Tecnicas De Treinamento Mais Utilizadas Pelas Empresas

Silmara Ap. Cardoso – RA 2001772365 – silmaraparecidacardoso@hotmail.com TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO – T&D E A ESTRATÉGIA DO RECURSOS HUMANOS - RH Relatório Jacareí – SP 4º Semestre/2011 Ricardo Silva de Souza –RA 2001787947 – rickystyle1@gmail.com Sheila Aparecida S. S. Oliveira – RA 2038963145 – sheilinha_ddd@hotmail.com Silmara Ap. Cardoso – RA 2001772365 – silmaraparecidacardoso@hotmail.com TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO – T&D E A ESTRATÉGIA DO RECURSOS HUMANOS…

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO CONCEITO DE TREINAMENTO É o processo educacional de curto prazo aplicado de maneira sistemática e organizada, através do qual as pessoas aprendem conhecimentos, atitudes e habilidades em função de objetivos definidos da Empresa. O conteúdo do treinamento envolve quatro tipos de mudanças de comportamento, que podem ser utilizadas separadas ou conjuntamente, a saber: • Transmissão de Informações – Visa o aumento de conhecimento das pessoas,…

COMO PLANEJAR E EXECUTAR UM TREINAMENTO Um programa de treinamento deve se guiar por determinados pontos imprescindíveis para o seu sucesso: Identificar o cliente: É fundamental que o cliente responda as seguintes perguntas para que se possa começar a diagnosticar os problemas e executar o treinamento: Qual é o problema a ser solucionado? Quais são as suas necessidades? E que resultados deverão ser alcançados? Somente o cliente terá as respostas para estas perguntas.…

COMO PLANEJAR E EXECUTAR UM TREINAMENTO Treinamento: uma breve conceituação Não há possibilidade de nos desenvolvermos economicamente e, consequentemente, elevarmos o nosso nível social, sem aumentarmos as nossas habilidades, sejam elas intelectuais ou técnicas. Logo, aumentar a capacitação e as habilidades das pessoas é função primordial do treinamento. Treinar é "o ato intencional de fornecer os meios para proporcionar a aprendizagem" (CHIAVENATO, 1994, p. 126), é educar, ensinar, é…

comportamento, além de identificar como a pessoa age em grupo. O aumento da concorrência entre as empresas provoca valorização de características pessoais até recentemente pouco exigidas dos profissionais pelo mercado de trabalho. Podemos identificar tal situação nos trabalhos de consultoria, tanto nos processos seletivos como no desenvolvimento de pessoal, através de sessões de treinamento. Hoje não basta somente conhecimento técnico. É também preciso, entre outros, trabalhar em equipe

descontrair, desarmar os candidatos a uma vaga em uma empresa, para que, então, o recrutador possa conhecer melhor os participantes. sabemos também que o processo de interação grupal não é tão fácil, pois exige das pessoas transformações comportamentais e que por muitas vezes vão contradizer sua cultura, educação familiar e mesmo sua personalidade. O ser humano é competitivo e está acostumado a trabalhar individualmente. Muitas empresas premiam estas características, embora…

COMO PLANEJAR E EXECUTAR UM TREINAMENTO Treinamento: uma breve conceituação Não há possibilidade de nos desenvolvermos economicamente e, consequentemente, elevarmos o nosso nível social, sem aumentarmos as nossas habilidades, sejam elas intelectuais ou técnicas. Logo, aumentar a capacitação e as habilidades das pessoas é função primordial do treinamento. Treinar é "o ato intencional de fornecer os meios para proporcionar a aprendizagem" (CHIAVENATO, 1994, p. 126), é educar, ensinar, é…

SUMÁRIO 1. LEVANTAMENTO DE NECESSIDADE TREINAMENTO 1 1.1 O sistema organizacional 1 1.1.1 Clima organizacional 1 1.1.2 Eficiência organizacional 1 1.2 O sistema de treinamento 2 1.2.1 Nível de qualificação requerido pelo trabalho de cada empregado 2 1.3 O SISTEMA DE AQUISIÇÃO DE HABILIDADES 3 2. MEIOS DE LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES DE TREINAMENTO 4 2.1 Indicadores a priori: 4 2.2 Indicadores a posteriori: 5 2.2.1 Problemas de produção 5

1) Defina treinamento e desenvolvimento TREINAMENTO - significa ”o preparo da pessoa para o cargo” (Chiavenato 1999, p. 20), já a área de desenvolvimento se aproxima mais da educação que é o preparo da pessoa ”da vida, para a vida e pela vida” (Chiavenato 1999, p. 20), ou seja, treinamento é uma ação de recursos humanos pontual e desenvolvimento é uma ação mais voltada para o futuro do trabalhador dentro da organização. DESENVOLVIMENTO - A responsabilidade pelo desenvolvimento de…

| Treinamento e Desenvolvimento | Gestão de Competência | Gabriela Heleno João Pedro PieriniRebeca GasperiniVictória Campos | Treinamento e Desenvolvimento Toda vez que chega um novo funcionário na empresa, tudo deve ser mostrado a ele. Desde o local onde as coisas são guardadas até o jeito que os papéis devem ser arrumados, passando por como ele deve desempenhar a sua função. Tarefa que demanda tempo e paciência, mas que pode ser facilitada utilizando a técnica do…