Robbins Stephen P Definicao De Poder

trabalhar com algo que realmente gostam e acreditam. Vale ressaltar que um profissional satisfeito conta pontos positivos para que ocorra alta na produtividade, uma vez que ele se preocupa com aquilo que o faz bem. Comportamento Organizacional Definição O comportamento organizacional consiste em um estudo sistêmico da organização focando a ação e atitudes dos colaboradores dentro da corporação. Atualmente com a grande competitividade em todas as áreas do mercado as empresas…

capítulo algumas definições referentes ao Comportamento Organizacional e também, seus canais de comunicação: 1.1 Definição de Comportamento Organizacional Valoriza o potencial e conhecimentos de cada indivíduo, conduzindo o mesmo, através de disciplinas e regras que se propõem ao objetivo de agregar motivação, aumentando o desempenho do grupo para um bem comum. Segundo ROBINS, Stephen P. é o campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e estrutura…

2013 SUMÁRIO 1-Introdução------------------------------------------------------------------------------------------------4 2-Capítulo 1------------------------------------------------------------------------------------------------5 2.1-Definição de Comportamento Organizacional----------------------------------------------------5 2.2-Comparação entre os autores sobre Comportamento Organizacional-------------------------5 2.3-Quadro comparativo entre sistemas abertos e…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 8 CAPITULO I – APRESENTAÇÃO DO TRABALHO 9 1.1. Apresentação e justificativa deste trabalho 9 1.2. Objetivos deste estudo 9 1.3. Hipótese e relevância do trabalho 9 CAPITULO II – REFERENCIAL TEÓRICO 10 2.1. Conceito e definição de motivação 10 2.2. Teoria da Hierarquia das Necessidades – Abraham Maslow 12 2.3. Teoria X e Teoria Y – Douglas McGregor 12 2.4. A Teoria de dois fatores – Frederick Herzberg 13 2.5. A teoria ERG - Clayton Alderfer 13 2.6. Teoria…

desempenho de seus colaboradores, para que eles possam saber aonde andam seus pontos fortes e fracos, e que possam estar melhorando seus pontos fracos e potencializando seus pontos fortes identificados pela organização. De acordo com Chiavenato (1999, p.189) a Avaliação de Desempenho deve ser efetuada em cima de cada função desempenhada por cada funcionário, dos resultados e metas a serem alcançadas e seus potenciais a serem desenvolvidos. Com essa ferramenta a empresa consegue…

Escolheu-se esse tema, para estudar a importância que o líder tem dentro da organização e de que forma sua gestão influencia nos resultados. 1.5. METOLOGIA 1.5.1. Classificação da Pesquisa 1.5.1.1. Pesquisa Exploratória Segundo Reis (2008, p. 55) “A pesquisa exploratória é o primeiro passo de qualquer pesquisa, que acontece quando o tema escolhido é pouco explorado e o pesquisador precisa incorporar características inéditas e buscar novas abordagens”. Segundo o site Oficina da pesquisa

Experiência de16 anos com gestão de pessoas. Docente do Ensino Superior desde 2005, em diversos cursos e disciplinas. Docência em MBA’s e cursos de pós-graduação. Ação em projetos sociais e orientação profissional.    Levantamento de expectativas, definição de deveres e direitos do professor e alunos; Planejamento geral das atividades; Introdução, importância e contextualização dos temas. Contrato de aula        Atenção ao horário de início e término das aulas e do…

“Uma empresa ética não é necessariamente uma empresa responsável, ou seja, não necessariamente ela vai além de suas “obrigações éticas”. Porém uma empresa que é responsável socialmente obrigatoriamente deve “Praticar uma conduta ética” (GOMES, 2004, p. 41). De acordo com Barbosa e Rabaça (2001, Fernando Guilherme Tenório, 2006), “a responsabilidade social nasce de um compromisso da organização com a sociedade, em que sua participação vai mais além do que apenas gerar empregos,…

organizacionais. Ao contrário das funções técnicas, que são diferentes conforme as particularidades de cada empresa, as funções administrativas se aplicam em exceção a qualquer tipo de organização. Na definição das funções administrativas, identifica-se inicialmente a de Planejamento que por definição, precede a ação. De fato, no princípio de grande parte das ações humanas, individuais ou coletivas, está algum tipo de planejamento. O planejamento pode ser sistemático ou assistemático,…

carisma, poder de decisão, entusiasmo, força, energia, bravura, integridade, autoconfiança, comunicação, conhecimento relevante ao cargo, vontade de liderar, honestidade, integridade etc. Características físicas como altura, peso e físico de uma pessoa não fazem diferença na determinação do sucesso em liderança. Por outro lado, certos traços pessoais parecem diferenciar os líderes, embora esses traços devam ser sempre considerados em conjunto com fatores situacionais.…