Subsistema De Desenvolver Pessoas

sobre os comportamentos das pessoas, seus fiéis. As Organizações Militares evoluíram das displicentes ordens dos cavaleiros medievais e dos exércitos mercenários dos séculos XVII e XVIII até os tempos modernos com uma hierarquia de poder rígida e adoção de princípios e práticas administrativas comuns a todas empresas da atualidade. Neste trabalho pesquisamos e abordaremos algumas noções essenciais sobre os níveis de realização do trabalho, como, sistemas, subsistemas, função, atividade, tarefa,

transporte de pessoas, mercado de trabalho, arrecadação e recolhimento de tributos, entrevistas, demissões, admissões, etc Analisando-se a Administração de Recursos Humanos como um sistema, pode-se subdividi-la em, pelo menos, 5 subsistemas (Chiavenato, 2002):  Subsistema de provisão ou alimentação: encarregado de administrar a mão de obra que irá ou está sendo convidada a trabalhar na empresa.  Subsistema de aplicação: responsável pela melhor alocação de mão de obra. …

Processos de Gestão de Pessoas A Administração de Recursos Humanos (ARH) é levada a efeito como um sistema integrado, ou seja, um conjunto de partes relacionadas entre si. Essas partes chamamos de subsistemas de Recursos Humanos. É uma área da Ciência da Administração focada nas políticas e práticas empresariais para administrar as pessoas em seu ambiente de trabalho. Por ser multidisciplinar, ela chega a congregar outras ciências como a Sociologia Organizacional, a Psicologia do…

REVISÃO GESTÃO DE PESSOAS - ADMINISTRAÇÃO HISTÓRICO 1. Era da Industrialização Clássica: É o período ocorrido logo após a Revolução Industrial, estendendo-se até a primeira metade do século XX. Processo de intensificação da industrialização. A adm de pessoas se chamava Relações Industriais. As pessoas eram consideradas recursos de produção, eram “uma parte da máquina”, assim como os demais recursos organizacionais: máquinas, equipamentos e capital. O homem deveria ser ajustado às máquinas e

verifica-se a necessidade de desenvolver a gestão de recursos humanos visando alcançar um desempenho superior. O presente artigo científico propõe analisar o planejamento estratégico organizacional como fonte de vantagem competitiva alinhando os recursos humanos à estratégia da empresa. O planejamento de rh é de extrema importância para a empresa que quer chegar ao sucesso, pois ele une os objetivos organizacionais, que só podem ser atingidos com e através de pessoas, aos objetivos…

disciplina Projeto Integrador III – Desenvolvimento de Pessoas, sob orientação do professor Luiz Carlos Victorino de Souza Júnior. Brasília – DF 2013 3 LISTA DE QUADROS Quadro 1 – Modelo de Administração Estratégica..................................................................07 Quadro 2 – Desdobramento das Estratégias Organizacionais..................................................08 Quadro 3 – Passos Estratégicos da Gestão de…

INTRODUÇÃO 3 A GESTÃO DE CARREIRA COMO SUGSISTEMA DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 4 Os Subsistemas De Recursos Humanos 4 Recursos Humanos 5 Planos De Carreira 5 Recrutamento 5 Subsistema De Aplicação Rh 5 3.5.1 Cargos 6 Subsistema De Manuteção De Rh 6 Treinamento E Desenvolvimento De Pessoal 7 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 OBJECTIVOS Objectivos Específicos Objectivo deste trabalho é descrever os subsistemas de recursos humanos abordando seus principais assuntos para sintetizar a…

GESTÃO DE PESSOAS E SUAS FINALIDADES DENTRO E FORA DA ORGANIZAÇÃO E O PROFISSIONAL DE GESTÃO DE PESSOAS Hiago Coelho de Aguiar1 RESUMO A Importância da gestão de pessoas dentro das empresas e da sua evolução ao longo dos tempos, desde o início, em que os funcionários eram considerados apenas recursos produtivos, até os dias atuais, quando os funcionários são considerados os maiores talentos e patrimônio das empresas. Trata também da evolução do profissional de RH, que cuidava…

tão absolutas no comportamento organizacional Respondendo a globalização Administrando a diversidade da força do trabalho Aumento de produtividade Enfrentando a escassez de mão-de-obra Melhorando o atendimento ao cliente Dando autonomia as pessoas Melhorando as habilidades humanas Trabalhando em organizações interconectadas Ajudando os funcionários a equilibrar a vida pessoal e a profissional Melhorando o comportamento ético As próximas atrações: Desenvolvendo o modelo de…

sensível a três aspectos organizacionais: a estrutura organizacional, a cultura organizacional dominante e o estilo de gestão adotado. O mais importante é que a ARH também está passando por grandes mudanças e inovações, nessa nova realidade as pessoas deixam de ser os problemas das organizações e passam a ser a solução de seus problemas. A era do conhecimento colocou o conhecimento como o mais importante recurso organizacional, e isso trouxe situações completamente inesperadas, umas delas é a