Impacto da Racionalidade Limitada no Processo Decisório: uma análise do comportamento de analistas contábil-financeiros

somente aqueles fatores que estão estreitamente ligados, casual e temporalmente, com a decisão, podem ser levados em consideração (SIMON, 1955). Bazerman (2001) coloca que o campo da tomada de decisão pode ser, em linhas gerais, dividido em duas partes: o estudo dos modelos prescritivos (ou normativos) e aquele dos modelos descritivos. Os modelos prescritivos ocupam-se da prescrição de métodos para a tomada de decisão ótima (utilização de ferramentas para auxílio no processo de tomada de decisão), enquanto os modelos descritivos estão preocupados com a forma limitada pela qual as decisões são efetivamente tomadas. Neste trabalho daremos mais ênfase e atenção às questões pertinentes aos modelos descritivos. A motivação para esse tipo de abordagem se dá pelo fato de que, considerando-se que os tomadores de decisão decidem centenas de vezes a cada dia, não são viáveis as exigências sistemáticas e demoradas do processo “racional” de tomada de decisão. A maioria das decisões é feita por julgamentos, ao invés de um modelo prescritivo definido. É neste sentido que se propõe este trabalho, onde busca-se estudar o processo de tomada de decisão como uma resultante de uma série de variáveis comportamentais, ou seja, o intuito deste artigo é exatamente discutir a problemática do processo decisório e de seus aspectos cognitivos num ambiente empresarial. Trata-se, nesta pesquisa, de vários elementos críticos para o desenvolvimento da capacidade gerencial de tomar decisões

GOVERNADOR VALADARES MBA EM GESTÃO DE PROJETOS FRANCIS VIEIRA SEIXAS LUCAS PEREIRA SOARES MOISÉS HENRIQUE SOUZA VALBUZA ANÁLISE COMPARATIVA SOBRE NOVOS EMPREENDIMENTOS Artigo científico apresentado ao curso de MBA em Gestão de Projetos como requisito parcial para sua conclusão. Orientador: Esp. Leandro Braga Alexandre GOVERNADOR VALADARES – MG 2013 3 ANÁLISE COMPARATIVA SOBRE NOVOS EMPREENDIMENTOS Francis Vieira Seixas1 Lucas Pereira Soares2 Moisés Henrique…

GOVERNADOR VALADARES MBA EM GESTÃO DE PROJETOS FRANCIS VIEIRA SEIXAS LUCAS PEREIRA SOARES MOISÉS HENRIQUE SOUZA VALBUZA ANÁLISE COMPARATIVA SOBRE NOVOS EMPREENDIMENTOS Artigo científico apresentado ao curso de MBA em Gestão de Projetos como requisito parcial para sua conclusão. Orientador: Esp. Leandro Braga Alexandre GOVERNADOR VALADARES – MG 2013 3 ANÁLISE COMPARATIVA SOBRE NOVOS EMPREENDIMENTOS Francis Vieira Seixas1 Lucas Pereira Soares2 Moisés Henrique…

___________. 1) Nove por cento dos estudantes universitários portam cartões de crédito com limites maiores do que R$ 7.000,00. Suponha que 10 estudantes universitários sejam escolhidos aleatoriamente para serem entrevistados acerca do uso do cartão de crédito. a) Qual a probabilidade de dois dos estudantes terem um limite de crédito maior do que R$ 7.000,00? 0,1714 b) Qual a probabilidade de nenhum ter limite de crédito maior do que R$ 7.000,00? 0,3894 2) Os sistemas…

Lista de Exercícios – Probabilidade – Prof. Marcelo H. Tutia 1- Um experimento tem três etapas com três resultados possíveis para a primeira etapa, dois resultados possíveis para a segunda etapa e quatro resultados possíveis para a terceira etapa. Quantos resultados experimentais existem para o experimento global? 2- De quantos modos podem ser selecionados três itens a partir de um grupo de seis? Use as letras A, B, C, D, E e F para identificar os itens e listar cada uma das diferentes…

possibilidade de prejuízo financeiro. É uma medida de probabilidade de ocorrência de prejuízo. É a variabilidade de retornos de um ativo. Incerteza: É uma situação de dúvida ou insegurança de resultados, sem forma de quantificar possibilidades de situações positivas ou negativas. Média: Soma dos valores observados dividida pelo número de observações. Variância: Medida que mostra quanto os valores observados se distanciam da média. Essa medida é dada em forma…

TELEMARKETING RECEPTIVO - EQUAÇÃO | Cenário hipotético 1 nas variáveis pré-definidas para análise simulativa: | 1 - PESSOAL | | A) Operadoras | TURNO | HORÁRIO | ADIC. NOT. | QTDE. | SAL. BASE | VLR. ADIC. | SUB-TOTAL A | Operadoras tmkt | 1º | 04/10 hs | 1 | 5 | R$400,00 | R$16,67 | R$2.083,33 | Operadoras tmkt | 2º | 10/16 hs | 0 | 5 | R$400,00 | R$0,00 | R$2.000,00 | Operadoras tmkt | 3º | 16/22 hs | 0 | 8 | R$400,00 | R$0,00 | R$3.200,00 | Operadoras tmkt |…

ATPS – ESTATISTICA ETAPA 6: Probabilidade Passo 2: Tente isto 1: Para cada experimento probabilístico, identifique o espaço amostral. 1. O experimento probabilístico consiste na resposta escolhida no levantamento a seguir e no gênero de quem responde. 2. O experimento probabilístico consiste na resposta escolhida no levantamento ao lado e no partido político (democrata, republicano ou outros) de quem responde. a) Comece com um diagrama de árvore formando um ramo para…

MANUAL DE GESTÃO DE RISCOS 1. OBJETIVOS Aplicar a metodologia e as ferramentas desenvolvidas pela para a gestão de riscos, visando ajudar os gestores do contrato de modo organizado e objetivo para conseguir: a. Isolar e minimizar as ameaças potenciais identificadas; b. Eliminar as ameaças sempre que possível; c. Desenvolver planos de ação, ou seja, planos proativos de contingência ou planos de resposta às ameaças; d. Estabelecer reservas de tempo e dinheiro para cobrir ameaças…

Resumos Finanças Cap.1 - Introdução Componentes essenciais da definição de Finanças Empresariais: a) Política de investimento (decisões de negócio) Decisões de aplicação de capital em activos económicos que se espera produzam cash flows futuros que permitam reembolsar e remunerar o capital investido Na contabilidade, as decisões de investimento estão representadas no lado esquerdo do balanço b) Política de financiamento Associadas a decisões de captação de capital necessário para…