Resposta Kerzner

uma ideia; dispor as pessoas; destacar o trabalho em equipe; entusiasmar e ponderar o fator liberdade; e distinguir seus empregados como cliente interno. (BEKIN, 2004, p. 190). Bekin (2004, p. 21) propõe que o endomarketing seja meditado “como uma resposta adequada à nova situação internacional de mercado: a globalização, seu efeito nas empresas e nas organizações – enfim, seu efeito na economia e nas pessoas”. Para ele, o objetivo do Endomarketing é facilitar e realizar trocas,…

atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros pré-definidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade. A definição de projeto é visualizada de diferentes formas, podemos destacar algumas delas: para Kerzner (1992), a gestão de projeto de relativamente curto prazo que foi estabelecido para a concretização de objetivos específicos; Turner (1994) refere que a gestão de projetos é um processo através do qual um projeto é levado a uma conclusão.…

elaborador do modelo de plano de gerenciamento da qualidade proposto quando participou como responsável pela área da Qualidade no projeto objeto do estudo de caso. 1.7 METODOLOGIA DO TRABALHO Para se atingir os objetivos propostos e promover às respostas as questões de pesquisa, a concepção de uma metodologia se fez necessária. Resumidamente, a metodologia de trabalho consistiu das seguintes etapas: Definir situação problema Definir objetivos e questões Levantar informações da…

Cronograma Planejamento de Recursos Estimativa de Custos , Orçamento Planejamento da Qualidade Planejamento Organizacional Montagem de Equipe Planejamento da Comunicação Planejamento, Identificação, Qualificação, Quantificação e Respostas aos Riscos Planejamento de Contratos Planejamento da Contratação Solicitação Execução do Planos de Projeto Gerenciamento integrado de mudanças Verificação e controle de mudanças Gerenciamento de Escopo…

valem são aquelas do PMBOK • Faça quantos exercícios quanto possível. São eles que fazem a diferença • Atenção às palavras-chave: “a melhor”, “a mais”, “o maior”, “nunca”, “exceto”, “o principal é”, pois usualmente indicam mais de uma resposta conceitualmente certa. • Veja o seguinte caso: “Quais são as opções do gerente do projeto no caso xxxxxx”. A questão não pede o que ele deve fazer ou o que ele fará, mas o que ele poderia fazer, ou seja, as opções que o gerente …

gerenciamento de risco fazendo a identificação e análise qualitativa e quantitativa. Planejamento de resposta, monitoramento e controle dos riscos que o projeto apresenta. Gerenciamento de aquisições do projeto: Discorre os processos de aquisição de produtos, serviços e resultados além do gerenciamento de contratos. Planejamento de compras e aquisições, planejamento de contratações, solicitação de respostas de fornecedores, seleção de fornecedores, administração de contrato e…

uma ideia; dispor as pessoas; destacar o trabalho em equipe; entusiasmar e ponderar o fator liberdade; e distinguir seus empregados como cliente interno. (BEKIN, 2004, p. 190). Bekin (2004, p. 21) propõe que o endomarketing seja meditado “como uma resposta adequada à nova situação internacional de mercado: a globalização, seu efeito nas empresas e nas organizações – enfim, seu efeito na economia e nas pessoas”. Para ele, o objetivo do Endomarketing é facilitar e realizar trocas,…

de investimentos foram aperfeiçoadas ao longo do tempo, a necessidade básica é que as empresas devem alocar um conjunto limitado de recursos em projetos, de forma a balancear riscos e retorno, garantindo alinhamento com a estratégia corporativa (KERZNER, 2004). Embora uma variedade de ferramentas e métodos analíticos possa ser utilizada na seleção e priorização de projetos, os processos precisam estar presentes para que as pessoas envolvidas 3 na tomada de decisão possam…

Três valores chave são calculados para cada atividade ou pacote de trabalho: PV: Planned value (custo planejado do trabalho) EV: Earned value (valor agregado pelo trabalho realizado) AC: Actual cost (custo real do trabalho realizado) Segundo KERZNER (2006) A técnica de Análise de Valor Agregado é um método de mensuração e reporte de desempenho do projeto, cujo objetivo é a gestão do custo e do cronograma com base na avaliação entre o que foi obtido em relação ao que foi realmente…

assinalavam problemas de ordem respiratória. O que parecia ser apenas uma desmotivará dos funcionários, na verdade a causa estava no ambiente insalubre do setor de condensação. A partir daí seu foco ação se ampliou, e às perguntas que tanto buscava respostas começaram a ser respondidas. Para diminuir a incidência de problemas operacionais, como aquele apontado anteriormente, definirem um processo operacional é uma atitude um tanto sensata, pois o processo de focalização será mais…