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INTRODUÇÃO O trabalho a seguir relatará sobre planejamento, o que é, como ele é utilizado na organização e como está envolvido na mesma, quais são os tipos de planejamento, que são: tático , operacional e estratégico, quais são as característica de cada um. Também abordará o tema: processos administrativos como funciona, o que é este processo, a visão que temos a partir desse processo. 1 Planejamento Planejamento é falar de algo que envolve toda a organização é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro , é um conjunto de processos, missão, diretrizes e ações que será elaborador, implantado, desenvolvido, implemetador e gerenciador, em pro de um objetivo distinto pré-estabelecidode forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de moda a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. O planejamento tem por finalidade antecipar as situações previsíveis predeterminar os acontecimentos e preservar a lógica entre eventos. Tipos de planejamento O planejamento pode ser classificado em tipos distintos, de acordo com sua utilidade Planejamento Estratégico É um processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo…

executivos da organização, responsáveis pela definição dos objetivos e planos da empresa, e tomada de decisões quanto às questões de longo prazo da empresa, como: sua sobrevivência, crescimento e eficácia geral (BATEMAN, 1998, p. 30) Tático O planejamento, no nível tático, é utilizado para traduzir os objetivos gerais e as estratégias da alta diretoria em objetivos e atividades mais específicos. (BATEMAN, 1998) O principal desafio neste nível é promover um contato eficiente e eficaz…

maioria das pessoas não vêem, ele enxerga além, planeja e toma decisões que podem transformar o mundo, ele deve se preparar e ter uma visão sistêmica buscando sempre novas alternativas. São necessários profissionais capazes de desenvolver habilidades essenciais, pois será através de suas decisões que a organização alcançará os objetivos almejados, caso contrário, o administrador poderá colocar em risco o futuro da organização. DESENVOLVIMENTO Planejamento Estratégico…

Tático: Serve para gerenciar recursos visando atingir os planos estratégicos (projetos, ações etc.). Responsabilidade: executivos da diretoria e subordinados Planejamento Operacional : Objetiva otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos. Responsabilidade: chefes de departamento (nível baixo). Responsabilidade: executivos da diretoria e subordinados (nível médio). Tipos de planejamento Falar de planejamento…

Tipos de planejamento Ter, 19 de Abril de 2011 00:00 . Falar de planejamento é falar de algo bastante abrangente, que deve envolver toda a organização. Devido a esta abrangência, o planejamento pode ser classificado em tipos distintos, de acordo com sua utilidade. O plano pode ser de curto ou de longo prazo, pode envolver toda a empresa ou apenas uma tarefa, pode ser genérico ou detalhado. Nível Estratégico Em primeiro lugar, existem os planos Estratégicos, envolvem a visão…

Definições ( o Que é ) e Os Tipos De Planejamento. O planejamento é muito importante dentro de uma empresa, é uma maneira como a empresa irá utilizar melhor seus recursos ou melhorá-los para o alcance dos objetivos da empresa. Muitas empresas tomam decisões imediatas de momento, a falta de planejamento só será sentida a longo prazo e sua existência no mercado poderá estar bem comprometida, por isso e por outras diversas decisões feitas , se faz o planejamento, que tem como principio…

funções, como organização, direção e controle. Ele indica antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos, e como fazer para alcançá-los da melhor forma possível. É importante que o planejamento seja entendido como um processo cíclico e prático das determinações do plano, o que lhe garante continuidade, havendo uma constante realimentação de situações, propostas, resultados e soluções, lhe conferindo assim dinamismo, baseado na multidisciplinaridade, interatividade, num…

Planejamento operacional, fluxograma, programas. 1 Planejamento Empresar ial Objetivos do capítulo: Conceituação do planejamento operacional; Caracter ísticas e tipos de planejamentos operacionais; Entender a impor tância em relação aos planejamentos anter iores já estudados. 2 Planejamento Oper acional O planejamento oper acional se pr eocupa basicamente com o que fazer e com o como fazer no nível em que as tar efas são executadas; 3 Refer e-se especificamente às…

Aula - PLANEJAMENTO OPERACIONAL Conteúdo: • Planejamento empresarial: planejamento operacional Referências para a aula: • No seu PLT, essa aula está localizada/baseada no conteúdo do capítulo 9 . 3 Tópicos de estudo • Conceituação de planejamento operacional • Tipos de planos operacionais • Programas ou programações • Gráfico de Gantt • PERT (Program Evaluation Review Technique) 4 Conceituação de planejamento operacional • O planejamento operacional se preocupa basicamente com…

Conceituação de Planejamento Operacional O planejamento operacional se preocupa basicamente com o “que fazer” e com o “como fazer” no nível em que as tarefas são executadas, focaliza sempre a maximização e a otimização dos resultados. Por meio dele, os administradores visualizam e determinam ações futuras que melhor conduzam ao alcance dos objetivos da empresa. O planejamento operacional se caracteriza pelo detalhamento com o qual estabelece tarefas e operações. O…