Processos administrativos
O planejamento (português brasileiro) ou planeamento (português europeu) é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-definidos.
Ele representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle.
Ele indica antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos, e como fazer para alcançá-los da melhor forma possível.
É importante que o planejamento seja entendido como um processo cíclico e prático das determinações do plano, o que lhe garante continuidade, havendo uma constante realimentação de situações, propostas, resultados e soluções, lhe conferindo assim dinamismo, baseado na multidisciplinaridade, interatividade, num processo contínuo de tomada de decisões.
Quais os tipos de Planejamento?
Falar de planejamento é falar de algo bastante abrangente, que deve envolver toda a organização. Devido a esta abrangência, o planejamento pode ser classificado em tipos distintos, de acordo com sua utilidade. O plano pode ser de curto ou de longo prazo, pode envolver toda a empresa ou apenas uma tarefa, pode ser genérico ou detalhado.
Planejamento Estratégico
É projetado ao longo prazo, foca nas relações entre a empresa e seu ambiente, onde envolve toda a empresa. Onde encontramos a cultura organizacional. Que entende-se por sistemas de experiências ao longo prazo, lidar com o ambiente. É sempre avaliado para tomada de decisões caso tenha uma falha.
Existem os planos Estratégicos, envolvem a visão global de toda a empresa, possui um conteúdo