Teoria De Administração De Likert

ESCOLA DE COMÉRCIO ÁLVARES PENTEADO – FECAP GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS CAMILA COSTA COLLAÇO ELIENE SOARES MIAZAKI EVELYN KEZIA AMARAL KARINE DA SILVA MONTEIRO DA FONSECA MARIANA SHMIDT SILVA GESTÃO DE PESSOAS: GERENCIAMENTO DE CONFLITOS EM CALL CENTERS DA REGIÃO SUDESTE DO BRASIL SÃO PAULO 2010 FUNDAÇÃO ESCOLA DE COMÉRCIO ÁLVARES PENTEADO – FECAP GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS CAMILA COSTA…

RESUMO As Teorias Clássicas da Administração tiveram grande influência no desenvolvimento das organizações, seus aspectos e princípios utilizados até nos dias de hoje. Com um maior destaque para as idéias de Taylor fundador da ciência administrativa, buscando melhorar a produtividade e eficiência operacional através da ORT organização racional do trabalho. A Teoria Clássica da administração idealizada por Fayol busca uma melhor eficiência através da organização, para Fayol a…

TEORIA COMPORTAMENTAL RESUMO Esse trabalho tem como objetivo analisar e mostrar a história e evolução da teoria comportamental ao longo dos anos exemplificando vantagens e desvantagens dos aspectos relevantes relacionada a questão mais humana do trabalho. INTRODUÇÃO A teoria comportamental utiliza os conceitos fundamentais da teoria das relações humanas reformulando-as, onde vai usar como parametro o comportamento individual

Uma das características daquela época, era que os pesquisadores de Hawthorne eram todos cientistas sociais, que traziam muitos conhecimentos para à administração.Mas antes que fossem aplicados á administração, passaram por um extenso período de desenvolvimento. Nisso se destacaram Freud com suas teorias, e a pesquisadora Mary Parker Follett, fazendo notáveis observações sobre os grupos de trabalho. As idéias da E.R.H tiveram mais destaque a partir de 1930,época da grande crise,que…

MA VISÃO TRANSVERSAL DA TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO: A EVOLUÇÃO DOS CONCEITOS RELACIONADOS AO “HOMEM”, À “ORGANIZAÇÃO” E AO “MEIO AMBIENTE” As principais características do Homo Economicus e do foco das Estruturas Organizacionais são: Ser simples e previsível; incentivos financeiros, vigilância e treinamento eram suficientes. O importante era aperfeiçoar regras estruturas. Ser que analisava as diversas possibilidades decisão, optando por aquela que maximizasse…

ABORDAGENS DAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS DAS ORGANIZAÇÕES ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA – 1911 – (Frederick W. Taylor) – ênfase nas tarefas: racionalização do trabalho do operário; estudo dos tempos e movimentos; tempo padrão; fragmentação das tarefas; superespecialização do trabalhador. Busca da eliminação do desperdício e redução dos custos da produção. Visão microscópica do homem tomado isoladamente como apêndice da máquina – o ”homem econômico”. Princípios: Planejamento, Preparo,…

UNIDADE 1 – COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL FUNDAMENTOS ADMINISTRATIVOS A Administração começou a ser objeto de estudos a partir de 1910, com criação da Teoria da Administração Cientifica, tendo como principal idealizador Frederick Taylor, que analisava o trabalho utilizando métodos científicos para determinar a única e melhor maneira de realizar tarefas. A Administração ou gerenciamento é o emprego de recursos humanos, físicos e Financeiros para alcançar os objetivos da empresa.…

abordagem comportamental da Administração também chamada Behaviorista (em função do behaviorismo na psicologia) - marca a mais forte influência das ciências do comportamento na teoria administrativa e a busca de novas soluções democráticas, humanas e flexíveis para os problemas organizacionais. Essa abordagem recebe grande influência das ciências comportamentais, e mais especificamente da psicologia organizacional. Aqui ainda predomina a ênfase nas pessoas, inaugurada com a Teoria das…

fora da empresa. f)Quais as vantagens e desvantagens da teoria X e Y de Douglas Mc Gregor? A teoria x faz com que o individuo seja apenas uma parte dos recursos necessários para a produção, obrigando ao conformismo, a sempre receber ordens e ser tratado com indiferença, porem para alguns a falta de responsabilidades seria uma motivação uma vez que seria sempre supervisionado por um gerente sem precisar fazer esforço algum. Já a teoria Y que é totalmente contraria onde as pessoas se…

líder imposto pela lei. Exemplo: a organização definiu que ele vai ser o líder mesmo não tendo a recomendação (legitimidade) dos outros. O ideal é que se tenham os dois, além de ser reconhecido ele possui um cargo firmado como líder. 02-03-2015 Teorias de Kouses e Posner: “As pessoas seguem alguém, depois seguem um plano”. “Se você não acredita no mensageiro, não acredita na mensagem e você não pode acreditar no mensageiro se não sabe no que o mensageiro acredita.” Primeiro precisamos…