação das empresas com relação à tipologia desenvolvida. Por fim, são apresentadas as considerações finais, bem como as limitações do presente estudo. 2. Administração de Recursos Humanos nas…

empresa, ao contatos internos ou externos e às informações confidenciais. 2.5.4 Condições de trabalho. Consideram as condições e ambiente e arredores onde o trabalho executado, tornando-o desagradável, adverso ou sujeito a riscos, exigindo do ocupante um severo ajustamento, a fim de manter sua produtividade e seu rendimento nas funções. 2.6 Fases da análise de cargos De maneira sintética, um programa de análise de cargo envolve três fases. 2.6.1 Fase de planejamento É a fase em que…

uma empresa de pequeno porte. Resumo: Este trabalho tem como objetivo verificar, por meio de estudo de caso, a forma como os processos de gestão de pessoas são aplicados em pequenas empresas, analisando suas principais dificuldades, o papel do fundador e os benefícios gerados. Para tanto, foi utilizado como objeto de estudo uma pequena empresa do segmento de prestação de serviços de instrumentação e eletrônica, denominado ano artigo como EPX, onde foram realizadas entrevistas…

excursões programadas • Etc. Algumas atividades recreativas envolvem também objetivos sociais como as festividades e congraçamentos, visando ao fortalecimento da organização informal. • Planos supletivos: são serviços e benefícios que visam proporcionar aos funcionários certas facilidades, conveniências e utilidades para melhorar sua qualidade de vida. Incluem: • • • • • Transporte Restaurante no local de trabalho Estacionamento privativo Horário móvel de trabalho…

negócios da época, dando início a ciência da administração. Utiliza-se a gestão para orientar a resolver um problema específico, a concretizar um projeto. O conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades, métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação,…

índices de rotatividade de uma empresa de mão de obra do litoral catarinense. Em específico, pretendeu-se calcular as taxas de rotatividade dos anos de 2009, 2010 e 2011, conhecer as atuais estratégias de recrutamento e seleção e então estabelecer possíveis ações de melhoria. 2 OBJETIVOS Estabelecemos três principais objetivos delineadores das atividades realizadas: conhecer as técnicas de recrutamento e seleção de uma empresa de mão de obra do litoral catarinense; analisar a…