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  • Publicado : 12 de abril de 2011
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SISTEMA DE PRODUÇÃO ENXUTA – CONCEITOS JUST IN TIME E KANBAN

Resumo

A Produção Enxuta surgiu como um sistema de manufatura cujo objetivo é aperfeiçoar os processos e procedimentos através da redução contínua de desperdícios, como por exemplo, excesso de inventário ou grandes estoques entre as estações de trabalho, bem como tempos de espera elevados. Seus objetivos fundamentais são aqualidade e a flexibilidade do processo, ampliando sua capacidade de produzir e competir neste cenário globalizado. Esse estudo mostra que para se garantir um mercado cada vez mais competitivo as empresas devem possuir metodologias que as auxiliam na busca de redução de custos e maximização de resultados.
Palavras-chave: Just in Time, Kanban.

1. Introdução

À medida que uma empresa se modificapara atender novas necessidades ou exigências, os antigos requisitos são alterados e novos procedimentos e funções são incluídos. Raramente as modificações são planejadas, em vez disso, o processo de "evolução" segue em frente, e o que normalmente se desenvolve é uma colcha de retalhos de procedimentos operacionais que são departamentais por natureza. Tipicamente, resultam lacunas e sobreposiçõesnas responsabilidades entre departamentos, tanto no relacionamento com o outro como na relação com fornecedores e clientes.

Como resultado dessa evolução tipo colcha de retalhos, muitas empresas têm a oportunidade de melhorar significativamente o seu desempenho como um todo, adotando sob um ponto de vista sistêmico global a integração e otimização de processos e procedimentos com o propósito deevitar desperdício e ineficiência. O resultado positivo desse esforço será uma redução no custo total de fabricação e melhoria dos lucros da empresa através de redução ou eliminação de tipos específicos de despesas gerais.

Os termos que recentemente se tornaram populares são Just In Time e Kanban. Os termos pretendem transmitir a idéia de que os três principais elementos de manufatura(recursos financeiros, equipamento e mão-de-obra), são colocados somente na quantidade necessária e no tempo requerido para o trabalho.

Para se obter o máximo de benefício de um sistema de manufatura Just In Time, é necessário criar uma nova mentalidade de gestão empresarial.

O sistema de puxar a produção a partir da demanda, produzindo em cada somente os itens necessários, nas quantidadesnecessárias e no momento necessário, ficou conhecido no Ocidente como sistema Kanban. Este nome é dado aos cartões utilizados para autorizar a produção e a movimentação de itens, ao longo do processo produtivo.

Esta filosofia é composta de práticas gerências que podem ser aplicadas em qualquer parte do mundo. Algumas expressões são geralmente usadas para traduzir aspectos da filosofia Just in Time:Produção em estoque; Eliminação de desperdícios Manufatura de fluxo contínuo.

2. Conceito Just In Time – JIT

O JIT é um sistema de administração da produção que visa à produção de bens/matérias-primas somente no momento em que sua venda está confirmada, fazendo assim com que não haja estoques volumosos, reduzindo os custos decorrentes de manutenção de estoque e espaço físico necessário.

Oconceito Just In Time está relacionado ao de produção por demanda, onde primeiramente vende-se o produto para depois comprar a matéria prima e posteriormente montá-lo ou fabricá-lo.

3. Objetivos - JIT

Just in Time consiste em entrega de produtos e serviços, na hora certa para o uso imediato, tendo como objetivo principal a busca contínua pela melhoria do processo produtivo, que é obtida edesenvolvida através da redução dos estoques. Este sistema permite a continuidade do processo, mesmo quando há problemas nos estágios anteriores a sua produção final. 

Just in Time que significa “no tempo certo”, exige do administrador o abastecimento ou desabastecimento da produção no tempo certo, no lugar certo e na quantidade certa, visando capacitar à empresa a produzir somente o necessário ao...
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