Liderança em rh
Liderança é a arte de comandar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamentos.
ARH como responsabilidade de linha e função Staff
A responsabilidade básica pela ARH em nível institucional cabe ao executivo máximo da organização: o presidente. A primeira função do presidente é fazer com que a organização tenha êxito constante em todos os seus aspectos possíveis. Assim o presidente precisa compartilhar com sua equipe as decisões a respeito da organização e dos seus recursos. O mesmo ocorre com a ARH: ela é uma responsabilidade de linha e uma função staff. Isto significa que quem administra o pessoal é cada gerente ou chefe dentro de sua área de atuação. É o chefe quem toma as decisões a respeito de seus subordinados: é ele quem decide sobre novas admissões, sobre promoções e transferências, sobre avaliação de desempenho, sobre mérito, treinamento, desligamentos,
disciplina, métodos e processos de trabalho e etc. Assim ARH, é uma responsabilidade de linha, ou seja, uma responsabilidade de cada chefe. O órgão de ARH posiciona-se aqui como um órgão de staff. Assim: 1- O staff de RH assessora o desenvolvimento de diretrizes na solução de problemas específicos de pessoal, o suprimento de dados que possibilitarão decisões ao chefe de linha a execução de serviços especializados, devidamente solicitados. 2- O chefe de linha, sob estas condições tende a considerar o especialista de RH como uma fonte de ajuda e não como um intruso que interfere em suas responsabilidades. Fricções entre a linha e staff jamais
desaparecerão, mas poderão ser minimizadas quando os chefes de linha e os especialistas de staff pensarem em divisões num esforço para atingir mutuamente o melhor arranjo organizacional.
Veja na tabela abaixo as funções de linha e as responsabilidades Staff: SUBSISTEMAS LÍDER DE EQUIPE 1. Solicita ao RH novo integrante para a equipe; 2. Participa da entrevista ou dinâmica de grupo final e