Resumo Sobre Kanban

Graciela Russi Ítala Rodrigues dos Santos Juliana Pereira Maira Cristina Teleken Tutor Externo Alexandre Gerasimenko Ribeiro de Souza Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Administração (ADG0475) – Seminário Interdisciplinar I 30/06/2014 RESUMO A produção enxuta chega ao mercado pelas mãos de Eiji Toyota logo após a Segunda Guerra Mundial, depois dele e sua família verem que não conseguiriam entrar novamente no mercado com a produção em massa iniciada por Henri Ford, que…

SISTEMA JUST IN TIME E LEAN MANUFACTURING Rosane Galvan de Lima Simone Sagin Resumo A vantagem competitiva baseada na dimensão de tempo está associada aos objetivos da produção: velocidade, pontualidade e flexibilidade. Este artigo apresenta uma revisão bibliográfica sobre a Manufatura Enxuta (ME), com foco principal em Just in Time, que consiste de um sistema de programação para puxar o fluxo de produção e um sistema de controle de estoques que possui três objetivos: eliminar…

Implantação de Kanban como técnica auxiliar do planejamento e controle da produção: um estudo de caso em fábrica de médio porte Ethel Cristina Chiari da SilvaI; José Benedito SacomanoII IDoutoranda do Departamento de Engenharia Mecânica da Escola de Engenharia de São Carlos - USP IIProf. Dr. do Depto. de Engenharia Mecânica da Escola de Engenharia de São Carlos - USP fone: 0162-72.6222 RESUMO O presente artigo relata a experiência da implantação do sistema Kanban em uma…

Simulado P1 – Auditoria da Qualidade QUESTÕES SOBRE A GLOBALIZAÇÃO E SEUS EFEITOS 1) Defina globalização e comente alguns de seus efeitos. Descreva os benefícios em se tornar uma empresa global. 2) Porque a qualidade é tão importante no âmbito na globalização? 3) Defina organizações internacionais, multinacionais e transacionais. 4) Conceitue vantagem competitiva e descreva o seu relacionamento com a globalização. 5) Descreva o significado dos termos “momento e verdade” e “fidelização…

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO FACULDADE DE GESTÃO E SERVIÇOS SÃO BERNARDO DO CAMPO 2014 Resumo Neste trabalho iremos abordar os princípios teóricos do estudo de caso, na área da logística, o estudo será aplicado através dos métodos Kanban, estoque da empresa, sistema de produção Lins, Milk Run, PCP e produção em excesso. No processo Supply Chain, trata-se de uma área responsável por prover recursos, para a execução de todas as atividades…

e dedicação. AGRADECIMENTOS “Conheço meus projetos sobre vocês, diz o senhor, são projetos de felicidade e não de sofrimento, para dar-lhes um futuro e uma esperança.” Bíblia Sagrada. Jeremias 29:11 RESUMO O trabalho interdisciplinar foi realizado na empresa Mark Med Produtos Hospitalares, que se localiza em Bragança Paulista – SP. O presente estudo…

estudo de caso Clarissa Côrtes Pires, ITA, clarissa@ita.br João Murta Alves, ITA, murta@ita.br Miguelangelo Geimba de Lima, ITA, mgeimba@gmail.com Resumo Este estudo foca a integração de sistemas de planejamento, programação e controle de produção (PPCP), mais especificamente a integração do MPRII (Manufacturing Resources Planning) com o Kanban, para os controles do chão de fábrica. Seu objetivo é ressaltar e analisar as vantagens e desvantagens desta integração, através da…

------------------------------------------------- Santo André ------------------------------------------------- 2013 Resumo O presente trabalho tem como finalidade demonstrar o quanto a formação de rede de empresas e grupos de APL tem colaborado para o sucesso em segmentos industriais, neste caso, no segmento de Móveis dentro de uma mesma região, visando

ADEQUAÇÃO DO ABASTECIMENTO DE MATÉRIA PRIMA DE UMA LINHA DE MONTAGEM ATRAVÉS DO KANBAN SÃO CARLOS 2007 ADEQUAÇÃO DO ABASTECIMENTO DE MATÉRIA PRIMA DE UMA LINHA DE MONTAGEM ATRAVÉS DO KANBAN Trabalho de Graduação apresentado ao curso de bacharelado em engenharia de produção das Faculdades Integradas de São Carlos como requisito parcial para a obtenção do título de…

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO: Implantação do kanban numa indústria metal-mecânica de Caxias do Sul – RS RESUMO O presente trabalho tem por objetivo analisar o Sistema Toyota de Produção, apresentando o contexto no qual o modelo foi desenvolvido, seus principais fundamentos e a aplicação prática de implantação do kanban, uma ferramenta para operacionalizar este sistema de produção puxado, em uma indústria metal-mecânica de Caxias do Sul. O Sistema Toyota de Produção foi desenvolvido no Japão, no