Seleção Por Competências E Seleção Tradicional

Gestão de Pessoas – Da Criação do DESED aos Dias Atuais 11 13 1. A Pedagogia do BB 14 1.1 O Processo Educacional 16 1.2 Princípios Educacionais 18 2. A Identificação e a Seleção de Profissionais 19 2.1 Princípios para Identificação e Seleção de Profissionais 3. A Avaliação de Desempenho 21 22 3.1 Princípios de Avaliação de Desempenho 23 4. Diretrizes para Atuação em Gestão de Pessoas 24 5. Colaboradores 26 5.1 Premissas

UNIVERSITÁRIO UNA Instituto UNA de Tecnologia - UNATEC Graduação em Tecnologia em Recursos Humanos Campus Barro Preto MANUAL DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Belo Horizonte Novembro 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Este manual tem como objetivo abordar com simplicidade e clareza, os procedimentos adequados para o Recrutamento e Seleção de pessoal e deve ser utilizado na orientação dos profissionais de Recursos Humanos. Ele contém todos os conceitos relacionados ao…

distintas: pessoal/relações industriais, recursos humanos e gestão de pessoas. O quadro abaixo mostra as características marcantes de cada etapa. Quadro 1: Histórico da Gestão de Pessoas Fonte: Chiavenato (1999, p. 35). 4.3.1 Recrutamento e Seleção Para Araújo e Garcia (2009 apud Milkovich e Boudreau, 2000) o recrutamento é o processo de identificação e atração de candidatos, no qual, entre estes, deverão ser escolhidos alguns para que, posteriormente, sejam contratados para…

é a unidade operacional que funciona como órgão de staff, isto é, como elemento prestador de serviços nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios, etc; 2 – RH como conjunto de práticas de recursos humanos: aqui RH refere-se ao modo como a organização opera suas atividades de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios, etc; e 3 – RH como profissão:…

Recrutamento e Seleção Alunas Amanda Caroline dos S Inacio Mirian Santos Renata Besson Professora Simone Luiza Manzoki RESUMO Recrutamento e seleção de pessoas são processos realizados para agregar talentos às empresas. Com o objetivo de analisar os métodos de recrutamento e seleção utilizados por empresas da cidade de Santa Maria, teve-se como objetivos específicos verificar os métodos e formas de avaliação utilizadas no processo de contratação efetiva dos funcionários se tem…

haver obediência dentro de um grupo determinado”. Weber distinguiu três tipos de sociedade e autoridade: Tradicional: também chamada de feudal, ou patrimonial, em que a aceitação da autoridade se baseia na crença de que o que explica a legitimidade é a tradição e os costumes. Em suma, os subordinados aceitam como legítimas as ordens superiores que emanam dos costumes e hábitos tradicionais ou de fatos históricos imemoriais; Carismática: em que a aceitação advém da lealdade e confiança…

ESTUDO SOBRE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS TENDÊNCIAS CONTEMPORÂNEAS DO MERCADO DE TRABALHO: UM ESTUDO SOBRE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS RESUMO Este trabalho tem como objetivo compreender a forma pela qual o processo de recrutamento e seleção pode ser abordado como uma ferramenta estratégica de gestão de pessoas nas organizações atuais. Foram estudados os autores que apresentam um amplo conhecimento sobre as teorias adotadas em recrutamento e seleção de pessoas.…

INTRODUÇÃO 8 2 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 12 2.1 A Evolução da Gestão de Pessoas nas Organizações 13 2.2 A Administração de Recursos Humanos e os Principais Subsistemas 20 2.2.1 Subsistema de Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal 21 2.2.2 Subsistema de Administração de Pessoal .25 2.2.3 Subsistema de Treinamento e Desenvolvimento 25 2.2.4 Subsistema de Remuneração . 26 2.2.5 Subsistema de Benefícios 30 2.2.6 Subsistema de Avaliação de Desempenho

Armazenagem: • • • • Determinação de espaço; Leiaute do estoque e desenho das docas; Configuração do armazém; Localização do estoque; 2. Manuseio dos Materiais; • Seleção do equipamento; • Procedimentos para separação de pedidos; • Alocação e recuperação de materiais; ATIVIDADES SECUNDÁRIAS 2. Compras: • Seleção da fonte de suprimento; • O momento da compra; • Quantidade das compras; 3. Embalagem protetora projetada para: • Manuseio; • Estocagem; • Proteção…

trabalho, Técnico em Mecânica, Auxiliar de Expedição, Rebitador, Administradores do setor de finanças e Recursos Humanos. 3.3-Responsabilidades do Gerente Recursos Humanos O gerente de Recursos Humanos cuida para que todas as etapas de recrutamento, seleção e treinamento de pessoas ocorra seguindo as etapas e critérios propostos. Também tem a função de elaborar treinamentos, palestras e qualificação de pessoal, o orçamento do setor e as metas a serem atingidas. Elabora instrumentos…