Segundo Slack Produtividade

Departamentos 66 3.4.1.4 Apresentação da solução 68 3.4.2 Eficácia do arranjo físico 70 3.4.3 Algoritmo de construção - CORELAP 70 3.5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 71 4. ESTUDOS DE CASO 73 4.1 INTRODUÇÃO 73 4.2 Primeiro estudo de caso 73 4.3 Segundo estudo de caso 78 4.4 Terceiro estudo de caso 81 4.5 Quarto estudo de caso 84 4.6 Quinto estudo de caso 86 CAPÍTULO 5. ANÁLISE E DISCUSSÃO 90 5.1 CONSIDERAÇÕES FINAIS 91 REFERÊNCIAS 93 APÊNDICE 95 CAPÍTULO 1.…

AULA 1 – INTRODUÇÃO E CONCEITOS BÁSICOS DE GESTÃO DA QUALIDADE E DA PRODUTIVIDADE Prof. M.Sc. Aécio Flávio de Paula Filho aeciodepaula@yahoo.com.br Um conceito abrangente “Qualidade é a consistente conformidade com as expectativas dos consumidores” Slack, Nigel et al. Administração da Produção. Atlas, 1999:414. QUALIDADE SEGUNDO A ISO 9000:2000 Grau no qual um conjunto de características inerentes atende requisitos. (NBR ISO 9000, 2000, item 3.1.1). QUALIDADE E…

processos, habilidades de trabalho e materiais. Para ser lucrativa, uma empresa deve organizar todos esses fatores para fabricar os produtos certos no tempo certo com o mais alto nível de qualidade e economia, atendendo as necessidades do consumidor. Segundo Russomano (2000) Just in time é uma filosofia que se concentra na eliminação de desperdício no processo de manufatura. Ele exige que a administração faça todo o possível para ter as peças certas no lugar certo, no tempo certo e…

e acompanhar o processo produtivo através da verificação das capacidades efetivas da produção, tanto a médio como a curto prazo. Para que sejam atingidos melhores resultados em produtividade e competitividade, torna-se extremamente importante um planejamento adequado e voltado para as capacidades da produção. Segundo Slack (1999, p.253), “um equilíbrio adequado entre capacidade e demanda pode gerar altos lucros e clientes satisfeitos, enquanto que o equilíbrio “errado” pode ser…

O layout é uma das características mais evidentes de uma operação produtiva porque determina sua “forma” e aparência. É aquilo que a maioria de nós notaria em primeiro lugar quando entrasse pela primeira vez em uma unidade produtiva. Nigel Slack RESUMO ALBUQUERQUE, Gláucia Maria de Castro. A utilização do layout industrial por produto como ferramenta para otimização do processo produtivo de terminal de auto-atendimento da empresa alfa. 2006. 84f. Monografia – Centro Universitário do

recursos humanos de uma organização são seu maior ativo é, no máximo, axiomático, e, no mínimo, um clichê, mas vale lembrar a sua importância, especialmente nas funções operacionais, onde a maioria de seus recursos humanos encontra-se alocada, (SLACK, CHAMBERS, et al., 2009). De acordo com TAYLOR e TAYLOR (2009) novos temas de pesquisa em gestão de operações estão aumentando de significancia, pois as pesquisas nesse campo estão se tornando fortemente repetitivas e insubstanciais,…

CONCEITO Segundo Franco Jr. (2005) o ERP (Enterprise Resource Planning) é um sistema estruturado utilizado para codificar e criar um padrão para os processos internos da empresa. O ERP fará a ligação do sistema interno com os fornecedores, clientes e parceiros, de forma a integrar os sistemas externos à empresa, auxiliando a tomada de decisão e aplicações integradoras táticas. De acordo com Corrêa e Gianesi (2001), ERP serve para integrar várias áreas e setores funcionais da…

A realização do projeto passa por diversas etapas, desde a definição do produto, materiais usados, processo de fabricação até o layout da fábrica. A partir deste estudo, e do produto definido, foi estruturado o processo e o layout adequando-os segundo as necessidades do projeto. Palavras-chave: Layout. Produto. Cardan. ABSTRACT This monograph presents the project of a layout for a universal joints factory, developed in the course Technology for Industrial Production Management for…

Marialva Mota Ribeiro Nota de aula Introdução • Avanços em tecnologia de processos mudaram radicalmente muitas operações nas últimas duas ou três décadas e todos os dados indicam que o ritmo do desenvolvimento tecnológico não está diminuindo. (SLACK, CHAMBERS, JOHNSTON, 2009). • Nenhuma empresa planeja e controla a sua produção hoje em dia desconsiderando os elementos tecnológicos. 1 02/04/2014 Introdução • A tecnologia está cada vez mais presente na vida de cada…

um péssimo controle do mesmo. São necessárias alternativas permitem que a empresa se mantenha no mercado, mantendo a satisfação do cliente e ganhando competitividade, tais como: - Eliminar problemas relacionados à incidência de perdas e baixa produtividade; - Eliminação de compras excessivas de matéria prima e fora do cronograma de faturamento da empresa; - Melhor controle do produto gargalo de produção e seus complementares; - Melhor planejamento no itinerário das entregas, para que não…