Tipologia Dessler

para propor sugestões sobre o programa de benefícios da empresa. Naquele mesmo momento o diretor decidiu incluí-lo na comissão de benefícios. Como membro da comissão de benefícios do Grupo ABC, Diogo Montenegro procurou estudar profundamente uma tipologia de benefícios para poder dar suas sugestões. Achava que os benefícios legais poderiam ser oferecidos pela empresa que se ressarciria diretamente com os órgãos previdenciários, para facilitar a vida dos funcionários. Os benefícios…

objetivos e deveres dos funcionários na empresa, sem desperdiçar os recursos, pois, sabendo utilizar adequadamente, faz-se toda a diferença para um funcionário. É essencial conhecer a missão e a visão da organização, para que se possa ajustar. Segundo Dessler (2003), os benefícios de uma empresa para o funcionário são de grande importância para os trabalhadores na remuneração, pois se entende que é todo pagamento indireto recebido pelo funcionário. A licença remunerada, os segurados de…

organizações (marketing, finanças, operações, logística e recursos humanos); o processo decisório e as ferramentas utilizadas na tomada de decisão; a importância do planejamento, suas etapas e tipos; a prática de organização nas empresas e as tipologias de estruturas organizacionais; a função empresarial de direção através de seus elementos constitutivos, como a motivação, os grupos, a liderança e a comunicação; e o processo e os tipos de controle. Espera-se que o…

será contemplada com novos treinamentos buscando resultados satisfatórios, pois conclui-se que “treinamento é o conjunto de métodos usados para transmitir aos funcionários novos e antigos as habilidades necessárias para o desempenho do trabalho”(DESSLER, 2003, p. 140). APLICABILIDADE DA CONTROLADORIA INTERNA NA COOPERATIVA DE CREDITO DO NORTE DE MINAS SICOOB CREDINOR DE MONTES CLAROS-MG REFERÊNCIAS (1 e ½ PÁGINAS) ALMEIDA, Marcelo Cavalcanti. Auditoria – Um Curso Moderno e…

empregado”. Já Milkovich (2000) conceitua benefícios como aspectos indiretos da remuneração total dos empregados e que incluem: pagamento de seguro e assistência médica, serviços facilitados, planos de previdência privada entre outros. Segundo Garry Dessler (1997, p.503) “benefícios constituem pagamentos financeiros indiretos oferecidos aos funcionários. Incluem saúde e segurança, férias, pensões, planos de educação, descontos em produtos da companhia, etc”. Já Araújo (2006)…

uma pequena empresa e seus impactos nos processos organizacionais. A fundamentação teórica abordando estes assuntos colabora para a compreensão e discussão dos dados e resultados obtidos. Os resultados apontam, no âmbito desta empresa, para uma tipologia peculiar da gestão de pessoas nas MPE’s, com forte influência do perfil do fundador nos processos de gestão de pessoas, sendo também caracterizado pela utilização dos subsistemas de RH de uma forma não-estruturada, mas que, apesar…

uma pequena empresa e seus impactos nos processos organizacionais. A fundamentação teórica abordando estes assuntos colabora para a compreensão e discussão dos dados e resultados obtidos. Os resultados apontam, no âmbito desta empresa, para uma tipologia peculiar da gestão de pessoas nas MPE’s, com forte influência do perfil do fundador nos processos de gestão de pessoas, sendo também caracterizado pela utilização dos subsistemas de RH de uma forma não-estruturada, mas que, apesar das…

das organizações (marketing, finanças, operações, logística e recursos humanos); o processo decisório e as ferramentas utilizadas na tomada de decisão; a importância do planejamento, suas etapas e tipos; a prática de organização nas empresas e as tipologias de estruturas organizacionais; a função empresarial de direção através de seus elementos constitutivos, como a motivação, os grupos, a liderança e a comunicação; e o processo e os tipos de controle. Espera-se que o livro…

trabalha com as seguintes atividades de Gestão de Pessoas: contratação; desenvolvimento; remuneração; eficácia organizacional; comunicações; plano organizacional; relações com os empregados; relações com os sindicatos e segurança e tecnologia”. “Dessler (2002) enumera as seguintes políticas de GP: recrutamento e alocação; treinamento e desenvolvimento; compensação; relações trabalhistas; e segurança dos empregados”. “Lawler III (2003) aponta como políticas de GP: atração e retenção;…

psicologia e a sociologia. No atual contexto, os funcionários assumiram um papel preponderante na busca de vantagem competitiva, o que foi determinante para o surgimento da Administração Estratégica de Recursos Humanos (AERH), que é definida por Dessler (2004) como a união da administração de recursos humanos com metas e objetivos estratégicos para melhorar o desempenho da empresa e desenvolver culturas organizacionais que encorajam a inovação e a flexibilidade. Diante disso,…