Robbins Stephen Paul Comportamento Organizacional

ANHANGUERA UNIBAN – SÃO JOSÉ ANDRÉIA BONETTI CAROLINE FISCHER FRANCINY NEIS MARCOS ANÁLISE DO CLIMA ORGANIZACIONAL NOS SETORES DE ENFERMAGEM E ASSISTÊNCIA DE SERVIÇOS DO INSTITUTO DE SÃO JOSÉ – CENTRO DE PSIQUIATRIA E DEPENDÊNCIA QUÍMICA. SÃO JOSÉ, 2014. ANDRÉIA BONETTI CAROLINE FISCHER FRANCINY NEIS MARCOS ANÁLISE DO CLIMA ORGANIZACIONAL NOS SETORES DE ENFERMAGEM E ASSISTÊNCIA DE SERVIÇOS DO INSTITUTO DE SÃO JOSÉ – CENTRO DE PSIQUIATRIA E…

gestão estratégia em vez de focar nas suas habilidades comerciais? 2 Referencial Teórico 2.1 Comportamento organizacional: O que é? Segundo Robbins (2010), o comportamento organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. O foco está nas pessoas, logo, as habilidades interpessoais são a base para o…

A liderança tem um papel crucial para a compreensão do comportamento do grupo, pois é o líder quem geralmente oferece a direção em relação ao alcance dos objetivos. Uma capacidade de previsão apurada pode ser valiosa para a melhoria do desempenho do grupo. Poderíamos também definir Liderança como a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum. A busca original por conjunto de traços…

1. Introdução O presente trabalho de pesquisa vai abordar a cerca de Conflito Organizacional. O conflito surge quando há a necessidade de escolha entre situações que podem ser consideradas incompatíveis. Todas as situações de conflito são antagónicas e perturbam a acção ou a tomada de decisão por parte da pessoa ou de grupos. Kurt Lewin define o conflito no indivíduo como "a convergência de forças de sentidos opostos e igual intensidade, que surge quando existe atracão por duas…

Pearson - Prentice Hall, 2005, v.1. 2) CHIAVENATO, Idalberto. Introdução a Teoria Geral da Administração. 3ª ed. Rio de Janeiro: Campus - Elsevier, 2005. Bibliografia Básica Unidade : Centro Universitário Anhanguera de São Paulo (CIL) 1) ROBBINS, Stephen P. Administração : Mudanças e perpctivas. 1ª ed. São Paulo: Saraiva, 2003. 2) CHIAVENATO, ILDALBERTO. Administração: Teoria, Processos e Prática. 4ª ed. Rio de Janeiro: Campus - Elsevier, 2007. Bibliografia Básica…

Liderança, Criatividade e Clima Organizacional. Ana Paula Lopes Gilmara Rangel Jéssica Marques Marcela Chagas Rio de Janeiro - RJ Novembro/2013 Liderança, Criatividade e Clima Organizacional. Segue a apresentação da análise sobre

ARUJÁ – SP 2013 FACULDADE DE ARUJÁ IVANI DOS ANJOS MACIEL NASCIMENTO JULIANE VIANA BARROS DOIS FATORES DE HERZBERG Trabalho Dois Fatores de Herzberg, exigido pela disciplina de Comportamento Organizacional, Quarto ciclo do Curso de Administração. Professora Luciane H. Mendes de Miranda. ARUJÁ – SP 2013 Teoria dos Dois Fatores Fredereick Herzberg foi psicólogo clínico e professor de Gestão, nascido em 18 de Abril de 1923

BIBLIOGRAFIA LUIZ,RICARDO. Gestão do clima organizacional, 1 ed.: Rio de Janeiro: Qualitymark, 2003. MARRAS, JEAN. Administração da Remuneração: Remuneração tradicional e estratégica: Elementos de estratégica aplicada: Normas legais: Benefícios. São Paulo: Pioneira Thamson Learning, 2002. NASCIMENTO, LUIS PAULO DO. Administração de cargos e salários. São Paulo: Pioneira Thamson Learning, 2001. BERGAMINI, CECÍLIA WHITAKER. Motivação nas organizações, 5.ed.-2.reimp.-São Paulo: Atlas, 2008.

Em plena Era do conhecimento a base da excelência organizacional passou a ser o elemento humano. A globalização, o desenvolvimento tecnológico e a mudança e transformação da sociedade fazem com que a capacidade de sobrevivência das organizações passe cada vez mais a depender forte e diretamente das habilidades e competências das pessoas que nelas trabalham, devendo dessa forma avaliar os colaboradores pelos seus comportamentos, modo pelo qual procuram evoluir, aprender um trabalho, buscar

utilização das ferramentas buscam formam um conjunto que permita buscar o perfil certo para a vaga certa na empresa. Todo o processo que compõe o Recrutamento e Seleção é demonstrado através do conhecimento do entrevistador pela vaga, cultura organizacional entre outros que definirão o sucesso da entrada de um novo profissional em uma organização. Este processo revela-se importante, pois é através dele e do entrevistador que o candidato terá o primeiro contato com a empresa, o que…