Resumo Crítico Recrutamento

conclusão de curso MBA Executivo em Gestão Estratégica de Pessoa, do Centro Universitário UNA. Docente: Joseli Laviola UNA Projeto coordenado por: __________________________________________ Profª. Joseli Laviola Belo Horizonte 2008 RESUMO Acentua-se, cada vez mais, a necessidade de as empresas estruturarem ou reestruturarem a área de Recursos Humanos, principalmente para que seu maior patrimônio, ou seja, seu colaborador continue sendo parceiro no alcance de seus…

propício para que as relações se tornem produtivas 2. conceito de rh RH é a sigla de Recursos Humanos. É visto como um departamento de uma empresa, ligado diretamente a força de trabalho e responsável pela infra-estrutura que envolve recrutamento, seleção, treinamento, benefícios, segurança no trabalho, remuneração, departamento de pessoal, entre outras funções. De acordo com CHIAVENATO (CHIAVENATO, 2002, p. 17): “A Administração de Recursos Humanos é uma área…

verídicas checadas pela Super pratico podendo assim ter mais segurança, pois todos os cadastrados terão atestado de antecedentes criminais, cartas de referencias e outros itens de segurança. Nas grandes empresas, o problema é mais crítico. No levantamento da CNI, realizado entre os dias 3 e 20 janeiro, 85,4% das empresas consultadas apontaram a falta trabalhadores qualificados como um de seus principais problemas. Entre as pequenas, 61,5% dos empresários ouvidos reclamaram…

1. Resumo Este projeto visa tratar dos problemas relacionados à Manter e Monitorar Pessoas. Podemos citar como exemplo a rotatividade de funcionários (Turnover) que é o número de colaboradores desligados da empresa num determinado período comparativamente ao quadro médio de efetivos. A rotatividade é expressa por um número índice, que recebe o nome de Índice de Rotatividade. Esse índice pode medir uma parte da organização (toda uma área de vendas ou somente parte dessa área: uma…

Isaura Alberton de Lima, Dra (UTFPR) alberton@utfpr.edu.br Antonio Carlos de Francisco, Dr (UTFPR) acfrancisco@utfpr.edu.br Maria Salete Waltrick, Ms (UNIAO) salete@uniao.edu.br Ana Carolina M. Pilatti de Paula, Ms (UNIAO) anacarolina@uniao.edu.br Resumo: Manter um elevado nível de satisfação em seus colaboradores vem se tornando uma exigência às organizações bem sucedidas. Dessa forma, as empresas direcionam seus esforços no sentido de criar um ambiente corporativo agradável,…

objetivo que proporcionar uma dose extra de energia e motivação a pessoas que querem ter uma mente clara e focada, dar o seu melhor fisicamente, que são dinâmicas e orientadas, embora também equilibrem isso com diversão e um estilo de vida ativo. Em resumo, Red Bull dá asas a pessoas que querem ser ativos mentalmente e fisicamente e que têm gosto pela vida. HISTÓRIA Em 1982, o austríaco Dietrich Mateschitz tomou conhecimento dos produtos chamados “bebidas tônicas”, cuja…

e Reflexões sobre a Formação de Magistrados RESUMO: Este artigo versa sobre seleção e formação de magistrados a partir e além do conceito de Constituição. Primeiro, aborda-se a insuficiência da forma como o conceito de Constituição é ensinado e aplicado, isto é, critica-se a visão da Carta Maior como metáfora contextualmente ilimitada, bem como o tratamento hermético e conceitualista do conceito. Depois, abordam-se os modelos de recrutamento, com atenção ao modelo burocrático da…

RESUMO RH Avaliação de desempenho: é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função, das tarefas que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento. Questões fundamentais na avaliação de desempenho: 1. Por que avaliar o desempenho? 2. Qual o desempenho que deve ser avaliado? 3. Como avaliar o desempenho? 4. Quem deve fazer a avaliação do desempenho? 5. Quando avaliar o desempenho? 6. Como comunicar a avaliação…

........................................................... 28 Capítulo 3 - GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 1. Políticas de Recrutamento e Seleção de Docentes.............................................................. 34 2. Plano de Carreira Docente................................................................................................... 35 3. Políticas de Recrutamento e Seleção do Corpo Técnico Administrativo.............................. 36 4. Outras políticas de Pessoal...............

empresa elevados custos pois envolve, além dos custos do desligamento, os custos referentes ao recrutamento e seleção de novos profissionais e também com o processo de capacitação. A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL A gestão contemporânea das empresas, no que se refere aos aspectos da dimensão humana, tem, no equilíbrio da dinâmica das relações de trabalho, um de seus fatores críticos de sucesso. A identificação e o envolvimento das pessoas com os processos de…