Forum Gestao RH AV2

Leia o texto a seguir:

O Great Place to Work® é uma empresa global de pesquisa, consultoria e treinamento, que ajuda as empresas a identificar, criar e manter excelentes ambientes de trabalho através do desenvolvimento da cultura de confiança. A empresa começou com uma descoberta inesperada. Em 1981, um editor de Nova Iorque pediu a dois jornalistas de negócios, Robert Levering e Milton Moskowitz, que escrevessem um livro chamado As 100 Melhores Empresas para Trabalhar na América. Embora tenham ficado céticos, eles encontraram cem empresas que puderam ser incluídas no livro, e começaram uma jornada que levaria mais de 25 anos de pesquisa, reconhecimento e desenvolvimento de excelentes ambientes de trabalho.

Descobriram um segredo: a chave para criar um ambiente de trabalho não era a prescrição de um conjunto de benefícios, programas e práticas para funcionários, mas a construção de relações de alta qualidade, caracterizadas por confiança, orgulho e camaradagem. É assim que relações baseadas em confiança deixam de ser um fator secundário e se tornam a chave para melhorar os resultados do negócio.

(Adaptado de Great Place to Work®. Disponível em: <http://www.greatplacetowork.com.br/>. Acesso em: 10/03/2014

Considerando essas ideias, responda:

a) Dê dois argumentos que expliquem o motivo pelo qual as empresas estão criando projetos para tornar o ambiente de trabalho mais agradável.

Retenção de talentos
Melhor desempenho

b) Descreva o que motivou essa mudança.

Utilize entre cinco e dez linhas para sua resposta.

Empresas que desejam lutar para ser tornarem bem sucedidas e competitivas precisam cobrar muito de seus funcionários. Afim de maximizar o desenvolvimento e desempenho do indivíduo as empresas tem criado projetos para tornar o ambiente de trabalho mais agradável, pois cuidar e respeitar seu trabalhador ajuda a evitar a perda de sua mão-de-obra especializada para a concorrência. Esta ação consiste em construir alicerces para uma organização inteligente