Recrutamento E Seleção Para O Cargo De Gerente

de Descentralização rumo operações no órgão de linha e função de staff. aos gerentes e suas RH. Nível de Atuação Comando da Ação Tipo de Atividade Gestão de Pessoas equipes. Burocratizada e opera- Departamentalizada e Focalização global e cional. Rotina tática. estratégica no negócio. Decisões vindas da cú- Decisões vindas da cú- Decisões e ações do pula da organização e pula da área e ações gerente e de sua equi- ações centralizadas no centralizadas no órgão pe…

....................................................05 2.1.Cargo...............................................................................................................05 2.2. Deveres do Cargo............................................................................................05 2.3. Organograma ..................................................................................................05 2.4. 2.4. Recrutamento.............................................................

Projeto de Recrutamento e Seleção Recrutamento e Seleção Recrutamento e seleção correspondem ao processo de captação de pessoas para a empresa, tem a função de convocar e selecionar os candidatos com o perfil mais próximo ao perfil da vaga oferecida. O recrutamento é de suma importância, pois apresenta as oportunidades oferecidas pela empresa, onde pessoas se beneficiarão, e criarão formas de soluções e direcionamento nos resultados em seus trabalhos. Fluxo de Recrutamento e Seleção…

pelas organizações para recrutar e selecionar pessoas postulantes a ocuparem seus cargos, o presente estudo tem por objetivo apresentá-los e compará-los, além de entender a aplicabilidade de cada um destes recursos, ressaltando a importância do processo de Recrutamento e Seleção como fatores preponderantes para o sucesso das organizações. O processo de Recrutamento e Seleção, que se inicia pela descrição e análise do cargo, passando pela entrevista, testes, dinâmica de grupo, tomada de…

recursos. Existem variados temas que podem ser tratados pela gestão de recursos humanos com a intenção de dirigir melhor todos os colaboradores de uma organização, os mais usuais são: • Planeamento de recursos humanos; • Recrutamento e seleção; • Integração dos recursos humanos; • Avaliação: • Remunerações; • Formação. Ao realizarmos a análise das empresas verificámos que existem algumas semelhanças entre as empresas assim como diferenças.…

processo de Recrutamento, Seleção, Contratação, Treinamento e Desenvolvimento. O ramo de atuação da empresa “Metropolis” atua no mercado imobiliário e que conta os seguintes 22 (vinte e dois) colaboradores sendo: 02 (dois) Auxiliares de serviços gerais, 02 (dois) Administradores de alugueis, 02 (duas) Secretárias atendentes, 10 (dez) Corretores de imóveis, 01 (um) Advogado, 01 (um) Estagiário cursando Advocacia , 01 (um) Estagiário cursando economia, 01 (um) Contador , 01 (um) Gerente…

DANIELLI PITTOL ELIANE BANKERT EFREM ALMONFREY FERNANDO BOLDRINI FERNANDO SANTÓRIO JÚNIOR HUGO DE SOUZA MAYANE ENTRINS PLÍNIO RAPHAEL RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS CARIACICA 2009 DANIELLI PITTOL ELIANE BANKERT EFREM ALMONFREY FERNANDO BOLDRINI FERNANDO SANTÓRIO JÚNIOR HUGO DE SOUZA MAYANE ENTRINS PLÍNIO RAPHAEL RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Trabalho acadêmico apresentado ao professor Jorge Mariano, ministrante da…

ADMINISTRATION – GESTÃO DE PESSOAS E COACHING Módulo: Recrutamento, Seleção e Gestão por Competência Facilitador: Clairton Fontoura Ferret, MSc. SUMÁRIO INTRODUÇÃO ................................................................................................................................................... 2 1. 2. NOVAS TENDÊNCIAS NA CAPTAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS ................................................... 7 ESTRATÉGIAS DE CAPTAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO 3 2.1 Descrição de cargos 4 2.2 Recrutamento 5 2.3 Seleção 7 2.4 Contrato de Trabalho 9 2.5 Treinamento 10 2.6 Avaliação de desempenho 11 3. CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 14 1. INTRODUÇÃO O ambiente empresarial, atualmente, está marcado pela busca incessante de competitividade com o objetivo de sobrevivência e crescimento das empresas. Este fato fez com que as organizações mudassem

Recrutamento e Seleção O recrutamento refere-se ao processo que decorre entre a decisão de preencher um cargo vago e o apuramento dos candidatos que preenchem o perfil da função e reúnem condições para ingressar na empresa. Assim o recrutamento torna-se uma das principais ferramentas em que o gestor consegue verificar se um candidato tem ou não o perfil necessário para preencher uma vaga de trabalho na empresa e consequentemente consegue sucesso à empresa bem como economia com abstinência e