Subsistema De Desenvolver Pessoas

A Gestão de Pessoas está como as funções de um Administrador, desempenha os processos administrativos como planejar, organizar, coordenar, dirigir e controlar pessoas. A ARH (Administração de Recursos Humanos) refere-se as políticas e práticas para se administrar o trabalho, atividades das pessoas, no intuito de saber, diz Chiavenato (1999 p.11): 1 – Analise e descrição de cargos; 2 – Desenho de Cargos; 3 – Recrutamento e Seleção; 4 – Admissão de candidatos selecionados; 5 –…

organização os processos diários são baseados na aquisição, criação, compartilhamento e utilização do conhecimento com eficiência, iniciativa e criatividade. Nesse contexto, a gestão dos recursos humanos da empresa amplia sua abrangência. De gestão de pessoas o enfoque passa a ser a gestão do capital intelectual ou a gestão do conhecimento, nesse sentido apresenta-se como uma alternativa de modelo a Gestão das Competências cujo objetivo é garantir que haja um cuidado em todo o…

ADMINISTRAÇÃO MORIEL MAESTRINI, ISMAIHE VIANA, FRANCISCA EDILAINE RODRIGUES, WASHINGTON GARCIA TRABALHO DE RECURSOS HUMANOS: SISTEMA E SUBSISTEMA DE ADRH EM DIFERENTES ENFOQUES TEÓRICOS E PRÁTICOS SERRA-ES 2015 MORIEL MAESTRINI, ISMAIHE VIANA, FRANCISCA EDILAINE RODRIGUES, WASHINGTON GARCIA TRABALHO DE RECURSOS HUMANOS: SISTEMA E SUBSISTEMA DE ADRH EM DIFERENTES ENFOQUES TEÓRICOS E PRÁTICOS Trabalho da disciplina de Recursos Humanos, da turma do 4°…

a tarefa de avaliar o ambiente interno de uma organização torna possível identificar os pontos fortes e fracos da organização e desenvolver programas que tanto constroem sobre os pontos fortes e superar os pontos fracos. a tarefa se torna ainda mais significativo se os modelos são usados. Tais modelos tornam a tarefa de identificar os vários sistemas e subsistemas atuam internos de bibliotecas e centros de informação muito mais fácil. Alguns sistemas estão inter-relacionais de modo que é difícil

características do ambiente de negócios. • Avaliar o impacto do ambiente de negócios nas empresas. Objetivos de Aprendizagem • Compreender a interface do sistema de administração de RH neste contexto. • Conhecer o subsistema de desenvolvimento de RH RH. 1 3/8/2012 Apresentação do Tema 1 Subsistema de Desenvolvimento de RH Cenário Globalizado Tecnologia X Recursos Humanos Era da Informação Conhecimento – mais importante recurso organizacional: • Riqueza intangível. • Invisível. •…

mostrar como o programa está funcionando, localizando práticas e condições que são prejudiciais à organização ou que não estão compensando o seu custo ou, ainda, práticas e condições que devam ser acrescentadas. A avaliação da função de gestão de pessoas, também conhecida como auditoria de RH, é uma revisão sistemática e formal, desenhada para medir custos e benefícios do programa global de RH, e comparar sua eficiência e eficácia atual, com o desempenho passado, com o desempenho em…

Materiais, Recursos Mercadológicos, Recursos Técnicos e Recursos Administrativos. 2) Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações? As pessoas tanto representam um dos recursos de que as empresas necessitam para alcançar seus resultados como também são responsáveis pela gestão dos demais recursos. Isso por si reflete a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. 3) Qual é o Principal objeto de estudo da ARH? Na administração de…

da posição gerencial relacionadas com as pessoas, incluindo: Recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação do desempenho. Norteado por habilidades de observação, análise e compreensão de como se dá a operacionalização dos principais subsistemas de recursos humanos, buscando desenvolver seus principais objetivos: • Administrar com as pessoas – conhecimentos e habilidades; • Otimizar a capacidade das pessoas; • Criar um…

CAPÍTULO 1 SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Nesta era globalizada, com a evolução da Gestão de Pessoas, passamos pela Era Industrial, quando o sucesso das organizações era baseado em recursos físicos e financeiros e chegamos a Era do Conhecimento. Era esta em que o mundo dos negócios torna-se cada vez mais exigente e competitivo devido à globalização tecnológica, mudanças constantes e clientes cada vez mais exigentes, o capital humano deve estar preparado para…

CASO DA MADEIREIRA BERNARDON LTDA Danieli Gysi Juliana Diuli Pienhak Juliano João Folle Vanessa Rissi Resumo A Administração de Recursos Humanos se refere às práticas e políticas empregadas por uma organização para o gerenciamento eficaz das pessoas no ambiente de trabalho. A característica atual de acirrada competitividade no mundo dos negócios, requer das empresas práticas administrativas formalizadas, em especial da área de RH, que responde pelo gerenciamento daqueles que…