Tcc recursos humanos

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 52 (12910 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 9 de abril de 2013
Ler documento completo
Amostra do texto
ANHANGUERA EDUCACIONAL
FACULDADE ANHANGUERA DE JOINVILLE



CRISTIANE SCHMIDT
ELAINE BATISTA
GIOVANI APARECIDA R. SCHNEIDER
HERISLANE BARROS
RUBIA VIEIRA
TACIANA HOINATZKI

COMPETÊNCIAS NO
GERENCIAMENTO DE EQUIPES

Joinville
2012

CRISTIANE SCHMIDT
ELAINE BATISTA
GIOVANI APARECIDA R. SCHNEIDER
HERISLANE BARROS
RUBIA VIEIRA
TACIANA HOINATZKICOMPETÊNCIAS NO
GERENCIAMENTO DE EQUIPES

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Anhanguera de Joinville, Anhanguera Educacional, como requisito parcial para obtenção do título de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos.

Orientador: Profª. Esp. Keti Cirico

Joinville
2012

CRISTIANE SCHMIDT
ELAINE BATISTA
GIOVANIAPARECIDA R. SCHNEIDER
HERISLANE BARROS
RUBIA VIEIRA
TACIANA HOINATZKI

COMPETÊNCIAS NO
GERENCIAMENTO DE EQUIPE

Aprovado em: ___/___/___.
Nota: ___________.

BANCA EXAMINADORA

___________________________
Prof. Karina Meier

___________________________
Prof. Daniela Kruger Stamm

Joinville
2012

AGRADECIMENTOS

A Deus, quem nos deu tudo, o Dom da Vida! AosNossos pais, por nos ensinarem a retidão do caminho! Aos mestres, que com sua paciência, antes de nos ensinarem, fizeram-nos aprender!

“É incansável buscar o conhecimento.
Interminável é sua procura.
Aos mestres, que nos abreviam esta procura.
O Reconhecimento sempre”.

RESUMO

O presente trabalho teve por objetivo analisar as competências necessárias para gerenciar equipes na empresa denome fictício Tecnocontrol. Compreender a importância da gestão de equipes, levantar os principais desafios e identificar os pontos positivos e negativos da gestão. A visão de diferentes autores por meio de estudos bibliográficos nos mostrou os conceitos referentes ao gerenciamento de equipes, as competências necessárias para gerenciar equipes, abordando temas pertinentes como gestão depessoas, liderança, equipe, grupo e motivação, compreendendo a importância do trabalho em equipe ou da gestão de equipe. A pesquisa foi definida como aplicada e também quantitativa para garantir boa interpretação dos resultados¸ juntamente com a pesquisa descritiva por se tratar de um tipo de pesquisa com atuação prática. Uma das estratégias usadas foi o levantamento de campo através de umquestionário aplicado à equipe. Através dos resultados obtidos com as amostras das pesquisas, considerou-se que as competências no gerenciamento teve grande influencia no comportamento desempenhados devido que a equipe é o reflexo do líder.

Palavras-chave: Gerenciamento, Equipes, Gerente, Liderança.

LISTA DE ILUSTRAÇÕES

1-Gráfico Metas eObjetivos................................................................................. | 37 |
2-Gráfico Liderança versus rotina........................................................................ | 38 |
3-Gráfico Individualidade dentro da organização................................................ | 39 |
4-Gráfico Gerencia e Informação.......................................................................... | 40 |
5- GráficoGrupos e Equipes................................................................................. | 41 |
6- Gráfico Grau de Maturidade........................................................................... | 42 |
7- Gráfico Líder e comunicação............................................................................ | 43 |
8- Gráfico Influência eMotivação........................................................................9- Gráfico Flexibilidade do gestor........................................................................10- Gráfico Características de um gestor.............................................................. 11- Gráfico Assistência a equipe..........................................................................12- Gráfico Confiança no...
tracking img