Abordagem Comportamental
Disciplina: Teoria da Administração II
Professor: Manuel Belém Filho
Assunto: Abordagem Comportamental da Administração
A Teoria Comportamental (ou Teoria Behaviorista) da Administração veio significar uma nova direção e um novo enfoque dentro da teoria administrativa: a abordagem das ciências do comportamento, o abandono das posições normativas e prescritivas das teorias anteriores (Teoria Clássica, Teoria das Relações Humanas e Teoria Burocrática) e a adoção de posições explicativas e descritivas. A ênfase permanece nas pessoas, mas dentro de um, contexto organizacional.
ORIGENS DA TEORIA COMPORTAMENTAL
1. A oposição ferrenha e definitiva da Teoria das Relações Humanas;
2. A Teoria Comportamental é, no fundo, um desdobramento da Teoria das Relações Humanas, com a qual se mostra eminentemente crítica e severa;
3. A Teoria Comportamental critica severamente os princípios gerais da Administração, ao conceito de autoridade formal e à posição rígida e mecanística dos autores clássicos;
4. Com a Teoria Comportamental deu-se a incorporação da Sociologia da Burocracia, ampliando o campo da teoria administrativa;
5. Em 1947 surge nos EUA um livro que marca o início da Teoria Comportamental na Administração: O Comportamento Administrativo de Herbert A. Simon.
MOTIVAÇÃO HUMANA
HIERARQUIA DAS NECESSIDADES - MASLOW
FISIOLÓGICAS
Alimento, repouso, abrigo e sexo
SEGURANÇA
Segurança, proteção contra: perigo, doença, incerteza, desemprego, roubo
SOCIAIS
Relacionamento, aceitação, afeição, amizade, compreensão, consideração
ESTIMA
Necessidades do Ego: orgulho, auto-respeito, progresso, confiança.
Necessidades de status: reconhecimento, apreciação, admiração pelos outros
AUTO-REALIZAÇÃO
Auto-realização, auto-desenvolvimento e auto-satisfação
A teoria da hierarquia de necessidades de Maslow pressupõe os seguintes aspectos:
a) Somente quando um nível de necessidade está satisfeito ou adequadamente atendido é que o