roger agnelli

ALUNOS(as) : Thais Letícia de Souza & Letícia Regina Metello Parini 1º Semestre Nortuno – Unic Pantanal 2014 INTRODUCAO À ADMINISTRACAO CUIABA – MT 2014 Questões Caso Roger Agnelli e CVRD 01 - Dê exemplos de cada uma das habilidades gerenciais que, segundo Katz, Roger Agnelli demonstrou possuir na condição de administrador. De que maneira essas habilidades gerenciais foram se tornando mais ou menos relevantes ao longo do percurso profissional de Roger Agnelli? R: Habilidades conceituais: tomou a decisão de ocupar o cargo de diretor-administrativo da companhia; acertou nas decisões e estratégias utilizadas. Habilidades humanas: boa comunicação; facilidade de se relacionar, motivar e influenciar. Habilidades técnicas: negociador nato; diversificou e expandiu a produção no setor de mineração, internacionalizando a companhia. No inicio da sua gestão, buscou tornar a companhia mais produtiva e eficiente, acelerando os processos, reorganizando a estrutura, intensificando a comunicação entre setores, adotando uma estratégia simples para que todos entendessem os objetivos a serem seguidos.Utilizou de forma excepcional todas as habilidades, dando importância a todas elas de uma maneira balanceada. 02 - Quais os principais problemas com que Agnelli se deparou após a privatização da CVRD? R: Se deparou com negócios ativos sem ligações com a área de mineração, como, papel e celulose, fertilizantes, navegação e florestas; desvio do…

sua expansividade no mercado da mineração 2. Dê exemplos de cada uma das habilidades gerenciais que, segundo Katz, Roger Agnelli demonstrou possuir na condição de administrador do Bradesco e da CVRD. R: No Banco do Bradesco suas habilidades humanas e táticas foram de grande ajuda para o seu crescimento, seu perfil agressivo nas negociações e a sua comunicação foi um importante diferencial, possibilitando assim a interação no mercado internacional de capitais. Já na CVRD além…

seu desempenho e talento. Entre eles se destaca Roger Agnelli presidente da Bradespar S/A, um executivo que mais tarde assumiria a presidência da CVRD e conquistando entre as três maiores do mundo no ramo da mineração. Roger Agnelli tinha um comportamento agressivo e pela forma que se comunicava interna e externamente. Na CVRD era uma das poucas pessoas que sabia falar fluentemente inglês, ele também tinha uma rede de relacionamentos interpessoais e se aproximava de…

Roger Agnelli e a CVRD 1) A privatização da CVRD foi um processo conturbado. Quais os argumentos utilizados a favor e contra a desestatização dessa organização? R: Argumentos a favor: A CVRD foi privatizada há dez anos. Essa privatização foi muito importante, pois depois houve parcerias que a levou a comprar várias empresas no Brasil e no exterior, além de expandir seus negócios com a exploração de outros metais e até energia elétrica, gerando mais empregos. Fez também com que o…

Roger Agnelli (São Paulo, 3 de maio de 1959) é empresário brasileiro e, de 2001 à 2011, foi presidente da Vale. Formado em Economia pela Fundação Armando Álvares Penteado (FAAP), trabalhou de 1981 a 2000 no Banco Bradesco, onde iniciou sua carreira, chegando ao cargo de diretor executivo em 1998. Nesse mesmo período a Companhia Vale do Rio Doce, que já detinha o controle das maiores jazidas minerais do Brasil, foi privatizada por R$3,3 bilhões com financiamento subsidiado,…

CRISTINA DA S. MAIA GUSTAVO LARA PHAMELA FERNANDES DOS SANTOS VALÉRIA C. SCHNEIDER Administração Geral Questionário Estudo de caso - Roger Agnelli PONTA GROSSA- PR 2015. 1) Dê exemplos de cada uma das habilidades gerenciais que, segundo Katz, Roger Agnelli demonstrou possuir na condição de administrador. De que maneira essas habilidades gerenciais foram se tornando mais ou menos relevantes ao longo do percurso profissional de Roger Agnelli? Habilidades Conceituais: Agnelli…

ESTUDO DO CASO Roger Agnelli e a CVRD Criada em 1942, durante o governo Vargas, a Companhia Vale do Rio Doce (CVRD) representava os interesses nacionais na exploração das minas de ferro de Minas Gerais. Como empresa estatal, a Vale do Rio Doce desenvolveu um processos de gestão extremamente burocrático, até a alocação de recursos e a nomeação de diretores eram influenciadas por autoridades políticas, limitando assim, suas possibilidades de crescimento. Em 1997, a CVRD foi…

Razão social de uma empresa Razão social é a denominação e a assinatura pelos quais é conhecida uma empresa comercial seja ela uma sociedade em nome coletivo, em comandita ou anónima. É, portanto, o atributo legal que consta na escritura ou no documento de constituição que permite identificar uma pessoa jurídica e demonstrar a sua constituição legal. Para compreender melhor este conceito, pode-se comparar o nome de uma pessoa e o nome de uma empresa. Neste sentido, um dos…

CVRD se tornasse mais eficiente e lucrativa. A empresa necessitava do talento e da competência de seus novos administradores para reestruturá-la .Um deles, Roger Agnelli (cujo perfil era de um negociador nato e comunicativo), presidente da Bradespar S/A - organização que congrega as participações do Bradesco em empresas não financeiras – mais tarde assumiu a presidência da organização. Após a privatização da CVRD, a capacidade de negociação de Agnelli foi posta à prova devido as…

QUESTÕES 1ª) Dê exemplos de cada uma das habilidades gerenciais que, segundo Katz, Roger Agnelli demonstrou possuir na condição de administrador do Bradesco e da CVRD. Habilidades Técnicas- Roger Agnelli iniciou sua carreira no Bradesco como Analista de Investimentos, logo se formou em economia, destacou-se por ter uma habilidade técnica de se comunicar internamente e externamente, já que como poucas pessoas ele falava inglês fluentemente, isso possibilitou que desempenhasse importante…