Resumo Sobre Kanban

IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA KANBAN NA PRODUÇÃO PARA MINIMIZAÇÃO DE CUSTO E MAXIMIZAÇÃO DE LUCROS RESUMO Neste trabalho, serão apresentadas técnicas de produção Just-in-Time (JIT), enfatizando a necessidade de complementação desta técnica com a ferramenta Kanban, com a finalidade de obter resultados realmente superiores, com uso de conceitos obtidos através da revisão bibliográfica. A implantação do sistema Just-in- Time com o auxílio do Kanban na produção é técnica…

fazendo ser possível concluir este trabalho. 5 RESUMO O presente trabalho aborda as metodologias de gerenciamento de projetos, contundo iniciamos o estudo primeiramente entendendo o que é gerenciamento de projetos e seus personagens principais. No estudo ainda estudamos 4(quatro) metodologias mais usadas hoje que seriam a PMBok, que abordamos e contamos um pouco de sua origem e artefatos utilizados. Nela ainda falamos um pouco sobre seus principais documentos. Ainda…

UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE – UNESC CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO – 8ª FASE PROJETO KUMBUCA – CAPÍTULO SETE KANBAN REINA No capítulo sete do livro, temos um inicio diferente dos outros anteriores. Podemos perceber o destaque dado pelos personagens quanto ao ambiente de trabalho. Dentre todas as melhorias que foram feitas na empresa, o sistema de caixas vermelhas para peças fora de especificação, adequando o numero de funcionários, o uso do método de um…

Resumo Este trabalho trabalhar o tema uma abordagem custos na formação de estoques, nele através de pesquisa iremos relatar os elementos que geram custos na formação de estoques, ao longo do trabalho iremos passo a passo descrever cada um dos elementos gerados de custos, desde os custos de emissão de pedido a emissão de pedidos a custos de armazenagem e etc, e técnicas modernas de administração de estoques como kanban, e just in time. Com este trabalho buscamos descrever um pouco…

Novaes3 RESUMO Neste espaço, os alunos deverão apresentar um resumo do artigo, desenvolvendo os seguintes tópicos: objetivo geral e específicos do trabalho; metodologia utilizada para alcançar estes objetivos; organização pesquisada (se for o caso); resultados atingidos; breve consideração final. Este texto deve ser redigido em parágrafo único e espaço simples, contendo no mínimo 100 e no máximo 200 palavras. Não deve incluir citações. Palavras-chave: Gestão de estoques, Kaizen,…

SUMÁRIO PÁG. 1. RESUMO KAIZEN, JUST IN TIME, KANBAN……………………………..4 1.1. Kaisen…………………………………………………………………………….4 1.2. Just in time……………………………………………………………………….5 1.3. Kanban…………………………………………………………………………...6 2. APLICAÇÃO DO CICLO PDCA NA EMPRESA ITR….....….……………..7 2.1. Plan (Planejar).......................................................................................................7 2.2. Do (Fazer)........................................................................................

BARBOSA TAISA DUPONT OLI ROCHA JUST-IN-TIME E TEORIA BEHAVIORISTA Monografia apresentada ao Master Black Getulio H Costa, no curso de Lean Six Sigma como requisito à obtenção do título de Green Belt. CURITIBA 2010 2  RESUMO A concorrência, quanto mais aberta for, mais e mais Clientes, tendem a ser tornar extremamente exigentes, onde o desempenho dos custos e economias de escala não são mais suficientes, para aproximar os Clientes das Empresas.…

TCC DE GESTÃO EM LOGÍSTICA UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Gestão em Logística 3º Semestre FERRAMENTA DE GESTÃO KANBAN CARLOS FERREIRA DE ABREU RA: 2030788661 (cabreu75@yahoo.com.br) GABRIELE APARECIDA OLIVEIRA RA: 2053000448 (bibi-oliveira@msn.com) VANUSA MOREIRA JANDOZO RA:2053001186 (nusa.diniz@ig.com.br) ÊNIO SILVÉRIO DA SILVA RA:4115213598 (enio_silverio10@yahoo.com.br) DIEGO MARQUES DE ARAÚJO RA: 4162255689…

FACULDADE ANHANGUERA DE JUNDIAÍ ESTÁGIO CURRICULAR ENGENHARIA DE PRODUÇÃO IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA KANBAN: UMA ABORDAGEM PRÁTICA AOS RESULTADOS ESPERADOS E AS DIFICULDADES A SUA IMPLANTAÇÃO Alexsandra Almeida Santos JUNDIAI 2014 Alexsandra Almeida Santos IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA KANBAN: UMA ABORDAGEM PRÁTICA AOS RESULTADOS ESPERADOS E AS DIFICULDADES A SUA IMPLANTAÇÃO Relatório de Estágio apresentado ao curso Engenharia de…

Sistema Toyota de Produção 1- Resumo; As interpretações acerca do Sistema Toyota de Produção (STP), apontam o Just-ln-Time e o Kanban como principais metodologias criadas. O STP está estruturado sobre a base da completa eliminação das perdas, tendo o JIT e a autonomação como suas bases. Outro item de relevância criado foi o Controle da Qualidade Zero Defeitos (CQZD) também como elemento essencial para a operacionalização da autonomação e funcionalidade de todo o sistema. 2-…