Questionário Monge E Executivo Respostas

divididas em duas etapas: 1º- A escolha da empresa, aquisição de informações sobre a empresa e sobre a secretária, definição do titulo, definição dos públicos da empresa, pesquisa e redação do referencial teórico comum e especifico, formulação do questionário para entrevista com a secretária e relatórios de visitas à empresa e das atividades da equipe. 2º - Consiste na correção da etapa anterior, analise da pesquisa e da coleta de dados, elaboração da versão final do projeto,…

6.2 Conclusão..........................................................................................................26 8 PROPOSTA DE INTERVENÇÃO ..........................................................................27 9 ANÁLISE DOS QUESTIONÁRIOS ........................................................................28 10 CONCLUSÃO ......................................................................................................30 REFERÊNCIAS 31 APÊNDICES 32 Anexos ...

............................................ 17 QUADRO - 02 – MODELO DE LIDERANÇA............................................................ 18 QUADRO - 03 – FORMATO DE UM PROGRAMA DE TREINAMENTO................. 21 QUADRO - 04 – QUESTIONÁRIO DE REAÇÃO PARA AVALIAÇÃO.................... 22 3 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO........................................................................................................ 04 1.1 TEMA................................................

da profissão de secretariado executivo.......................................15 5.1.1 Surgimento da profissão de secretariado executivo e sua regulamentação.........15 5.2 A Profissão de secretariado executivo........................................................................17 5.2.1. As artibuições do secretário executivo pela Lei 9261/96...................................17 5.2.2. As exigências da legislação para o exercício da profissão de Secretariado Executivo e as…

.................................. 74 Quadro 5 – Princípios e valores da Empresa Alfa ............................................................... 75 Quadro 6 – Respostas dos Diretores sobre controles internos ......................................... 102 Quadro 7 – Códigos das escalas utilizadas na classificação das respostas ...................... 108 Quadro 8 – Tempo de trabalho na empresa (em anos) dos entrevistados ...................... 109 Quadro 9 – Estatísticas…

Atividade Comercial (também chamados de Atendentes Comerciais ou de guichê) em 14 das mais representativas agências da Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos na região da Serra Gaúcha, além de relacionar entre si as variáveis presentes nas respostas. Quais são os fatores que interferem de forma positiva ou negativa no grau de motivação dessa amostragem estratificada que atua diretamente com o público externo? Até que ponto a recente mudança de postura, com maior agressividade…

suficiente para tomar decisões. Atua como um intermediário entre os interesses do proprietário, dos funcionários e dos clientes. O gerente é um líder. E o líder de hoje deve ser, mais do que tudo, um facilitador, bastante habilidoso para extrair respostas dos seus funcionários e dos seus clientes. Deve ser cuidadoso ao expressar suas idéias e opiniões, para não causar bloqueios na equipe, pois uma líder precisa mais da opinião e das idéias do grupo do que de suas próprias idéias e…

do objetivo. E a Sra. Felícia de Paula, diretora administradora da Farmácia São Felipe, muito obrigado por permitir a realização da pesquisa de campo na sua empresa, e por toda atenção dedicada a este trabalho, o que foi além da aplicação de um questionário. Da mesma forma, o meu muito obrigado também a todos os colaboradores da São Felipe por colaborarem com esta pesquisa. “Gerência não é algo que…

pesquisa A coleta de dados dessa pesquisa foi através de um questionário fechado e uma entrevista estruturada para levantar a avaliação do desempenho da liderança não formal dentro de um mercadinho de hortaliça através da equipe de seis caixas e seis entregadores e dois administradores Mas o questionário foi aplicado para os caixas e os entregadores e a entrevista foi aplicada aos administradores Segundo Roesch (1999, p. 142) o questionário se define sendo um "instrumento de…

Assim, o setor contábil torna-se imprescindível, já que ele possibilita uma base de dados importantes que ajudarão na tomada de decisões. De acordo com KAPLAN, Roberts S, Norton, David (1997) “Para a pescpectiva dos processos internos da empresa, os executivos identificam os processos mais críticos para a realização dos objetivos dos clientes e dos acionistas”. Considerando que a contabilidade é de extrema importância para conduzir as decisões e negócios de uma organização, é necessário…