Gerenciamento de projetos em ti

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  • Publicado : 11 de junho de 2012
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Resumo
A área de Tecnologia da Informação avança a uma velocidade constante e as organizações estão incorporando novos avanços tecnológicos para ganhar eficiência e reduzir custos. Nessa época de globalização e dinamismo em que vivemos, a tecnologia da informação tem um papel essencial para rápida evolução de gerenciamento das organizações, gerando impactos imediatos em sua estratégia denegócios. Estabelecida seu valor, e também por exigir investimentos significativos, é necessário certificar que o sucesso deste tipo de projeto seja garantido. Usando as melhores práticas já difundidas em projetos e aplicando as metodologias como apresenta o guia PMBOK. Aplica-se o conhecimento para se obter o máximo de êxito no desenvolvimento dos projetos. Portanto aplicar esses conhecimentos paraexecutar o desenvolvimento de projetos na área de tecnologia da informação.
Palavras-chave: TI, projetos, PMBOK.












Abstract

The area of Information Technology advances at a speed constanste and organizations are incorporating new technological advances to gain efficiencies and reduce costs. In this age of globalization and dynamism we live in, information technology hasan essential role in rapid evolution of management of organizations, creating an immediate impact on its business strategy. Established its value, and also require significant investment, you must ensure that the success of this type of project is guaranteed. Using the best practices already widespread in projects and applying methodologies such as PMBOK presents us with the knowledge we have toget the most successful development projects. Let us apply this knowledge so as to run the Mastery of development projects in the area of information technology.
Keywords: IT,projects,PMBOK.













Sumário
1. O que é um projeto?.............. .....................................................................6
2. O que é gerenciamento de projetos?.........................................................6
3. Áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos.............................7
4. O ciclo de vida do projeto..........................................................................10
5. Partes interessadas no projeto..................................................................12
6.Papel do Gerente doProjeto......................................................................14
7. Gerenciamento do escopo do projeto........................................................17
8. Criação de EAP.........................................................................................18
9. Gerenciamento de tempo do projeto........................................................20
10. Gerenciamento de custos doprojeto.......................................................22
11. Gerenciamento das comunicações do projeto........................................25
12. Gerenciamento de integração do projeto................................................27
13.Mudança radical no E-commerce............................................................29
14.Conclusão...............................................................................................30
15. Referências.............................................................................................31



1. O que é um projeto
Segundo Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK) “Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo”.
Algumas são as características desteempreendimento temporário que tem por finalidade a criação de um bem, serviço.
A característica temporária do projeto define que este tem um início e um final para sua realização. Seu fim encontra-se quando as finalidades forem atingidas ou mesmo quando se chegar à conclusão de que não serão alcançadas ou não poderão ser alcançadas ou ainda não existir mais a finalidade do projeto.
Em se tratando...
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