Segurança

Etapa 2 Passo 1 O Modelo de Excelência da Gestão (MEG) é baseado em 11 fundamentos, que são definidos como base teórica de uma boa gestão, e colocados em prática a partir dos 8 critérios. Podemos então, citar os 11 fundamentos, que são eles: Pensamento sistêmico; Aprendizado organizacional; Cultura de inovação; Liderança e constância de propósitos; Orientação por processos e informações; Visão de futuro; Geração de valor; Valorização de pessoas; Conhecimento sobre o cliente e o mercado; Desenvolvimento de parcerias e Responsabilidade social. E os 8 critérios, que são: Liderança; Estratégias e planos; Clientes; Sociedade; Informações e conhecimento; Pessoas; Processos e resultados. A figura a seguir representa o MEG que utiliza o conceito de aprendizado segundo o ciclo de PDCA. (Plan (planejamento) , Do(execução), Check(verificação), Action(ação)). Onde Clientes, Sociedade, Liderança e Estratégia compõem a etapa Planejamento (P) do ciclo PDCA. Pessoas e Processos a etapa de Execução (D) no PDCA. Resultados compõe Controle (C ). Informações e Conhecimento, refere-se à Ação (A), completando o ciclo PDCA. Os oito critérios de excelência estão subdivididos em 23 itens, cada um possuindo requisitos específicos e uma pontuação máxima. Destes, 17 representam os aspectos de enfoque e aplicação, e 6, os resultados. Passo 2 Neste passo veremos a relação entre os 8 critérios da excelência com o ciclo PDCA. Só lembrando que os 8 critérios são: Liderança;…

Índice Introdução........................................................................................................................4 Ciclo PDCA............................................................................................................................5 Importância do ciclo PDCA......................................................................................5 Cuidados na implementação do ciclo PDCA.....................................................6…

ETAPA 1 “A importância da Ferramenta de Qualidade e do Método PDCA” As organizações estão cada vez mais se inovando, tendo clientes cada vez mais exigentes em um mercado globalizado, em constantes mudanças. A evolução e o surgimento de novas ferramentas de gestão têm como objetivo facilitar e melhorar os resultados organizacionais. As ferramentas da qualidade constituem essenciais para o sucesso da organização, e pode se subdividir em alguns objetivos da empresa: como em…

INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo expor alguns métodos de Desenvolvimento da Qualidade – PDCA e MEG – e mostrar de forma simples sua importância dentro de uma empresa. Desenvolver a qualidade está relacionado a buscar a melhor forma de atuar no mercado, exaltando os pontos positivos e minimizando as irregularidades, mantendo um bom resultado de trabalho. Cada vez mais os processos de gestão de qualidade devem ser observados pelas organizações, visto que o processo de…

Introdução à Qualidade e a importância para o gestor. Gestão da Qualidade - Definição e conceitos. A importância da ferramenta de qualidade e do método PDCA. INTRODUÇÃO O objetivo deste estudo é o de reforçar os conceitos sobre o ciclo PDCA e visualizar as possibilidades de seu uso na solução de problemas empresariais. Esse aprendizado nos capacitará a elaborar um Plano de Melhoria de Qualidade. Antes de falarmos sobre o ciclo PDCA, julgamos conveniente fazer algumas…

não utilizar uma metodologia adequada. O desafio proposto é analisar e implantar mudanças na organização BORA BORA para com isso agregar valores e melhorar o desenvolvimento de conhecimento organizacional. Nessa ATPS mostraremos que o uso das ferramentas e o método PDCA, poderá resolver situações existentes que causam problemas a organização, sendo que não existe uma receita pois para cada problemas usa-se a ferramenta adequada. Com o trabalho que apresentamos esperamos que possamos ter…

PAULO 2012 2 Índice INTRODUÇÃO ............................................................................................................................ 4 CICLO PDCA .............................................................................................................................. 5 IMPORTÂNCIA DO CICLO PDCA .......................................................................................... 5 CUIDADOS NA IMPLEMENTAÇÃO DO CICLO PDCA…

otimizando o tempo de trabalho, cumprindo as metas estabelecidas e por fim, gerando maiores benefícios com baixo custo de produção. Empresas atuais buscam a excelência de seu desenvolvimento não mais pela quantidade produzida, e sim, pela qualidade dos procedimentos utilizados em toda a cadeia de processos industriais. Ao perceber se que tratando de qualidade o custo/benefício de produção e lucratividade das empresas industriais apresenta maior margem em menor tempo. A busca de melhores…

A IMPORTÂNCIA DA FERRAMENTA DE QUALIDADE E DO MÉTODO PDCA O método PDCA O Ciclo PDCA é uma ferramenta que procura tornar mais claros os processos envolvidos na execução da gestão da qualidade, facilitando as tomadas de decisões e auxiliando o alcance das metas estabelecidas, buscando eliminar ou reduzir os problemas dos processos e produção, tornando o planejamento eficaz. Sua sigla corresponde aos quatro passos básicos que o constituem. São eles: Plan (planejar), Do (fazer), Check…

Sumário 1 O Ciclo PDCA 3 1.1 A importância da Ferramenta de Qualidade e do Método PDCA 5 2 TQM: Controle de Qualidade, off-line, in-line e on –line 6 3 Referencia Bibliográficas 9 1 O Ciclo PDCA O PDCA é, provavelmente, o mais conhecido conceito da gestão da qualidade. Mesmo pessoas leigas costumam conhecer as quatro etapas básicas que ficaram famosas depois que ele foi introduzido no Japão e daí ganhou o mundo. Neste ano, o ciclo PDCA…