Quais Foram As Principais Estrategias Estabelecidas Pela

realizações estratégicas para lidar com as ameaças e as oportunidades decorrentes dos fatores macro ambientais. De forma secundária, encontram-se neste estudo traços de uma pesquisa exploratória. Segundo Gil (1989), pesquisas desse tipo têm como objetivo principal o aprimoramento de idéias ou a descoberta de intuições. Complementarmente, segundo Vergara (1998), a pesquisa exploratória é realizada em área de pouco conhecimento acumulado e sistematizado, que é o caso da gestão estratégica…

– atividades que impulsionam o desempenho financeiro futuro. As principais vantagens desta ferramenta são: tornar a estratégia clara para toda organização; promover o consenso entre o time de executivos e ganhar comprometimento com as metas; facilitar o alinhamento de toda organização; direcionar o processo de alocação de recursos humanos e de capital; e fazer com que todos mantenham o foco nas prioridades estratégicas estabelecidas. Mais que um exercício de medição, o BSC motiva…

utilizado como referência para o processo de certificação de uma incubadora com relação ao seu grau de adequação ao CERNE. Por fim, o Volume III, Manual de Implantação busca esclarecer e facilitar o processo de implantação do CERNE, incluindo estratégias e exemplos de forma a tornar o processo de implantação mais objetivo. II. Documentos 5 III. Estrutura do Modelo CERNE O modelo CERNE está estruturado em três níveis de abrangência (Figura 2). INCUBADORA PROCESSO…

particularmente verdadeiro mercados operam concorrência imperfeita. Nesse caso não é razoável supor que as empresas são tomadoras de preços. Ao contrário, empresas de grande porte têm políticas de determinação de seu preço, lançando mão de diversas estratégias - como diferenciação de produto, investimentos em tecnologia (P&D), propaganda e marketing etc. - que têm por objetivo a ampliação da capacidade da empresa de fixar seu preço acima dos custos de produção. Para lidar com problemas…

Remuneração variável Na legislação trabalhista, as gratificações pagas aos empregados são descritas como um ato de liberalidade do empregador, visando o reconhecimento, a motivação individual ou atendendo a uma estratégia da corporação. Esta é a regulamentação prevista no parágrafo 1º, do artigo 457, da CLT: da natureza salarial. Esta liberdade jurídica pode e tem sido cada vez mais usada como integrante do planejamento estratégico das empresas, já que este procedimento é livre o…

de Administração e Economia. É autor de diversos livros sobre estratégias de competitividade. Estudou na Universidade de Princeton, onde se licenciou em Engenharia Mecânica e Aeroespacial. Obteve um MBA e um doutorado em Economia empresarial, ambos em Harvard, onde se tornou professor, com apenas 26 anos. Foi consultor de diversas empresas norte-americanas e internacionais e tem um papel ativo na politica econômica. As Estratégias das Cinco Forças de Porter: O modelo de cinco…

1 ANÁLISE CRÍTICA DO DESEMPENHO GLOBAL Fonte: www.fnq.org.br acessado em 20/04/2013 Este sub-critério ocupa-se da forma como é analisado criticamente o desempenho global da organização, isto é a avaliação do progresso em relação às estratégias, planos e metas, apoiar a tomada de decisão e permitir a correção de rumos e a identificação de oportunidades para melhoria ou inovação. Para que a análise crítica do desempenho global da organização, seja considerada excelente, ela deve…

de uma empresa no longo prazo CONCEITO DE PLANEJAMENTO É o processo de elaborar a estratégia – definindo a relação entre a organização e o ambiente.O processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre qual o padrão de comportamento que a organização pretende seguir, produtos e serviços que pretende oferecer, e mercados e clientes que pretende atingir. (MAXIMIANO, 2006) CONCEITO DE ESTRATÉGIA Grego: “Strategos”, que dizer “Chefe do exército” Planejamento de…

melhor tomada de decisão, tem comunicação fácil em virtude da infraestrutura padrão e tem o e-commerce como uma de suas principais forças. A integração de sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) disponibiliza a informação em tempo real, tem rastreamento e visibilidade global em qualquer parte da empresa e possibilita melhor qualidade nas decisões operacionais. Os principais softwares de ERP são SAP, Peoplesoft, Oracle, JD Edwards, Baan e software de SCM. O SCM (Supply Chain…

refinados ao menos uma vez. 2.a. Formulação das estratégias. A Direção formula estratégias, considerando as necessidades de partes interessadas, assim como definindo ações para maximizar o seu desempenho? A - Não há processo sistematizado para formulação das estratégias. B - A formulação das estratégias considera as principais mudanças no ambiente externo (macroambiente e setor de atuação) e a análise do ambiente interno. C - As estratégias consideram as análises de ambiente…