Agora

Preço médio 3. Concorrências 3.1 Nomes ( dos 3 principais concorrentes) 3.2 Breve histórico 3.3 Preço médio 3.4 Pontos Positivos e Negativos de cada um 4. Diagnóstico 4.1 Nome ( da marca ou produto a ser trabalhado) 4.2 Público 4.3 Problemas (em tópicos) 4.4 Promessas( como solucionar os problemas?) 4.5 Praça( onde veiculará) 5. Planejamento de Marketing 5.1 Objetivo 5.2 Relevância 5.3 Análise Swot ( Fraquezas, potencialidades, ameaças e oportunidades) 5.4 Matriz BCG ( identificar em qual estágio a sua marca ou produto se encontra) 5.5 Estratégias (o que deverá ser feito) 5.3 Plano de Ação ( O que fazer e como fazer) 5.4 Nome da ação 5.5 Público 5.6 Periodo 5.7 Praça 5.8 Mecânica (o desenvolver) 5.9 Peças Publicitárias (desenvolvidas para cada ação) O trabalho deverá conter: Bibliografia Normas da ABNT 3 a 7 integrantes ** a Data da entrega será estabelecida em sala, juntamente com a ordem de apresentação de cada grupo. Roteiro – Planejamento Estratégico 1. Empresa (nome) 1.1 Breve histórico 1.2 Setor de atividade 1.3 Missão, visão, valores e filosofia 1.4 Linha de produtos 1.5 Organograma 1.6 Número de funcionários 1.7 Instalações (Matriz/ foto e endereço) 1.8 Número de filiais 2. Produto (nome e foto) 2.1 Breve histórico 2.2 Local de uso ou aplicação 2.3 Versões (embalagens, extensões de linha) 2.4 Preço médio 3. Concorrências 3.1 Nomes ( dos 3 principais concorrentes) 3.2 Breve histórico 3.3…

Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico Unidade 01 – Conceitos: Planejamento - Estratégia Planejamento Estratégico × Planejamento Estratégico é ×uma técnica administrativa que, através da análise do ambiente de uma organização, cria a consciência das suas oportunidades e ameaças, dos seus pontos fortes e fracos para o cumprimento da sua missão e, através desta consciência, estabelece o propósito de direção que a organização deverá seguir para aproveitar as…

mercado e procurem aproveitar aquelas oportunidades que mais favoreçam o desenvolvimento da empresa. Outro fator importante é estar sempre atualizado e mantendo contado com os clientes e concorrentes, para poder determinar quais objetivos pretendem atingir, para assim, alcançar os resultados desejados. Por essa razão é necessário fazer um planejamento estratégico que visa identificar as ameaças e oportunidades, forças e fraquezas, e a partir dai formular estratégias possíveis para…

afirmativa incorreta?Resposta | | | | | Resposta Selecionada: | c. Políticas empresariais são estabelecidas pelo governo de um país, de forma a atender os seus objetivos específicos. | Resposta Correta: | c. Políticas empresariais são estabelecidas pelo governo de um país, de forma a atender os seus objetivos específicos. | Feedback da resposta: | A única alternativa incorreta é a "Políticas empresariais são estabelecidas pelo governo de um país, de forma a atender os seus…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos O reconhecimento explícito de múltiplas definições de estratégia pode ajudar as pessoas a manobrar pensamentos através deste difícil campo. Dessa forma, segundo Mintzberg, cinco definições de estratégia são apresentadas, sendo uma delas, a Estratégia como Plano. Qual das afirmações abaixo melhor responde ao que é uma estratégia como plano? I. É algum tipo de curso de ação conscientemente engendrado. II. Uma diretriz (ou conjunto de diretrizes) para…

Qual das alternativas abaixo melhor explica a diferença entre estratégias e táticas? I - Muitas vezes, a diferença básica reside na escala de ação ou na perspectiva do líder. II - As táticas visam objetivos de longo prazo e as estratégias, objetivos de curto prazo. III - O que aparenta ser “tática” para o executivo principal da empresa pode ser estratégia para o diretor de marketing, se isso determina, em última análise, o sucesso ou viabilidade. Resposta Selecionada: e.…

347,00; uma receita corrente e de capital total no valor de R$ 77.514,00; e imposto sobre circulação de mercadorias e serviços (ICMS) no valor de R$ 8.054,00 com Produto Interno Bruto é de R$ 4. 723,91. De acordo com os dados do Sistema de Informações sobre Mortalidade (SIM), a maior porcentagem de óbitos na população masculina entre 20 e 59 anos deve-se às Causas Externas (CID 10 - Cap. XX); em segundo, as Doenças do Aparelho Circulatório (CID10 – Cap. IX); em terceiro, as…

Disciplina: Planejamento Operacional PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL Conceito de Planejamento e Estratégia PLANEJAMENTO Planejamento é o processo derivado da função da administração de planejar, que significa especificar os objetivos a serem atingidos e decidir antecipadamente as ações apropriadas que devem ser executadas para atingir esses objetivos. Em outras palavras, é um processo de decisões recíprocas e independentes que visam alcançar objetivos…

Executivo Apresentação resumida das principais informações constantes do projeto, onde deverá estar destacado o foco da abordagem principal que o plano dará sobre o negócio como um todo da empresa, bem como destacar os aspectos mais importantes a se observar, os objetivos mercadológicos, as estratégias gerais e os resultados esperados a partir da implementação efetiva do plano. 2. Análise do Comportamento de Compra do Consumidor/Cliente Processo de Compra, Papéis de Compra, Motivações…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1 INTRODUÇÃO O trabalho tem como objetivo principal expandir o conhecimento em relação ao tema planejamento e citar formas de como fazer um planejamento adequado, usando de estratégias. O administrador precisa ter o conhecimento das decisões estratégicas para planejar o futuro de sua empresa, pois para que suas operações e atividades tenham sucesso, é preciso baseá-las em um plano, o qual lhe mostre caminhos para chegar em um resultado esperado.…