Kanban

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ADEQUAÇÃO DO ABASTECIMENTO DE MATÉRIA PRIMA DE UMA LINHA DE MONTAGEM ATRAVÉS DO KANBAN

SÃO CARLOS
2007

ADEQUAÇÃO DO ABASTECIMENTO DE MATÉRIA PRIMA DE UMA LINHA DE MONTAGEM ATRAVÉS DO KANBAN

Trabalho de Graduação apresentado ao curso de bacharelado em engenharia de produção dasFaculdades Integradas de São Carlos como requisito parcial para a obtenção do título de engenheiro de produção.




ADEQUAÇÃO DO ABASTECIMENTO DE MATÉRIA PRIMA DE UMA LINHA DE MONTAGEM ATRAVÉS DO KANBAN.Thais Regina dos Santos;Orientador Adaécio Martins Junior.São Carlos 2007
123f.
Trabalho deConclusão do Curso de Engenharia de Produção – Faculdades Integradas de São Carlos.
Folha de aprovação

ADEQUAÇÃO DO ABASTECIMENTO DE MATÉRIA PRIMA DE UMA LINHA DE MONTAGEM ATRAVÉS DO KANBAN

Monografia apresentada ao Curso de Bacharelado em Engenharia de Produção, das Faculdades Integradas de São Carlos – FADISC, como requisito para obtenção do título de Bacharelem Engenharia de Produção.

Aprovado em:
Prof.
Mestre
Instituição_________________________________ Assinatura ________________________

Prof.
Convidado XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
Instituição_________________________________ Assinatura ________________________

Dedicatória

Aos meus pais, em especial meu pai, que foi quem me incentivou e me ajudou a concretizar esse objetivo, semele isso não teria sido possível, a minha adorada irmã Bianca e ao meu amado noivo, que sempre esteve ao meu lado e soube entender minha ausência em muitos momentos ao longo destes anos e nunca me deixou desistir perante as dificuldades.

Agradecimentos

Primeiramente a Deus, se não fosse por Ele não teria chegado até aqui.

Aos meus amigos da Electrolux Do Brasil S/A, quejuntamente comigo fizeram parte da implantação deste projeto no qual se deu a elaboração deste trabalho.

Ao meu orientador professor Adaécio Martins Junior pela sua dedicação.

A todos que me auxiliaram na elaboração deste trabalho.

"A mente que se abre a uma nova idéia jamais voltará ao seu tamanho original."
Albert Einstein
RESUMO

ABSTRACT

LISTA DE FIGURAS

LISTA DETABELAS

SUMÁRIO

1 Introdução 13

1.1 TEMA 14
1.2 Objetivo Geral 14
1.3 Objetivo Específico 15

2 Revisão de Literatura 16

2.1 LOGÍSTICA 16
2.1.1 Logistica Síncrona 18
2.2 CONTROLE DA PRODUÇÃO: Movimentação de materiais dentro das fabricas 19
2.3 Armazenamento 21
2.4 Alternativa do Kanban 23
2.5 A Filosofia JUST-IN-TIME 23
2.5.1 Vantagens da ManufaturaJIT 24
2.5.2 Redução dos Custos 24
2.5.3 Arranjo Físico e Fluxo Na Filosofia JIT 25
2.6 Kanban Ferramenta do Chão de Fábrica 25
2.6.1 Controle Kanban 26
2.6.2 O sistema Kanban 27
2.6.3 História do kanban 28
2.6.4 Vantagens do Kanban 29
2.6.5 Funcionamento do Método Kanban 30

3 Metodologia 32

4 Desenvolvimento da Pesquisa 33

5 Conclusões 34

6Bibliografia 35

Introdução

Após a Segunda Guerra Mundial, a economia japonesa encontrava-se devastada e era preciso reconstruí-la. Teve início então um completo trabalho de reconstrução e graças a muita dedicação, sacrifícios e criatividade, o Japão conseguiu, com enorme sucesso, alcançar seus objetivos, deixando ao resto do mundo, valiosas lições a serem aprendidas. 

Uma dessaslições diz respeito à forma de trabalho na Manufatura, ensinando que “flexibilidade” é a palavra-chave para se alcançar melhores resultados, pois uma Manufatura que trabalha de forma flexível será capaz de responder as rápidas mudanças de mercado que ocorrem atualmente. 

Com o aparecimento das primeiras grandes indústrias, que surgiram no início do século, controlar o estoque de...
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