abordagem comportamental

Abordagem Comportamental
A abordagem comportamental da Administração também chamada Behaviorista (em função do behaviorismo na psicologia) - marca a mais forte influência das ciências do comportamento na teoria administrativa e a busca de novas soluções democráticas, humanas e flexíveis para os problemas organizacionais. Essa abordagem recebe grande influência das ciências comportamentais, e mais especificamente da psicologia organizacional. Aqui ainda predomina a ênfase nas pessoas, inaugurada com a Teoria das Relações Humanas, mas dentro de um contexto organizacional.
Ênfase: Pessoas
Enfoque: Estilos de Administração; Teoria das decisões, Integração dos objetivos organizacionais e individuais.

Principais vultos da teoria: Kurt Lewin (1890-1947), Douglas McGregor, Herbert Simon, Rensis Likert, Chris Argyris, J.G.March.

Origem: Foi desenvolvido entre as décadas de 40 e 60, sendo adotada uma orientação mais psicológica, com foco no ajustamento pessoal do trabalhador na organização e no efeito dos relacionamentos intragrupais e estilo de liderança.
Motivação Humana
Para explicar o comportamento organizacional, a Teoria Comportamental se fundamenta no comportamento individual das pessoas. Para poder explicar como as pessoas se comportam, torna-se necessário o estudo da motivação humana. Os autores behavioristas verificaram que o administrador precisa conhecer as necessidades humanas para melhor compreender o comportamento humano e utilizar a motivação humana como poderoso meio para melhorar a qualidade de vida dentro das organizações.

Necessidades Humanas: De acordo com Abraham Maslow, a teoria da motivação está organizada em níveis numa hierarquia de importância que pode ser visualizada como uma pirâmide, onde nas partes baixas situam-se as (necessidade fisiológicas) e no topo as necessidades mais elevadas (necessidades de auto realização).

1- Necessidades fisiológicas: Constituem o nível mais baixo de todas as necessidades humanas, mas