Resumo Mediador Numa Negociação

RESUMO O surgimento de conflitos no ambiente de trabalho tem se tornado cada vez mais freqüentes nos dias atuais, por isso os envolvidos com os recursos humanos devem estar preparados para a solução desse conflito. Os envolvidos no conflito devem ver que este deve ser encarado como algo positivo (desde que seja trabalhado pra resolvê-lo de forma que as partes envolvidas saiam ganhando) que gera ganhos para a organização. O presente estudo teve por objetivo apresentar as causas, o…

Universidade Anhanguera - UNIDERP Polo CEAD de Osvaldo Cruz Faculdade Municipal Vanda Bastos Tecnologia em Logística 1ª Série Técnicas de Negociação Comportamento Organizacional Desfio Profissional: Autores: Prof. Carlos Eduardo de Azevedo e Profa. Raquel Henrique de Oliveira Vídeo Aulas: Profa. Helenrose A. da S. Pedroso Coelho e Profa. Ma. Renata Machado Garcia Dalpiaz Tutor: xxxx Grupo: Nelson Osvaldo Cruz-SP 27 de Abril de 2014 Sumário 1 - Introdução ................

MEDIAÇÃO Resumo : é um procedimento para resolução de controvérsias, se enquadra como um dos métodos alternativos à clássica litigância no judiciário. Consiste num terceiro imparcial (mediador) assistindo e conduzindo duas ou mais partes negociantes a identificarem os pontos de conflito e, posteriormente, desenvolverem de forma mútua propostas que ponham fim ao conflito. O mediador participa das reuniões com as partes de modo a coordenar o que for discutido,…

CONTAGEM 1-NUNCA 2-ÀS VEZES 3-VÁRIAS VEZES 4-SEMPRE 1 2 3 4 1. Estudo o outro lado antes de entrar em uma negociação X 2. Leio documentos sobre o assunto em questão antes de formular a estratégia X 3. Tenho clareza sobre os objetivos centrais da negociação X 4. Escolho táticas de negociação que são adequadas aos meus objetivos X 5. Minhas estratégias de negociação me levam a atingir meus objetivos X 6. Quando tenho representantes, eu explico a situação para eles…

conflito pode ser um problema sério em uma organização. Ele é capaz de gerar condições caóticas que tornam praticamente impossível que os funcionários trabalhem em conjunto. Por outro lado, o conflito também tem um lado positivo, menos conhecido. Neste resumo vamos conhecer os conflitos positivos e os negativos e compreender como eles se desenvolvem. Podemos definir conflito como um processo que tem início quando uma das partes percebe que a outra parte afeta, ou pode afetar,…

quantidade de situações de êxito durante um conflito, as partes devem dominar as possíveis estratégias de condutas de negociação (ou melhor, pacificadoras), levando em consideração que para cada momento do processo e para cada sujeito deve haver uma ação específica. Deve-se estar preparado para as possíveis reações de suas ações e deter o conhecimento das conseqüências destas para a negociação. Então, desenhar uma estratégia de forma genérica impossibilita, na maioria das vezes, a…

Acredito também em ser criativo, produzir idéias nunca antes ventiladas. b) Quais os sete elementos universais presentes em uma negociação? O primeiro deles é a comunicação. Não é possível negociar sem uma comunicação eficaz. O segundo é o relacionamento entre as partes. Elas se vêem como inimigas ou estão trabalhando conjuntamente para resolver um problema? A negociação será melhor se ambas as partes acreditarem que buscam resolver uma preocupação comum e devem descobrir como lidar…

conduz ao enfrentamento de posições corretas e incorretas. Esta percepção, sobre o conflito nos leva a tratar de evitá-lo ou eliminá-lo, sem tentar resolvê-lo a fundo. Também vemos o conflito como uma batalha onde uns ganham e outros perdem, ou uma negociação para tirar vantagens. “Um conflito social é uma relação entre duas ou mais partes interdependentes que têm, ou pensam que têm, metas incompatíveis.” O conflito envolve dois elementos fundamentais: O comportamento: a forma de…

Utilize as respostas para descobrir como melhorar. 1. Estudo o outro lado antes de entrar em uma negociação. 2. Leio documentos sobre o assunto em questão antes de formular a estratégia. 3. Tenho clareza sobre os objetivos centrais da negociação. 4. Escolho táticas de negociação que são adequadas aos meus objetivos. 5. Minhas estratégias de negociação me levam a atingir meus objetivos. 6. Quando tenho representantes, explico a situação…

e mediação pré-processuais, que estejam a cargo de conciliadores e mediadores, bem como pelo atendimento e orientação ao cidadão. Deverão ser instalados nos locais onde exista mais de um Juízo, Juizado ou Vara com pelo menos uma das competências, como cível, fazendária, de família ou dos Juizados Especiais Cíveis e Fazendários. Irão trabalhar nos Centros: • Na administração e supervisão do serviço de conciliadores e mediadores: o Um juiz coordenador o Um juiz adjunto,…