Administração

DISCIPLINA: FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
PROFESSOR RAMON PERES
Introdução à Administração e às Organizações: Unidade 1 As Organizações e a Administração:
“Em um mundo cada vez mais globalizado e competitivo, o sucesso ou o insucesso das organizações depende da qualidade de sua administração”. Existe uma formula “mágica” ou modelo que garanta o sucesso dos Administradores e das Organizações? AS ORGANIZAÇÕES:
“São grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns”.
= Surgem da necessidade dos indivíduos alcançarem metas e objetos que isoladamente não conseguiriam.
ORGANIZAÇÕES FORMAIS: empresas; exército;
ORGANIZAÇÕES INFORMAIS: grupos de amigos que jogam vôlei;
Porém, partilham características comuns apesar de ter atividades diferentes.

1ª) todas tem propósito/ finalidade:
* lhe conferem a razão de existir
2ª) Todas são compostas por pessoas:
* realização das tarefas; * tomada de decisão; Estrutura Organizacional: limite de funções; comportamentos e responsabilidades;

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL:
- regras; - descrição de cargos;
- procedimentos internos; - relações de autoridade;
- divisão do trabalho;

“Organização é uma entidade que possui um propósito, é composta por pessoas e tem uma estrutura organizacional”.

As empresas procuram satisfazer as necessidades dos:
- clientes; - acionistas;
- funcionários; - estado / governo;
- administradores; - investir na auto-sustentação;
- proprietários; SEUS STAKWOLDERS

A ADMINISTRAÇÃO:

“ A administração é a arte de produzir bens e serviços por intermédio das pessoas”. Mary Follet
“A administração é um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz e eficiente”. Filipe Sobral

04 elementos compõem a administração:
Processo: modo sistemático de fazer