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  • Publicado : 22 de abril de 2012
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Introdução



Vivemos em um momento histórico de sociedades que necessitam ser identificadas como comunidades individuais, a fim de possamos garantir às mesmas condições pacíficas e felizes de subsistência, como preconizam os Direitos Humanos Fundamentais de quarta geração ou dimensão. Em passado não muito remoto, os seres humanos procuraram meios de se adaptarem ao ambiente em que viviam,muitas vezes esquecendo-se de como é importante a existência de regras e normas de conduta para a formação do caráter individual, apenas para que possam viver em sociedade.
O tema: Comportamento Organizacional, que abordamos no enfoque empresarial neste trabalho, está totalmente relacionado com alguns fatores que podem melhorar, ou piorar a vida em sociedade.
A seguir veremos alguns conceitossobre o Comportamento Organizacional, sua forma de comunicação e recepção, para que ele sobreviva e para que possamos compreender a necessidade de uma comunicação clara, que influencie positivamente nos resultados de uma equipe.
Iniciamos esta abordagem procurando entender que indivíduos, envolvidos em uma organização, podem sentir-se deslocados se não forem previamente capacitados diante dasconstantes mudanças que as organizações sofrem em suas rotinas e zonas de conforto, bem como a importância de uma orientação eficaz, realizada uma liderança objetiva, através de uma análise crítica das reais necessidades das pessoas envolvidas no contexto, além de saber que precisamos estar totalmente ligados com outros indivíduos com a finalidade de um bem comum.
O estudo do ComportamentoOrganizacional nos dias atuais é uma das peças fundamentais para as organizações, carecedora da devida atenção de estudiosos e equipes.






Capítulo 1

Veremos nesse capítulo algumas definições referentes ao Comportamento Organizacional e também, seus canais de comunicação:

1.1 Definição de Comportamento Organizacional

Valoriza o potencial e conhecimentos de cada indivíduo, conduzindo omesmo, através de disciplinas e regras que se propõem ao objetivo de agregar motivação, aumentando o desempenho do grupo para um bem comum.

Segundo ROBINS, Stephen P. é o campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e estrutura organizacional têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de aplicar tais conhecimentos para melhorar a eficácia organizacional.O autor valoriza os indivíduos dentro do comportamento organizacional baseando-se na capacidade e conhecimento para produzir o impacto e resultado na organização.

Segundo DUBRIN, é o comportamento humano no local de trabalho, a interação entre pessoas e a organização em si. As principais metas do comportamento organizacional são explicar, prever e controlar o comportamento.

Nesse caso, oautor valoriza o conceito humano, a interação entre os indivíduos, com uma finalidade para o bem comum da organização, prevendo e controlando o comportamento de todos.







Canais de Comunicação:

1.2 Quadro Comparativo

AUTOR SISTEMA
ABERTO SISTEMA
FECHADO FONTE DE PESQUISA
Geraldo Ronchetti Caravantes Mecanismo de feedback que permite receber informações do meio ambiente;Entropia Negativa Está isolado do meio ambiente;
Entropia positiva Livro: PLT – Comunicação e Comportamento Organizacional

Idalberto Chiavenatto Apresentam relações de intercâmbio constante com o ambiente, através de entradas e saídas. Conectam-se com o mundo de maneira previsível e mecânica por meios de entradas saídas perfeitamente conhecidas. Livro: Comportamento Organizacional
A Dinâmica doSucesso das Organizações
















Capítulo 2

Nesse capítulo veremos a importância de termos uma boa estrutura organizacional, onde podemos entender que a velocidade de informações e algumas inovações podem alterar o quadro dos conceitos pré-existentes dos indivíduos dentro da organização. Para elucidar, vejamos a seguinte pesquisa, realizada pelo grupo com 20 indivíduos...
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