Quais Os Novos Papéis Da Função De Rh

termo RH. R: Os três significados do termo RH são: 1) RH como função ou departamento - refere-se à unidade operacional, prestadora de serviços nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios etc; 2) RH como conjunto de práticas de recursos humanos - refere-se ao modo como a organização opera suas atividades listadas acima; 3) RH como profissão - refere-se aos profissionais que trabalham em tempo integral…

Suporte teórico, Evolução da Função e Modelos Maria Manuel Serrano Nº 1/2010 SOCIUS - Centro de Investigação em Sociologia Económica e das Organizações ISEG - Instituto Superior de Economia e Gestão Universidade Técnica de Lisboa R. Miguel Lupi, 20 1249-078 Lisboa Tel. 21 3951787 Fax:21 3951783 E-mail: socius@iseg.utl.pt URL: http://pascal.iseg.utl.pt/~socius/index.htm ÍNDICE Resumo 3 1. O suporte teórico da gestão de recursos humanos 4 2. Origem e evolução da função recursos…

Trabalho de RH Fernando Henrique Gomes de Azevedo 5º Período O mercado está cada vez mais globalizado e tecnológico, por isso, as empresas estão percebendo que existe grande necessidde de gerir as pessoas. Assim elas estarão aptas para lidar com as mudanças e encarar os grandes desafios que surgem com o novo cenário mercadológico. As organizações enfrentam a cada dia mais desafios relacionados à gestão de pessoas e, nos próximos anos, questões envolvendo este tema poderão determinar

FACULDADE PROJEÇÃO Gestão Pública Disciplina Cód. Pré-Requisito Carga Horária Per Período Ministrado Gestão de Pessoas CEB_ MKTAP 80h 2º 2º/2013 Ementa As organizações e a gestão de pessoas. Evolução da administração de RH. Subsistemas de gestão de pessoas e sua importância no contexto organizacional. Tendências, perspectivas e desafios da gestão de pessoas. Planejamento Estratégico de Recursos Humanos. Contribuição para o perfil do egresso A disciplina Gestão de Pessoas

diretrizes vigentes, da filosofia administrativa preponderante, da concepção existente na organização acerca do homem e sua natureza e, sobretudo, da qualidade e quantidade de recursos humanos disponíveis” (p.124). Nesta concepção, fica evidente que o papel de ARH é acessório, ainda que seu lugar no desenho da estrutura organizacional possa ser centralizado ou descentralizado. Chiavenato deixa claro que “Assim, a ARH nem sempre recebe apoio significativo da alta direção, o qual é…

Resenha Artigo 1- Papeis e Competências do RH Contemporâneo: O que pensam Presidentes, Vice-presidentes, Diretores e Especialistas Brasileiros na Área? O intuito desse artigo é mostrar a importância de um novo RH dentro das empresas Brasileiras. A mudança que ocorreu e tem que ocorrer dentro da área de Recursos Humanos (RH). Para (Prahalad e hamel, 1990; Bartlett e Ghoshal, 1987) o RH ter que ser visto mais “estratégica” e “proativa” por parte dos profissionais. (Tanure, Evans, Cançado, 2010)

apoio e suporte em uma gestão de pessoas mais estratégica e menos centralizadora. Nesta nova era da informação, as equipes de gestão de pessoas passam a assumir atividades estratégicas de orientação global que substituem os antigos departamentos de RH (GIL, 2009). As tarefas operacionais e burocráticas são transferidas para terceiros enquanto a gestão é focada no gerenciamento com e para as pessoas, considerando colaboradores como sujeitos dotados de talento, capacidade, habilidades e…

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA. A gestão de recursos humanos surge nos finais do século XIX. O profissional de RH é encarregado de gerenciar planos de carreira; determinar a política salarial, remunerações, incentivos e benefícios; avaliar a necessidade de contratação de novos colaboradores; elaborar estratégias e planos operacionais para recrutamento e proporcionar a integração de novos funcionários dentro da organização. Segundo Anthony et al (apud ALBUQUERQUE, 2002) enumera algumas…

nosso destino não é o da servidão, há uma ação que pode apoiar-se sobre o que existe para fazer existir o que queremos ser. Cornélius Castoriadis RESUMO Este trabalho tem por objetivo abordar o impacto da tecnologia da informação e o seu papel estratégico no contexto da gestão de pessoas, buscando-se ressaltar o enfoque da dinâmica do conhecimento. A questão colocada pelo estudo em relação ao tema é, qual o fator que dificulta ou inviabiliza a implantação da gestão do…

como responsabilidade de linha e função Staff A responsabilidade básica pela ARH em nível institucional cabe ao executivo máximo da organização: o presidente. A primeira função do presidente é fazer com que a organização tenha êxito constante em todos os seus aspectos possíveis. Assim o presidente precisa compartilhar com sua equipe as decisões a respeito da organização e dos seus recursos. O mesmo ocorre com a ARH: ela é uma responsabilidade de linha e uma função staff. Isto significa…