Quais São Os Tipos De Planos Operacionais E Como Podem Se

desempenho das empresas. A distinção entre planejamento estratégico e tático deve ser sempre feita em termos absolutos, ambos ocupam os dois extremos de um espectro continuo de possibilidades. A s diferenças mais importante no planejamento tático são: 1. Nível de decisão: o planejamento tático é decidido e desenvolvido nos escalões médios da empresa, isto é, no nível intermediário. 2. Dimensão temporal: o planejamento tático é dimensionado em médio prazo. 3. Amplitude de efeitos: as

para o alcance de uma situação desejada de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. O planejamento não deve ser confundido com previsão, projeção, predição, resolução de problemas ou plano, pois: • Previsão: corresponde ao esforço para verificar quais serão os eventos que poderão ocorrer, com base no registro de uma série de probabilidades. • Projeção: corresponde à situação em que o futuro tende a ser igual ao…

5 1.2.1 Tipos de Planejamento 5 1.3 Conceitos de Idalberto Chiavenato 6 1.3.1 Tipos de Planejamento 6 2. DADOS DO PROJETO DE EXTENÇÃO UNIVERSITÁRIA 6 3. DIREÇÃO COM FUNÇÃO GARANTIDORA DO PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO 8 3.1 Comunicar 8 3.2 Liderar 8 3.3 Motivar 8 4. NÍVEIS GERENCIAIS 9 4.1 Planejamento estratégico 9 4.2 Planejamento tático 9 4.3 Planejamento operacional 9

Planejamento operacional O planejamento operacional se preocupa basicamente com “o que fazer”e o como “fazer”no nível em que tarefas são executadas.Refere-se especificamente ás tarefas e operações realizadas no dia a dia no nível operacional.Como está inserido na lógica de sistema fechado,o planejamento operacional focaliza a otimização e maximização de resultados,ao passo que o planejamento tático esta voltado para o resultado apenas satisfacientes .Por meio do planejamento operacional…

ENGENHARIA CIVIL FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO TIPOS DE PLANEJAMENTO SÃO LUIS – MA 2014 UNIVERSIDADE CEUMA PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO COORDENAÇÃO DE ENGENHARIA CIVIL RELATÓRIO – FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Curso: Engenharia Civil Disciplina: Fundamentos da Administração Professora: Período: 4º (quarto) Turma: 670401 SÃO LUIS – MA 2014 ÍNDICE Introdução…

TRABALHO FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO E CONTROLE São Paulo 2012 [pic] UNIVERSIDADE PAULISTA CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA TRABALHO FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO E CONTROLE Curso: Gestão da Qualidade São Paulo 2012 Conteúdo UNIVERSIDADE PAULISTA 1 TRABALHO…

sequência. Planejar sempre foi uma necessidade do homem. Desde tempos imemoriais o ser humano procura precaver-se das surpresas indesejáveis tomando medidas preventivas contra toda ‘sorte’ de riscos que possam prejudicar o resultado de seu interno. São vários os conceitos de planejamento entre eles destacamos alguns: “Planejar é elaborar um roteiro de ações para se atingir um determinado fim”. (Aurélio), “Planejar é a determinação de um conjunto de procedimentos, de ações (por…

E INFORMAÇÃO............................................................ 7 3.2 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO ..................................................................... 7 3.2.1 Tipos de Sistemas de Informação.......................................................... 8 3.2.2 Sistema de Informação Operacional ...................................................... 8 3.2.3 Sistema de Informação Gerencial .......................................................... 8 3.2.4 Sistema…

Administração 19 3.2 Empreendedorismo 22 3.3 Planejamento 26 3.3.1 Tipos de planejamento 28 3.4 Plano de Negócios 30 3.4.1 Estrutura do Plano de Negócios 34 3.4.1.1 Capa 36 3.4.1.2 Sumário 37 3.4.1.3 Sumário Executivo 37 3.4.1.4 Descrição da Empresa 39 3.4.1.5 Produtos e Serviços 41 3.4.1.6 Mercado e Competidores 43 3.4.1.7 Marketing e Vendas 44 3.4.1.8 Análise Estratégica 44 3.4.1.9 Plano Financeiro 45 3.4.1.9.1 Ponto de equilíbrio 47…

mesmo se conceitua em três termos importantes; planejamento, plano e tomada de decisão, do processo administrativo. 2.1.1 Planejamento, plano e tomada de decisão Planejamento – Planejar se baseia como a análise de informações relevantes do presente e do passado e a avaliação dos prováveis desenvolvimentos futuros. De forma que um curso de ação seja determinado e que torne possível à organização atingir seus objetivos já determinados. Plano – Recomendação de um curso de ação…