Ambiente intern

5.0 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO 5.1 O QUE SIGNIFICA AMBIENTE INTERNO? O ambiente interno consiste nos fatores dentro de uma organização que constituem os recursos organizacionais, principalmente os fatores financeiros, físicos, humanos e tecnológicos. Os recursos organizacionais disponíveis são os recursos para a empresa conseguir alcançar os objetivos propostos. É tarefa da administração de conseguir e gerenciar os recursos disponíveis de forma eficiente e eficaz dentro da organização. O ambiente interno Influencia diretamente na adequação da empresa ao ambiente externo e consequentemente ao desempenho organizacional. É o ambiente interno que marca a singularidade organizacional, uma vez que se refere aos pontos fortes e fracos de uma organização. Esses pontos fortes e fracos podem estar localizados em diferentes áreas da organização, o nível de organização que está dentro dela e que normalmente tem implicação imediata e especifica em sua administração. 5.1.1 A ANÁLISE DE AMBIENTE Boa parte das estratégias corporativas e competitivas é construída com base no conhecimento das forças e fraquezas da organização e essas precisam também ser construídas sobre os pontos fortes interno, evitando-se apoiar em pontos fracos. A análise organizacional deve levar em conta aspectos interno da empresa, referentes às suas forças e as suas franquezas, tais como: a missão e visão organizacional, os objetivos empresariais e sua hierarquia, os recursos disponíveis, sendo eles

O Que é Organização? Organização é uma palavra originada do grego “organon” que significa instrumento,utensilio, orgão ou aquilo com que se trabalha.De um modo gera,organização é uma forma como se dispõe um sistema para atingir os resultados pretendidos. Podemos falar de organização escolar,organização empresarial, organização pessoal , organização de evento, organização domestica,etc. Em todas essas aplicações o sentido do organização se baseia na forma como as pessoas se relacionam…

Centro de Desenvolvimento Profissional e Tecnológico Tutorial: Análise SWOT Sobre a autora Yumi Mori Tuleski é graduada em Ciências Economicas pela Unicamp, com pósgraduação em Administração de Empresas com ênfase em Marketing, na Fundação Getulio Vargas (CEAG/FGV). Iniciou sua carreira como trainee na 3M do Brasil, na área de vendas, onde também atuou como executiva de vendas, no mercado de varejo (linha de produtos de cuidados pessoais), atendendo a redes de farmácias e…

O AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES As organizações não estão sozinhas ou isoladas no mundo. O QUE É AMBIENTE? É tudo que envolve a empresa e é tudo o que está além das fronteiras ou limites da organização. O ambiente é caracterizado por intensa competição, dificuldades econômicas, mudanças tecnológicas, incertezas sobre políticas governamentais e outros fatores que ameaçam o seu futuro. TIPOS DE AMBIENTE: Ambiente Interno - composto geralmente por pessoas buscando atingir os objetivos…

utilização de recursos, é a condução racional das atividades de uma organização, seja lucrativa ou não lucrativa. 2. O que é uma organização? É um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo ou conjunto de objetivos. 3. Quais os principais objetivos de uma organização? Garantir o atendimento das necessidades e expectativas do ambiente, considerando os aspectos de suficiência, oportunidade, maior qualidade e menores custos, resultando na sobrevivência e…

escolher uma direção e alocar recursos. Também significa exercitar-se permanentemente, manter prontidão, isto é, manter a organização em plena forma, com pleno conhecimento da situação, atenta, ágil, pronta e preparada para adaptar-se rapidamente às mudanças que ocorrem no meio ambiente. Estratégia É a busca deliberada de um plano de ação para desenvolver e ajustar a vantagem competitiva de uma empresa. A estratégia analisa as forças e fraquezas da organização (ambiente interno) e…

ORGANIZACIONAL: - regras; - descrição de cargos; - procedimentos internos; - relações de autoridade; - divisão do trabalho; “Organização é uma entidade que possui um propósito, é composta por pessoas e tem uma estrutura organizacional”. As empresas procuram satisfazer as necessidades dos: - clientes; - acionistas; - funcionários; - estado / governo; - administradores; - investir na auto-sustentação; - proprietários; SEUS STAKWOLDERS A…

como:Fatores científicos e tecnológicos,fatores políticos,fatores econômicos,fatores sociais,fatores demográficos e fatores ecológicos influenciam na previsibilidade do futuro. 2-Que fatores constituem o ambiente interno? R:Os recursos internos são relacionados ao ambiente interno,sendo assim o ambiente interno é constituído pelos fatores físicos,tecnológicos e fatores humanos. 3-O que…

estratégico determina para onde uma organização está indo no próximo ou próximos anos, como a mesma pretende fazê-lo e como irá controlar se está chegando ou não ao objetivo proposto. Mais importante, no entanto, que a documentação resultante do planejamento estratégico, é o processo em si. É muito comum que os planejadores estratégicos de uma organização já saibam muito do que irá vir a ser o plano estratégico. O processo organiza esta informação, dentro de uma sistemática.…

Aplicações do Enfoque Sistêmico • Ambiente Organizacional • Exercício: “Wal-Mart” • Bibliografia 5. O Enfoque Sistêmico e as Organizações Prof. Anderson Tadeu Frangiotti Introdução • Complexidade: – grande número de problemas; – grande número de variáveis; – qual é a melhor solução? Problemas “Complexos”: Trânsito Louco • Organizações com problemas complexos: – – – – portos e aeroportos; prefeituras de grandes cidades; cooperativas; organizações de eventos como Formula I…