Recrutamento E Seleção Para O Cargo De Gerente

IMPORTÂNCIA DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO..................................21 4.2 RECRUTAMENTO DE PESSOAL.......................................................................21 4.3 TIPOS DE RECRUTAMENTO..............................................................................20 4.3.1. RECRUTAMENTO INTERNO..............................................................21 4.3.2. RECRUTAMENTO EXTERNO.............................................................23 4.3.3. RECRUTAMENTO…

Recrutamento e Seleção de Talentos Objetivos Ementa A importância da captação de talentos na empresa competitiva. Mercado de trabalho e modalidades de contratação: trabalho temporário e terceirização. Identificação de necessidades de contratação de pessoal. Modelos de diagnósticos. Levantamento do perfil profissional. Estratégias e fontes de captação. Métodos e técnicas de seleção. Recolocação de pessoal. Estudo de casos e relatos de experiência na área. Objetivos Analisar a importância…

Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Recrutamento e Seleção Professor: César Lessa Projeto de Recrutamento e Seleção da Empresa: Metalúrgica Santa Rita S. A. (MESARISA). CULTURA ORGANIZACIONAL: Em primeiro plano é definida uma cultura organizacional centralizada em relação à tomada de decisões, sendo assim classificada quanto ao nível hierárquico, neste caso temos uma decisão dos membros da Diretoria com relação à abertura de três novos cargos (Gerente de Departamento de…

de Goiás-GO MBA em Gestão de Pessoas Seleção e Dinâmicas de grupo. Recrutamento e Seleção para a empresa Alfa. Nome do Aluno Matrícula SUMÁRIO |1. DESENVOLVIMENTO........................................................................................................... |03 | | |1.1 Fontes de Recrutamento para o cargo de Gerente Executivo da empresa Alfa...............

Atividade ARH - seleção O gerente de recursos humanos da metalurgia Santa Rita S. A. Alberto Oliveira, havia apresentado á diretoria um excelente plano de recrutamento para três novos cargos criados recentemente: um gerente de departamento de compras, um chefe de programação de materiais e um supervisor de comprar técnicas. esse ultimo cargo se reporta ao gerente de departamento de compras que responde à diretoria industrial, quanto ao chefe de programação de materiais subordina-se…

Desenvolvendo PessoasPessoas Pessoas Pessoas Monitorando Pessoas 4. GESTÃO DE PESSOAS PARTE DOIS AGREGANDO PESSOAS Capítulo 4: Recrutamento de Pessoas Pessoas. Capítulo 5: Seleção de Pessoas. 5. GESTÃO DE PESSOAS os Processos de Desenvolver Pessoas Gestão de Pessoas de Agregar Aplicar Recompensar Desenvolver Manter Monitorar Pessoas * Recrutamento de Pessoas * Seleção de Pessoas 6. GESTÃO DE PESSOAS Que Nota Você Daria? 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10…

teoria dos sistemas = uma visão mais holistica, sistemica e multidisciplinar, novos modelos para impulsionar a inovação (dinamicidade), promoveu uma melhora na estrutura organizacional, mas n conseguiu remover a ridigez da velha estrutura funcional. Cargos adequados para tareflas mais complexas e inovadoras, decompsição de grandes organizações para unidades estrategicas, para torna-las mais bem administradas, mais ageis e proxima do cliente, menos mecanicista e burocratica (ambiente…

RH Trabalho de produção textual individual apresentada à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Auditoria em Recursos Humanos, Legislação e Rotinas Trabalhistas, Recrutamento e Seleção e Remuneração Orientador: Prof. Rinaldo Lima, Jossan Batistute, Vânia Machado, Cláudia Cardoso M. Napoli, Joenice Diniz Cachoeiro de Itapemirim 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO…

DESENVOLVIMENTO 5 2.1 CARGO 5 2.2 DEVERES DO CARGO 7 2.3 ORGANOGRAMA 8 2.4 RECRUTAMENTO 8 2.5 TÉCNICA DE RECRUTAMENTO 8 2.6 TÉCNICA DE SELEÇÃO 8 2.7 CONTRATO DE TRABALHO 8 2.8 PRECESSO DE INTEGRAÇÃO 8 2.9 GESTÃO SUSTENTÁVEL 8 2.10 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 8 3 DESCRIÇÃO DO CARGO 19 4 CONCLUSÃO 22 REFERÊNCIAS 23 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo criar ações práticas na Gestão de Pessoas, contemplando uma visão sistêmica no processo de Recrutamento, Seleção,…

humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamentos, remuneração e avaliação de desempenho. • Gestão de Pessoas: É o conjunto integrado de atividades de especialistas e de gestores, como agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas, no sentido de proporcionar competências e competividade a organização. 2ª Aula Administração do Capital Intelectual e da Gestão do Conhecimento Dentro de um novo contexto estrutural e cultural, os gerentes de linha…