Pos anhanguera

dificuldades e as atividades executadas por um líder são semelhantes nas diversas áreas. Pesquisa – Líder 1 1. Há quanto tempo atua como gestor * Até um ano * Mais de 1 ano * Menos de 3 anos * Mais de 3 anos * Acima de cinco anos 2. Seu perfil * Líder * Gestor * Líder/Gestor 3. Você é responsável por liderar quantos funcionários * Até 2 * Até 5 * Até 10 * Acima de 10 4. Você se considera um líder: * Bom * Regular * Ótimo 5. Como você define um líder Um líder é aquele que tem a capacidade de administrar o trabalho de uma equipe com harmonia e firmeza, de forma que todos fiquem envolvidos em um interesse comum ao da empresa e alcancem os objetivos propostos. 6. Cite 5 características de um líder eficaz * Calmo; * Saber analisar as situações de conflitos; * Ter uma boa comunicação com os subordinados; * Saber interagir com a equipe, mantendo um ambiente de harmonia e produtivo; * Atingir os objetivos esperados pela empresa. 7. Cite 2 competências de um líder eficaz * Lidar com pessoas. * Delegar Tarefas. 8. Cite duas competências necessárias para um negociador * Conhecimento do Negócio * Bom relacionamento com as pessoas. 9. Quais são os principais desafios de um líder. O principal desafio na liderança está em manter a harmonia e motivação da equipe, pois uma equipe desmotivada e em conflitos…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA ANÁLISE DO ESTUDO DE CASO “UM DIA NA VIDA DE UM LÍDER E SUA EQUIPE” Fortaleza Novembro de 2014 UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Francisco Victor Melo Duarte ANÁLISE DO ESTUDO DE CASO “UM DIA NA VIDA DE UM LÍDER E SUA EQUIPE” Trabalho apresentado à disciplina Liderança e Gestão de Equipes do Curso Gestão Estratégica para obtenção de avaliação parcial.…

pesquisas teóricas, apresentadas nas quatro leituras fundamentais e nas obras sugeridas, foi construído um questionário e aplicado a 5 líderes de sucesso. O questionário contém: características e competências de um líder de sucesso; bem como as técnicas que utiliza e os resultados que tem obtido. A seguir o questionário com dez questões, das quais quatro são objetivas e seis dissertativas. Questionário 1. Há quanto tempo atua como gestor? a) Até três anos b) De 3 a 10 anos …

Competências e Habilidades Competência: é a capacidade de transformar conhecimentos, habilidades, e atitudes em resultados. Habilidade: é um talento natural que se nasce com, e que pode ser aperfeiçoado. Acho muito interessante a visão de competência como a capacidade de transformar conhecimentos em resultados. A Curva de Pareto nos mostra que 80% dos resultados são gerados por apenas 20% dos seus agentes. A relação de causa e efeito ou relação de 80 x 20 nos diz que: 20% dos…

Habilidades e Competências Gerenciais Palavra Digital Extensão Palavra Digital Habilidades e Competências Gerenciais Coordenação do Curso Idalberto Chiavenato Autor Idalberto Chiavenato FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Flávia Mello Magrini Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes 2 Revisão Textual Alexia Galvão Alves Giovana Valente Ferreira Ingrid Favoretto Julio Camillo Luana Mercúrio Diagramação Gerência de Design…

PROFESSOR JOSÉ DE SOUZA HERDY ESCOLA DE GESTÃO E NEGÓCIOS Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA Lucimar da Rocha RIO DE JANEIRO 2013 Lucimar da Rocha SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA Trabalho apresentado à disciplina de Seleção por Competência do curso de Gestão de Recursos Humanos da UNIGRANRIO como requisito para aprovação na mesma. Profª. Elizabeth…

TACIANA HOINATZKI COMPETÊNCIAS NO GERENCIAMENTO DE EQUIPES Joinville 2012 CRISTIANE SCHMIDT ELAINE BATISTA GIOVANI APARECIDA R. SCHNEIDER HERISLANE BARROS RUBIA VIEIRA TACIANA HOINATZKI COMPETÊNCIAS NO GERENCIAMENTO DE EQUIPES Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Anhanguera de Joinville, Anhanguera Educacional, como requisito parcial para obtenção do título de Tecnólogo em Gestão de…

tornar o ambiente de trabalho mais agradável, pois cuidar e respeitar seu trabalhador ajuda a evitar a perda de sua mão-de-obra especializada para a concorrência. Esta ação consiste em construir alicerces para uma organização inteligente e competitiva. Salve o arquivo com a avaliação no seu computador e envie para o seu Tutor. Para isso clique em "Abrir" no canto inferior direito e anexe o arquivo no campo indicado. Atenção! - Essa atividade é pontuada. - A atividade NÃO deve ser…

| |Disciplina: Gestão de Pessoas e Equipe | |Professora: Juliana Oliveira Braga | |Atividade 2 | |Data da…

Gestão de pessoas e estoque Roteiro de apresentação Seminário tema: Gestor de Estoque / Gestor de Equipes 1º Assunto a ser abordado: ❖ Gestor de Estoque Introdução Definição do que é gestor: O Gestor é alguém pertencente a uma determinada organização e a quem compete à execução das tarefas confiadas à gestão. Segundo o conceito clássico desenvolvido por Henry Fayol, o gestor pode ser definido pelas suas funções no interior da organização: é a pessoa a quem compete à…