Robbins Stephen Paul Comportamento Organizacional

Introdução A mudança organizacional está orientada na forma em que a organização opera e ocorre em toda a sua dimensão. Nos dias que correm, na medida em que o Mundo está, as organizações sentem necessidade de mudar para sobreviver. Segundo Lima e Bressan (2003, p. 25) “Mudança organizacional é qualquer alteração, planeada ou não, nas componentes organizacionais – pessoas, trabalho, estrutura formal, cultura – ou nas relações entre a organização e o ambiente, que possam ter…

vem sofrendo novas transformações na vida empresarial. As empresas que não se adequarem para estas novas alterações poderão estar fadadas ao não desenvolvimento, ou seja, não estarão acompanhando o processo natural de aperfeiçoamento e evolução organizacional. O meio empresarial dessa nova era do conhecimento somente poderá manter suas vantagens competitivas no futuro por meio da inovação tecnológica ou da melhoria contínua dos produtos já existentes. Mas somente isso não basta, é…

elogios e nas críticas ao trabalho de cada membro. Para dirigir as pessoas, não é suficiente comunicar, transmitindo ordens e instruções. É preciso liderar. Liderança é a capacidade de influenciar as pessoas. O verdadeiro líder influencia o comportamento dos subordinados. A liderança depende de 03 fatores fundamentais: Posição hierárquica do líder: O posto ocupado pelo mesmo na organização. Competência profissional: Quanto maior a competência, maior a força de liderar.…

EXTERNA  MOTIVOS EXTERNOS: São aqueles criados por situações ou ambiente em que a pessoa se encontra. São estímulos ou incentivo que o ambiente oferece ou objetivos que a pessoa persegue para alcançar uma recompensa.  DEFINIÇÃO DE MOTIVAÇÃO  Robbins(2004) define: “ Processo responsável pela intensidade, direção, persistência dos esforços de uma pessoa no alcance de determinada meta.”  ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS  É a fixação participativa de metas tangíveis, verificáveis e…

....................................6 3. MOTIVAÇÃO...................................................................................................6 3.1 MOTIVAÇÃO E COMPORTAMENTO...........................................................7 3.2 COMPORTAMENTOS NO AMBIENTE DE TRABALHO..............................9 3.3 COMPORTAMENTOS MOTIVACIONAIS...................................................10 4. RECURSOS HUMANOS: SATISFAÇÃO, INSATISFAÇÃO E POLÍTICAS ........................................

atividade física ou não,quando a motivação é bem dirigida, satisfaz as necessidades do organismo e é de suprema importância na análise do comportamento. Ela traz benefícios à autorealização, capacita o crescimento individual, proporciona equilíbrio tanto na vida particular como na vida profissional. As recompensas são utilizadas para estimular o comportamento das pessoas e reforçar as atividades humanas. O objetivo das organizações ao criar um sistema de recompensas é aumentar a…

Ana Maria et al. Gestão de recursos humanos. São Paulo: IDS, 1998. Disponível em: . Acesso em: mar. 2013. MEIRA, Paulo Ricardo dos Santos. Como avaliar o desempenho da estratégia de marketing? três visões para a mesma questão. Revista Gestão Organizacional, v. 1, n. 1 mar./jun. 2008. Disponível em: . Acesso em: mar. 2013. MOURA, Benjamim. Logística: conceitos e tendências. Lisboa: Centro Atlântico, 2006. Disponível em: © Biblioteca Digital da Unopar Virtual – Londrina 2013 . Acesso em: mar

Letivo: Psicologia e Comportamento 1° sem/2013 Organizacional Semestre de Ingresso: 1° C.H. Teórica: C.H. Outras: 60 20 Série: 1ª Série Periodo: Não definido Ano de Ingresso: 2013 C.H. Total: 80 Ementa Introdução ao estudo do comportamento organizacional. O comportamento do indivíduo nas organizações: fundamentos, valores, atitudes. Motivação. Comportamento de grupo: definições, grupos de trabalho, comunicação, liderança e poder. Cultura organizacional. Mudança organizacional.…

fundamental para a motivação do funcionário, além de esclarecer o que é motivação e comunicação. 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 Motivação A motivação é um dos temas mais comuns e abordados na prática organizacional. Segundo Spector (2002), a motivação refere-se ao desejo de adquirir ou alcançar algum objetivo, ou seja, a motivação resulta da vontade ou necessidade do sujeito. A palavra motivação vem da palavra motivo e o sufixo…

para realização da atividade. Tema: Contexto e conceitos essenciais para a gestão de entidades da administração pública Objetivos:  Levar os alunos a conhecer e interpretar o contexto social e econômico atual e os principais conceitos da gestão organizacional discutidos nas disciplinas do semestre. Orientações: Você deverá redigir um texto inédito, de própria autoria com introdução, desenvolvimento e considerações finais, incluindo todos os tópicos descritos no item Estrutura do…