Resumo Sobre Kanban

processo anterior fazer somente o número de componentes retirados? No que tange à comunicação entre os muitos processos, não seria suficiente indicar claramente o que e quanto é preciso? Chamaremos quadro de sinalização de indicar as necessidades de Kanban. Esse foi o início da ideia. Nessa forma reversa, o processo de fabricação vai do produto acabado de volta para o departamento onde teve início a montagem dos materiais. Dar inteligência à máquina O outro pilar do STP é…

SISTEMA DE PRODUÇÃO ENXUTA – CONCEITOS JUST IN TIME E KANBAN Resumo A Produção Enxuta surgiu como um sistema de manufatura cujo objetivo é aperfeiçoar os processos e procedimentos através da redução contínua de desperdícios, como por exemplo, excesso de inventário ou grandes estoques entre as estações de trabalho, bem como tempos de espera elevados. Seus objetivos fundamentais são a qualidade e a flexibilidade do processo, ampliando sua capacidade de produzir e competir neste…

SC, Brasil, 03 a 05 de nov de 2004 Aplicação do sistema kanban no transporte de materiais na construção civil Madalena Osório Leite (IRB) viladosol@secrel.com.br Igor Barros Pinho (IRB) igorbpinho@zipmail.com.br Pedro Eduardo Pereira (M Informática) minformatica@minformatica.com.br Luiz Fernando Mählmann Heineck (UFSC) freitas8@terra.com.br Francisco Eugênio Montenegro da Rocha (Fibra Construções) fibra@baydenet.com.br Resumo O setor da construção civil, em constante desenvolvimento

A LÓGICA DO SISTEMA KANBAN NA INDÚSTRIA CALÇADISTA: ANÁLISE DE UM SISTEMA DE PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO DE SOLADOS E PALMILHAS Marconi Edson Esmeraldo Albuquerque Mônica Suely Guimarães de Araújo Cosmo Severiano Filho Universidade Federal da Paraíba, Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, Cx. Postal: 5045 CEP: 58051-790 Campus I - João Pessoa/PB E-mail: medson@producao.ct.ufpb.br Sessões Técnicas Área Temática: Gerência da Produção ABSTRACT: The opening of new markets imposed…

A APLICAÇÃO DO SISTEMA KANBAN RESUMO Kanban é uma palavra japonesa que significa literalmente registro ou placa visível. Em Administração da produção significa um cartão de sinalização que controla os fluxos de produção ou transportes em uma indústria. O cartão pode ser substituído por outro sistema de sinalização, como luzes, caixas vazias e até locais vazios demarcados. Coloca-se um Kanban em peças ou partes específicas de uma linha de produção, para indicar a entrega de uma…

Karoline Martins dos Santos RA 1299103870 NOME: Pamella Capanema de Paula RA 9023446087 Custos Logísticos Resumo do sistema Milk Run Anhanguera Educacional 2015 A utilização do Milk Run em um sistema de abastecimento: um estudo de caso O objetivo deste artigo é analisar o suprimento de matérias primas através do sistema Milk Run tomando como ponto de referência o Kanban externo. Para essa pesquisa foi necessários três etapas: levantamento de informações internas, a…

KANBAN: Sua aplicação como ferramenta gerencial do TPS para uma indústria automobilística. Uelington Silva dos Santos RESUMO O presente artigo tem como objetivo mostrar a importância do Kanban como ferramenta…

SISTEMA PUXADO – KANBAN: APLICAÇÃO EM UMA EMPRESA DO SETOR METAL-MECÂNICO Marcos Ronaldo Albertin Antenor Barra Dias Filho Marcos Muller Costa Filho Felipe Costa Timbó RESUMO: Este trabalho exemplifica a utilização de uma importante ferramenta do Sistema Toyota de Produção, o Sistema Puxado – Kanban, onde a sua essência é a eliminação dos desperdícios. O Kanban foi desenvolvido a partir do mapeamento de fluxo de valores na empresa Metalgráfica Cearense S/A, MECESA, integrante do…

SENAI TÉCNICO EM LOGÍSTICA – PRONATEC SISTEMA KANBAN E O CONTROLE VISUAL DOS ESTOQUES CAMPO LARGO 2012 JOICE NALEPA SISTEMA KANBAN E O CONTROLE VISUAL DOS ESTOQUES Trabalho para Avaliação da disciplina Projeto Logístico para o Curso de Técnico em logística - Pronatec apresentado ao Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial – SENAI. Orientador: Prof. Clidiano José da Luz CAMPO LARGO 2012 JOICE NALEPA SISTEMA KANBAN E O CONTROLE VISUAL DOS ESTOQUES…

que este isolamento é conseguido acumulando estoque (capital empatado) e com altos tempos de atravessamento (resposta lenta ao mercado). Porém, é uma forma eficiente de produzir de forma ininterrupta. O principal complicador desta metodologia recai sobre a própria condição que ela visa promover, ou seja, a independência entre os estágios produtivos. Ocorrendo uma interrupção em um dado estágio, este problema não é sentido imediatamente nos outros estágios do sistema. A equipe…