Tipologias de Porter

Porter Revisitado: Análise Crítica da Tipologia Estratégica do Mestre Jorge Manoel Teixeira Carneiro Maria Alice Ferreira Deschamps Cavalcanti Jorge Ferreira da Silva RESUMO As estratégias genéricas de liderança em custo, diferenciação e enfoque desenvolvidas por Michael Porter (1980) vêm merecendo destacada aceitabilidade, tanto no meio acadêmico quanto no empresarial. Este artigo discute as opiniões de diversos autores de renome, os quais têm apresentado críticas, complementos e refinamentos a esta tipologia básica. Destaque especial é concedido a Chrisman, Hofer e Boulton (1988) e Miller e Dess (1993), por suas extensões à tipologia de Porter (1980), e a Mintzberg (1988), por seu trabalho de detalhamento da estratégia de diferenciação. Como contraponto à análise externa (baseada na estrutura da indústria) que orienta a tipologia de Porter (1980), são apresentados os conceitos da Resource-Based View, uma teoria de estratégias baseada nos recursos e competências da empresa (análise interna), ainda em desenvolvimento, mas que vem ganhando gradual aceitação no meio acadêmico. Por fim, a evolução do pensamento de Porter - de 1980 à 1996 - é analisada, de forma a evidenciar como o próprio autor vem detalhando e redefinindo o foco de seu objeto de estudo - da análise da estrutura da indústria até o sistema de atividades da empresa. Palavras-chaves: estratégia, estratégia competitiva, estratégia de mercado, vantagem competitiva. ABSTRACT Michael…

O Dilema Custos versus Diferenciação Resumo Este artigo discute o dilema custos versus diferenciação, uma questão central na literatura em estratégia. A partir de uma revisão da literatura, o estudo propõe que existem quatro perspectivas principais acerca do referido dilema. A primeira perspectiva endossa a visão “porteriana” ressaltando o papel dos trade-offs para a formulação estratégica. A segunda perspectiva, ao contrário, propõe que empresas podem obter resultados acima da média…

XXIII Encontro Nac. de Eng. de Produção - Ouro Preto, MG, Brasil, 21 a 24 de out de 2003 Prioridades Competitivas na Administração Estratégica da Manufatura: Um Estudo nas Indústrias de Transformação de Pernambuco Cláudio de Araújo Wanderley (Faculdade Boa Viagem) claudiowanderley@hotmail.com Juliana Matos de Meira (Faculdade Boa Viagem) juliana1404@uol.com.br Bruno Campello de Souza (Faculdade Boa Viagem) bcampello@uol.com.br Luiz Carlos Miranda, Ph.D. (Universidade Federal…

empresa em sua sede no Estado da Paraíba e retratam as ações e políticas estratégicas adotadas pela empresa neste período. Sob esta perspectiva, este artigo mostra que a empresa pesquisada seguiu uma diversidade de ações estratégicas que comungam com a formação de uma macro estratégia de diferenciação por imagem. De posse disso, verifica-se a adequação empírica do arquétipo de Mintzberg (1988), assim como se comprovam as críticas feitas por este autor ao modelo de Porter (1980)…

O Dilema Custos versus Diferenciação Resumo Este artigo discute o dilema custos versus diferenciação, uma questão central na literatura em estratégia. A partir de uma revisão da literatura, o estudo propõe que existem quatro perspectivas principais acerca do referido dilema. A primeira perspectiva endossa a visão “porteriana” ressaltando o papel dos trade-offs para a formulação estratégica. A segunda perspectiva, ao contrário, propõe que empresas podem obter resultados acima da…

Schein (1985). BBR, Vitória, v. 7, n.3, Art. 2, p. 24 - 46, set. - dez. 2010 www.bbronline.com.br 26 Tomei e Ferrari Ele declara formalmente que as organizações possuem estágios de crescimento, no qual a função de cultura é alterada de acordo com a fase específica em que estiverem. Neste estudo vamos associar a análise das tipologias culturais, destinadas a identificar o tipo predominante de cultura, com o modelo de Schein (1985), para compreender o impacto dessa cultura…

Destaca as Estratégias Competitivas Genéricas de Porter e suas críticas; a seção 2.4 Aborda o uso de estratégias entre Grupos Estratégicos e por fim a seção 2.5 trata da conclusão que destaca os principais argumentos teóricos que conferem base científica à proposta deste estudo. 15 2.2 O MODELO DAS CINCO FORÇAS DE MICHAEL PORTER E SEUS CRÍTICOS O modelo das Cinco Forças de Porter (1986) pode ser compreendido como uma ferramenta que auxilia a definição de estratégia da…

Tipologia de Estratégias Genéricas de Porter: Reflexões sobre as Sutilezas por trás da Simplicidade do Modelo Artigo apresentado no EnANPAD/2004, Setembro/2004 - Curitiba circulação restrita Jorge M. T. Carneiro 1 Tipologia de Estratégias Genéricas de Porter: Reflexões sobre as Sutilezas por trás da Simplicidade do Modelo Resumo O modelo de estratégias competitivas genéricas proposto por Porter (1980, 1985) é, com freqüência, utilizado de forma por demais simplista por…

trabalhos são frequentemente lembrados e utilizados para entender melhor como ocorre o posicionamento e a aplicação da estratégia empresarial. Neste artigo, é analisada a influência de Porter nos trabalhos brasileiros em estratégia. No levantamento para a análise dos artigos, considerando 10 anos de ENANPAD (1997 – 2006), foram selecionados 46 artigos. A identificação e seleção dos artigos envolveram os seguintes critérios: busca por palavra-chave Porter na base de dados do ENANPAD;…

2002. 11 CAVALCANTI, Vera Lucia et al. Liderança e motivação. 2. ed. Rio de Janeiro: FGV, 2006. 11 CAVEDON, Neusa Rolita. Antropologia para administradores. 2. ed. Porto Alegre: UFRGS, 2008. 11 CHIAVENATTO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Campus, 1999. 11 ____. Introdução à teoria geral da administração. 6. ed. Rio de Janeiro: Campus, 2001. 11 CRAINER, Stuart. Os revolucionários da administração. Trad. R.…