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CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO Gestão de Recursos Humanos – 2º Semestre(s) Nome Eduardo Costa Viana RA 8090888913 2º Sem Nome Gilmar de Souza Pereira RA 8485179186 2º Sem Nome Luana Natalia Nakayama Machado RA 8405914940 2º Sem Nome Michele Maria da Silva Ribeiro RA 8410166372 2º Sem Disciplina Processos Gerenciais ATPS - Atividades Praticas Supervisionadas Etapa 02 Profa. Márcia Palaia Cassas São Paulo 01/10/2014 Projeto VENTANIA é um projeto de empresa que busca desenvolver seu trabalho com inovação e criatividade, primando por uma imagem de ousadia e dinamismo, aliada ao espírito jovem da equipe e à responsabilidade, capacidade e credibilidade de seus profissionais. O nome VENTANIA remete a um forte conceito de direcionamento, que não pode ser mais apropriado para uma empresa cuja missão é orientar, nortear e conscientizar pessoas e empresas. baseada em noções de sustentabilidade e de equilíbrio entre o desenvolvimento econômico e a preservação ambiental. Pensamos em profissionais qualificados e com larga experiência na área, tendo desenvolvimento e atuando em programas de comunicação e educação ambiental junto a comunidades, escolas, formadores de opinião e ao público interno de grandes empresas, o que endossa nossa qualificação e dá credibilidade a nossa atuação focada em resultados. POLÍTICA DE GESTÃO

NOVOS PAPÉIS DE RECURSOS HUMANOS VELHAS FÓRMULAS EM NOVAS EMBALAGENS RESUMO O trabalho cuja mostra ora se faz resulta de uma análise sobre o desempenho do RH, abordado sob a ótica de diferentes autores organizacionais, tendo como base o modelo proposto por Ulrich ( 1998 ). Nele indaga-se se esses efetivamente seriam novos, estudando ainda posições políticas, conflitos e jogos de poder no seio das organizações. Assim é retratado um estudo…

COMO DESENVOLVER A LIDERANÇA MOTIVADORA Fernanda Morais de Souza Jucy Ellen de Paula Santos Mabila P. Camargo RESUMO A O desenvolvimento da liderança se dá com o convívio de um grupo, se não há grupo não existe um líder. Como desenvolver a liderança motivadora? E para se desenvolver a liderança o individuo precisa de, ter atitudes positivas e otimistas, cumprir promessas e compromissos, reconhecer duvidas e vulnerabilidade pessoais, sensível as necessidades, reconhecer os…

visão da gestão de pessoas por gestores com visão inovadora. FIGURA 03: A Siemens hoje. FIGURA 04: RH tradicional. FIGURA 05: Novo RH. FIGURA 06: Variáveis de estrutura organizacional. 4 SUMÁRIO: 1.) RESUMO ............................................................................................................05 2.) INTRODUÇÃO ...................................................................................................06 3.) REFERENCIAL TEÓRICO…

Autor RESUMO As empresas diariamente enfrentam dificuldades que necessitam de agilidade e eficiência para serem solucionadas. Em busca dessas soluções as empresas elaboram seus planos, programas e projetos, padronizam métodos e organizam as atividades. Todo esse trabalho é estruturado e controlado pela área de Gerenciamento de Projetos que necessita da área de Recursos Humanos para executar física e mentalmente todo o trabalho, contratando, alocando, treinando e incentivando as…

qualificação cada vez maior dos profissionais envolvidos na administração, e que não encontravam ferramentas capazes de suprir suas necessidades, também foram forças motrizes que impulsionaram a expansão dos conceitos de TI a nível mundial, em um período relativamente curto. A evolução dessas ferramentas e soluções ao redor do mundo foi acompanhada de inúmeras questões, sobre sua eficácia e funcionalidade, assim como sua aplicabilidade aos modelos de gestão existentes. Inúmeras frentes…

Centro Universitário Nilton Lins Curso de Administração Administração de recursos humanos: importância, perspectivas e desafios para os profissionais de RH nas organizações. Manaus-2009 Roseana Duarte Nobre Administração de recursos humanos: importância, perspectivas e desafios para os profissionais de RH nas organizações. Monografia apresentada à banca examinadora do Centro Universitário Nilton Lins, como exigência para obtenção do grau de "Bacharel em…

1 INTRODUÇÃO capacitação de funcionarios Não tem como dissertar sobre a importância do papel dos Recursos Humanos (RH) nas organizações sem nos retratar a um viés histórico, expondo que as pessoas nem sempre foram a principal preocupação das organizações. Uma das funções do setor de Recursos Humanos (RH), dentro de uma organização, seja ela privada, governamental ou prestadora de serviços é selecionar profissionais capacitados, conhecedores de seus procedimentos, treiná-los e…

A BOLA NÃO ENTRA POR ACASO Ferran Soriano A BOLA NÃO ENTRA POR ACASO Estratégias inovadoras de gestão inspiradas pelo mundo do futebol Tradução Marcelo Barbão Título original: La pelota no entra por azar Copyright © Ferran Soriano, 2009 Copyright © Larousse do Brasil, 2010 O texto deste livro foi editado conforme as normas do novo acordo ortográfico da língua portuguesa, em vigor no Brasil desde 1º de janeiro de 2009. Todos os direitos reservados Nenhuma…

Fabiano André Trein² RESUMO A melhoria constante da qualidade e a redução dos custos produtivos são dois dos principais objetivos que as empresas calçadistas devem buscar para permanecerem no mercado competitivo e globalizado de hoje. Essas duas prioridades competitivas são fundamentais para a empresa sobreviver e aumentar a sua participação no mercado. Estes fatores estão diretamente ligados ao bem mais importante de uma organização, que são os seus recursos…